Дайте мне власти! Лучшая статья (01-14.03.11) в «Творчестве без купюр»

Владимир Токарев

Вы купили стиральную машину-автомат. Оказалось, что она с трудом входит в ванную. Для решения проблемы Вы вынуждены даже снять с петель дверь. Затем, Вы создаете стиральной машине необходимую горизонтальную плоскость (она это «любит»), обеспечиваете удобный подвод воды и проводите электрический кабель, чтобы ей можно было «питаться» электрическим током. Словом, для новой стиральной машины Вы создаете максимум удобства и «комфорта», за что она ответит бесперебойной работой в течение долгих лет. Стиральная машина-автомат - штука сложная, однако человек сложнее любой машины. Почему же не так Вы относитесь к своим подчиненным, от которых ждете ежедневной самоотверженной и результативной работы?

Карьеристам всех времен и народов посвящается

Ибо фортуна - женщина…
Поэтому она, как женщина, - подруга молодых, ибо они не так осмотрительны, более отважны и с большей дерзостью ее укрощают.
Н. Макиавелли

Заблуждение №7

Все люди разные. Одни рвутся к власти, других устраивает роль простых исполнителей. Это глубокое заблуждение. К власти рвутся абсолютно все, при этом большинство людей о своем «пагубном» пристрастии могут даже не догадываться.

Другое заблуждение заключается в том, что, мол, власти на всех не хватит и потому следует, работая локтями, за нее бороться. Ничего подобного. На самом деле власти так много, что всю ее использовать никому и никогда не удается.

Что такое власть?

Обратимся к теории менеджмента. Без власти невозможно оказывать влияние на других людей, не имеющий достаточно власти руководитель не обеспечит достижение целей организации.

А что такое власть? Власть - это, в первую очередь, зависимость одного человека от другого.

Вспомним времена начала перестройки, когда дефицитом было почти все. Уважаемый профессор, выстояв огромную очередь со своими талонами, заискивающим голосом просит наглую продавщицу отрезать кусочек сливочного масла из центра куска, а не с краю, где все масло обветрело. Была ли власть у той продавщицы? Была, да еще какая, поскольку от капризов продавщицы масла зависел каждый человек, стоящий в этой длинной замотанной очереди …

В любом учебнике по управлению вы можете многое узнать о власти (о том, что существует не только власть руководителя, определяющего уровень заработной платы своим подчиненным, но и власть подчиненных над руководителем, о типах власти - экспертная власть, власть примера и др.). Но всегда, если речь идет о власти, значит, говорится о зависимости одних людей от других. Например, не имеющая формальной власти секретарь генерального директора на самом деле имеет огромную власть над окружающими и не только в фирме, где она работает, поскольку именно от нее зависит, «подпустят вас к телу руководителя», соединят Вас в нужное время с генеральным директором или нет. Одна из секретарей моего клиента говорит об этом так: «Я работаю зонтиком для моего директора, ограждая его от бесполезных посетителей, как зонт от дождя.

Почему все люди (кроме больных) жаждут власти?

Вспоминаю свою комсомольскую молодость. Как-то мы решили провести анкетирование в одной из структур большого НИИ на тему - кого вы считаете карьеристом. Я был глубоко удивлен, когда на первое место среди карьеристов коллектива в 200 человек с большим отрывом от других попал ваш покорный слуга (в те далекие годы слово карьерист звучало очень неприятно). Какой же я карьерист, спрашивал я сам себя, если, уже имея кандидатскую степень, долгое время работал обычным старшим инженером.

Чем отличается руководитель от подчиненного? В первую очередь тем, что у него больше возможностей влиять на обстоятельства, в этом смысле (по количеству влияния) у руководителя больше власти. Какой нормальный человек согласится быть пылинкой на ветру, целиком зависеть от окружающей действительности?

Сейчас я понимаю, как голосовавшие были правы. С точки зрения современной теории менеджмента я действительно «отъявленный» карьерист, поскольку «жажду власти» - я не хочу зависеть от обстоятельств, а больше предпочитаю, когда обстоятельства зависят от меня.

Власти хватит на всех

Спрашивается, а как тогда быть тем, кто «не попал в начальники»? И как поступить руководителю, чтобы обеспечить удовлетворение во власти у всех своих подчиненных?

Глубокое заблуждение, что власти на всех не хватит. Власти полно, посмотрите кругом, и вы увидите, как власть просто валяется у вас под ногами, не поленитесь только нагнуться, чтобы ее поднять. Рассмотрим несколько типов власти, чтобы это понять.

Власть эксперта. Это такая власть, когда вы хорошо понимаете в своем деле, и вам доверяют как специалисту. От вас начинает зависеть не только предметная область, в которой вы работаете и разбираетесь лучше других (как эксперт), но также и окружающие, которые ожидают от вас, как от волшебника, квалифицированных рекомендаций. Пример экспертной власти - власть лечащего врача: когда мы серьезно болеем мы безоговорочно слушаемся его рекомендаций.

Власть примера. Поведение окружающих (особенно близких) в большой мере зависит от вашего поведения. Например, вы сказали правду подлецу, когда другие промолчали. Поведение тех, кто струсил, зависит не только от страха перед возможными последствиями со стороны руководства, но и от вашего поведения - тем, кто промолчал, станет стыдно после вашего выступления. Вне всякого сомнения, именно вы сделали так, что струсившим стало стыдно, следовательно, раз поведение других людей зависит от вашего поведения, вы обладаете над ними властью, в данном случае «властью примера». Вспомнимте непревзойденную по остроте сюжета комедию Э.Рязанова «Гараж», где под влиянием поведения тех, кто вынужден был показать себя смелым, постепенно изменялось поведение всех персонажей этой комедии.

Поскольку одних только типов власти насчитывается до десятка, а ситуаций, где от вас зависят окружающие, еще больше, то очевидно, что власти (возможности оказывать влияния на окружающую действительность) настолько много, что хватит каждому сполна, было бы желание. А кто полагает, что ему не повезло в жизни, я рекомендую задуматься над сказанным Н. Макиавелли: «Фортуна - женщина, и кто хочет с ней сладить, должен колотить ее и пинать - таким она поддается скорее, чем тем, кто холодно берется за дело». Дерзайте, и у вас все получится!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Виктор Малеев Виктор Малеев Аналитик, Новосибирск

Для начала пытаемся понять, чего же именно хочет инициатор. :D

Владимир Токарев +15105 Владимир Токарев Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Зонзов пишет: Я понял бы дискуссию, если бы В.Токарев предложил поговорить о власти. Но, от-то потребовал: ''Дайте мне власти!''.
Благодарю за юмор, Владимир. Устриц, судя по всему, мне тоже не дадут, потому решил завершить свое участие в обсуждении. Еще раз спасибо всем участникам за полезную критику, которая заставляет задуматься. Ну и на прощаньице, мое отношение к начатой дискуссии по статье Никанорова. Я ее рассматриваю также, как отвлечение на тему ''куда инвестировать'' в этой ветке - то есть как полезную рекламу самой ветки. По следующим причинам: 1. Мне понятна увлеченность В.М. трудами этого автора. Сам увлекался трудами Тейлора, Адамецки, Гастева, Богданова, Котарбинского и др., тем более, что за трудами еще стоят очень неординарные личности и судьбы. 2. Думаю, что введенные Никаноровым ''властные термины'' не будут широко распространенными, хотя и используются уже в научных работах российскими авторами. Также, как не стал использовать термин закон концентрации Адамецки (применяется широко известный эффект масштаба), комплексы у Богданова (вместо него получил распространение термин система). 3. Если бы предметом какой-либо ветки было обсуждение модели концентрации власти, предложенной Никаноровым, было бы интересно поучаствовать, поскольку в упомянутой статье есть с чем поспорить (например с тезисом Никанорова - ''Властные отношения эффективны, если созданная на их основе организация коллективной деятельности и управление этой деятельностью обеспечивают достижение целей субъекта властных отношений''). Еще раз спасибо участникам. И, быть может, еще раз повторюсь, что сам считаю обсуждения на Е-хе крайне полезными, но их целью не является победа какой-то одной точки зрения. Скорее, эффективным результатом будет ситуация, когда некоторые из оппонентов, оставаясь при своем мнении, задумаются о своем мнении, отнесутся к нему более критично, даже если при этом могут лишь утвердиться в правоте первоначальной точки зрения.
Виктор Малеев Виктор Малеев Аналитик, Новосибирск

Расцениваю крайний комментарий стартёра, как проявление какого-то неведомого ритуала. ;)

Директор по развитию, Беларусь
Виктор Малеев пишет: Расцениваю крайний комментарий стартёра, как проявление какого-то неведомого ритуала.
Владимир, а все же?:
Виктор Малеев пишет: Для начала пытаемся понять, чего же именно хочет инициатор.
Директор по развитию, Беларусь
Виктор Малеев пишет: ''Властью называется свойство властора устанавливать необходимый ему тип поведения властанта.'' И тождества, если я корректно интерпретировал знак ''='', между властью и управлением, пожалуй все-таки нет.
Интересно. Власть- свойство? Это удобно дял властаторов - я приказал и точка, токое у меня свойство устанавливать необходимый мне тип поведения (ЕМУ НЕОБХОДИМЫЙ). То есть божественное начало власти. Управление тогда тоже свойство ? Если мы говорим о системном подходе, то у системы обнаруживаются только два главных свойства: изменение и устойчивость. Они первичны. Вот управление и обеспечивает прохождение системы через последовательные изменения, при этом должна сохраняться устойчивость - то есть, управление реализуется через отношения и главная его цель выживание системы. Так почему нет тождества?
Виктор Малеев Виктор Малеев Аналитик, Новосибирск
Наверное, так: управление - субъект/объект, власть - субъект/субъект. Это если очень грубо. И даже если и искать тождество/нетождество, то может лучше между ''управление'' и ''''властвование''?
Партнер, Москва
Виктор Малеев, Спасибо, что обратили внимание на Никанорова. Полезно. Более точное и емкое определение.
Властные отношения – вид субъект-субъектных отношений, существующих в обществе или организации, с помощью которых создается (или ликвидируется) взаимодействие людей для достижения некоторой цели.
Я обратил внимание вот на что. Взаимодействие людей это организация. Организованная группа сильнее одного и подчиняет его интересам группы. Организатор группы и есть властитель. Т.е. властитель занимается организацией. А в последнее время либерализм требует такой организации, что бы все участники получали максимум и желательно не за счет других групп. Таким образом, скоро властитель и хороший организатор станут единым целым. Уже сейчас можно отходить от власти и говорить о правилах организации и способах поддержки этих правил. Если к этому добавить групповое мышление, то и организация и должна быть распределенной и каждый участник может организовывать (быть властителем) в зоне своей ответственности. Поэтому призыв В Токарева ''дайте сотруднику власть'' звучит как ''дайте ему организовать''. Таким образом, для меня становится очевидным как рождать и поддерживать необходимый уровень власти, делегировать властные полномочия через организационную структуру и функции и роли сотрудников. Всем спасибо С уважением
Риск-консультант, Санкт-Петербург

Все хотят именно демонстрации зависимости одного человека от другого,а вот настоящим лидером хотят становиться далеко не все!!!Мало кто хочет брать на себя ответственность за ВСЕ!Лозунг :Я командую всеми! - более приоритетный,чем - Я отвечаю за ВСЕ и за ВСЕХ!

Директор по развитию, Беларусь
Сергей Рогожин пишет: Все хотят именно демонстрации зависимости одного человека от другого,а вот настоящим лидером хотят становиться далеко не все!!!Мало кто хочет брать на себя ответственность за ВСЕ!Лозунг :Я командую всеми! - более приоритетный,чем - Я отвечаю за ВСЕ и за ВСЕХ!
Слава Богу, что не все. :) Но в общем я с Вами согласен. Об этом же и гуру пишет: [COLOR=blue=blue]Ицхак Адизес, президент Adizes Institute Я вижу нечто общее между крупными российскими корпорациями и бюрократическими системами – это преобладающее ощущение бессилия и низкой самооценки. Люди не думают, что могут что-то изменить. Всеобщий настрой: «скажите нам, что делать, и оставьте нас в покое». Как рядовые сотрудники, так и топ-менеджеры не слишком стараются взять свою судьбу в свои собственные руки. Они ожидают, что решения будет принимать их начальство. ... Российская культура нуждается в менеджерах-практиках, которые положат конец главенству страха и незыблемости власти начальства, а не в тех практиках, которые их укрепляют.[/COLOR]
Менеджер по обучению персонала, Москва
Марат Бисенгалиев пишет: Кстати, любопытный эксскурс в языкознание - в английском языке слова ''власть'' и сила'' не раздельны. ''power'' и то и другое.
Марат, в английском есть еще одна существенная дистинкция: есть власть - ''power'', а есть власть - ''authoruty''. И они имеют разную природу. И воспринимаютмя англомыслящими по-разному. При этом ''power'' может означать полномочия.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Средние зарплаты в производстве выросли на 12% за год

В среднем работники производств получили за год прибавку к зарплате в размере от 5 до 20 тыс. руб.

Более 20 тыс. рабочих завода по сборке iPhone в Китае уволились

Сотрудники завода Foxconn согласились на выплату компенсации $1400 и ушли.

Компании стали чаще привлекать сотрудников 45+, женщин и студентов после частичной мобилизации

Однако большого всплеска запросов от этих категорий не наблюдается – только 30% стали активнее искать работу. 

Работодатели стали реже вакцинировать сотрудников от гриппа и коронавируса

Вакцинацию сотрудников этой осенью организовала только треть компаний.