Вадим Петриченко: Камо грядеши, ексекутеши?

Замахнувшись в эпическо-комическом стиле и заинтересовав таким образом читателя, сразу градус-то и поубавим. Разговор серьезный, разговор о будущем Ексекутива. А это слишком сложное явление, чтобы одна публикация  могла дать исчерпывающий ответ. Мы уже видели несколько таких попыток (см Большой театр , О чем плачут мачо  , 17% ) – в дальнейшем автор будет исходить из предположения, что читатель с ними знаком. Каждая из этих публикаций освещает определенную часть общей ситуации, оставляя для желающих достаточно широкое поле дальнейшего исследования вопроса. Каждый раз под новыми углами зрения, в новых плоскостях или системах координат. И, я бы даже сказал, что не только оставляет, а и приглашает, потому что Сообщество не может быть равнодушно к своему будущему. Вот исходя из такой начальной посылки автор и хотел бы попробовать взглянуть на вопрос с еще одной точки зрения. Архитектурно-функциональной, если можно так сказать, связанной с тем, как отдельные архитектурные новации повлияют на реализацию функций Сообщества по отношению к его членам. Взглянуть и попытаться сформулировать ряд вопросов, окончательные ответы на которые, по-видимому, может дать только время. Но заглянуть-то в будущее хочется. А с помощью Сообщества, я уверен, это вполне возможно. 

Старый Ексекутив

Посетил собственный личный кабинет и с удивлением узнал, что зарегистрировался на Ексекутиве в 2006 году. А мне казалось, что намного раньше. Очень уж привык, много полезного почерпнул здесь и просто считаю этот сайт важной частью своего профессионального рабочего места. Или среды. Или, скажем, интеллектуальным тузом в рукаве, который всегда придет на помощь в трудную минуту. Это я к тому, что хотя датировать «Старый Ексекутив» не берусь, но помню его в другом формате, который выглядел примерно так:


Kamo11.jpg

Схема 1. Архитектура «Старого Ексекутива» (нажмите, чтобы открыть увеличенный вариант в новом окне)

 

Я написал «примерно» для того, чтобы подчеркнуть, что речь идет о существенном упрощении, которое мы сделаем, жертвуя, конечно, теми важными связями, которые существовали и существуют между Дискуссиями (Форумами) и другими подразделениями Ексекутива. Заметим, кстати, что будем пользоваться общеупотребительным понятием Форум, а не Дискуссия, потому что оно более универсальное, а Дискуссия, по-видимому, подразумевает и некоторые чисто ексекутивовские тонкости, отличия.

Честно говоря, я не помню, были ли в Старом Ексекутиве Публикации. Наверное, были, но роль их, как мне кажется, была очень незначительной. Поэтому оставим вопрос открытым, вернемся к нему, если это покажется важным. Итак, мы сосредоточимся в дальнейшем на развитии архитектурного элемента Форум как основы Сообщества.

Нужно также отметить, что хотя старая Рубрификация не была, строго говоря, идеальной или очень уж убедительной, тем не менее, новичок достаточно быстро мог в ней разобраться, найти интересные ему разделы и влиться в Сообщество. В любой из отдельных ролей или поочередно в различных ролях, показавшихся ему приемлемыми. Сейчас, кажется, Рубрификация претерпела некоторые изменения, но это наверняка не существенно. Она и должна меняться, хотя подходы к классификации форумов могли бы быть более строгими.

«Старый Ексекутив» был хорош. Так может сказать любой сторонний исследователь или участник, так свидетельствуют различные объективные и субъективные оценки. Хотя, безусловно, речь идет о вещах, видимых Сообществу. Возможно, в рекламной и экономической плоскостях у Ексекутива были шероховатости, проблемы, узкие места. Партнеры или собственники могли делать какие-то замечания, высказывать пожелания – мы не будем по понятным причинам вторгаться в эту область. Согласимся с тем, что Ексекутив был хорош. И как у всего хорошего, у него был враг: лучшее, или, в нашем случае, перспективное, пусть даже модное. Сосредоточенное в двух словах: блоги и социальные сети (Б-СС).

Новый Ексекутив

Можно ли не поприветствовать желание Администрации двигать сайт в будущее? Нонсенс. Любой из членов Сообщества за развитие, за новые возможности, новые – на чем мы сейчас сосредоточены – архитектурные элементы. И, в частности, за использование Б-СС. Ведь это уже стандарт сегодняшнего дня. А на горизонте мобильный контент, трансмедийные технологии и еще бог знает что. Так что, альтернативы освоению Б-СС нет. Тем не менее, речь идет о принципиальном курсе, направлении. Тут все за. А когда речь заходит о деталях, оказывается, там уже уютно разместился некий джентльмен отвратительной наружности. Обратимся же к деталям и посмотрим, какое именно движение по линии Б-СС произошло в момент перехода от Старого Ексекутива к Новому.


Kamo21.jpg

Схема 2. Архитектура «Нового Ексекутива» (нажмите, чтобы открыть увеличенный вариант в новом окне)

Формулировка проблемы

Нарисовал я эту схему и понял, увидел, что меня беспокоило во всем этом процессе. Вернее услышал. Нет не глас: камо грядеши? А голос институтского преподавателя, который сказал: энтропия. В данном случае - двуединое распыление как авторского потенциала, так и информационной целостности. Этот процесс отражен на схеме в двух цветах: оранжевый – это люди, уходящие из старого формата Сообщества, а зеленый – это информация, распадающаяся на автономные блоки. Конечно, уход людей - это не вполне уход, частичный, долевой, если можно так сказать. Но с информацией – полный. Только комментарии к публикациям свалены в один общий (неструктурированный) форум, а блоги и их комментарии, форумчики групп (этим названием я хотел подчеркнуть их вторичность) – это все вне поля рубрификации старого Сообщества.

Насчет людей пусть более определенно и профессионально скажут психологи и социологи, а насчет информации, думаю, все ясно: распад единого информационного поля на замкнутые автаркические фрагменты. Не будем живописать или преувеличивать все негативные последствия этого процесса, но согласимся, с тем, что ему необходимо что-то противопоставить. Какие-то скрепы, какие-то интегрирующий механизмы. Опять же, насчет социальной стороны дела подождем, когда к разговору присоединятся гуманитарии, а информационная часть в принципе прозрачна: необходимо осмысление всех частей Нового Ексекутива в качестве единой информационной базы. Снабженной мощным поисково-справочно-советующим механизмом. Кстати, включая кадровую часть: гуманитарии скажут, что им надо – информационщики сделают. Автор прекрасно понимает, что сказать обо всем этом намного легче, чем сделать, ведь речь идет о принципиально новых подходах к обработки (интеграции) информации. Ну, а сколько же можно пережевывать западный опыт – давайте и свое что-то замутим. На передовом крае борьбы за информационное общество.

Что и как можно (нужно?) сделать

Предыдущий раздел мы закончили на бодряческой, бравурной ноте – это тоже надо. Но теперь придется заняться более скучными делами. Расшифровать: а что же можно конкретно предпринять в этой ситуации. Исходя из приведенного еще ранее анализа.

На первый взгляд, прорисовываются по-крайней мере два подхода: «Только вперед» и «Шаг назад – два шага вперед». Первый базируется на том, чтобы на уже сделанном соорудить дополнительные надстройки. Второй предполагает признание некоторых решений в их нынешнем виде неудачными, откат (версии информационной базы) и повторную реализацию на другой основе. Но тут мы забежали вперед: прежде, чем выбирать, «как делать», нужно добиться  ясности в вопросе, «что нужно делать».

Как мы уже согласились, альтернативы развитию по линии Б-СС нет, хотя есть различные способы этого движения. Но на любом из возможных направлений не обойтись без привнесения в процесс большей упорядоченности, осмысленности, проработки плюсов и минусов различных вариантов. Примерно по такой схеме (для каждого из новых элементов архитектуры):

a)     цель, если возможно, то и подцели, задачи;

b)     варианты реализации;

c)     по каждому из вариантов плюсы и минусы, необходимые для реализации ресурсы, сроки.

То есть, речь идет о возврате к начальной стадии проектирования архитектуры Нового Ексекутива и ее ревизии. Позвольте, но этим должны заниматься разработчики. Конечно, если речь идет о какой-то промышленной системе, где есть опытный коллектив разработчиков, прошлые внедрения чего-то подобного. Не хочу обижать разработчиков архитектуры Нового Ексекутива, но, по-видимому, уникальность системы не дает им возможности опираться на какой-то прошлый опыт. Хотя, возможно, такого рода рассуждения могут считаться внутренним делом. Но, мне кажется, грех не воспользоваться потенциалом Сообщества – потери от утечки какой-то информации будут меньше, чем приобретения. И, рискуя показаться невежливым, автор вынужден здесь задать Администрации прямой вопрос: фиксировались ли подобные проектные решения и можно ли членам Сообщества с ними познакомиться?

И еще о вариантах реализации, буквально пару слов. Что имеется в виду?

Блоги могут быть реализованы членами Сообщества на внешних площадках. Я даже выскажу предположение, что тут есть проблема «старых» блоггеров, успевших себя где-то проявить, и их перехода на платформу Ексекутива. Ну, для «новых» блоггеров это тоже вопрос: где разместить свой блог – к десятку возможностей добавилась еще и эта. Так вот, не ближе ли к миссии Ексекутива реализация некоего механизма виртуальной блогосферы, объединяющей физически внешние, но идеологически интегрированные блоги членов Сообщества. Наверное, тут важнее тематика и взаимосвязь отдельных направлений, чем физическое размещение блога в структуре сайта. Или трафик важнее? Пусть так – но нужно рассмотреть все плюсы и минусы. Мощь коллективного взгляда на проблему Сообщества – скажите, что я не прав -  позволит найти наиболее оптимальное, и, по-видимому, неожиданное решение. Говорят, в Сообществе мощный приток молодежи – интересно было бы услышать ее голос.

По той же схеме можно было бы говорить об интеграции в личные кабинеты членов Сообщества их аккаунтов публичных сетей.

Группы можно реализовать как подфорумы с персональными модераторами плюс связи на блоги.

Публикации можно размещать на сайтах журналов, ВУЗов, учебных центров – по тематике.

Вариантов может быть много и члены Сообщества подскажут, что для них удобнее и почему. Но для принятия решения нужна будет четко сформулированная цель: зачем это? Ну, не для того же, «чтоб было». А тут уже Сообщество не поможет, это задача Администрации.

Сумбур или питательный интеллектуальный бульон

Перечитал написанное, но определенной оценки сделать не смог. Неочевидно. Нужна помощь зала.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Александр Лазарев +463 Александр Лазарев Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

я понял в чем дело лично для себя.
у е-хе за 5-6 лет работы в эфире
сменился тренд...

не е-хе теперь нам предлагает и ведет за собой (идеями и прочим)
а мы ему предлагаем идти за нашими идеями и хотениями.

и тут наблюдается проскальзывание приличное... :)

Александр Лазарев +463 Александр Лазарев Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

вот посмотрите что это:
Александр Кауров, Мансур Гиматов, в число критериев оценки работы ресурса входят:
- отказоустойчивость системы, доступ без ошибок в режиме 24х7х365
- usability (удобство использования сайта).
В число критериев оценки работы команды проекта входят:
- актуальность и востребованность представляемых данных
- своевременность и точность актуализации данных на сайте
- скорость, полнота и корректность реализации плановых работ, исправления ошибок и ликвидации нештатных ситуаций.
Это критерии, связанные с взаимодействием с участниками Сообщества, - список не является исчерпывающим.

Нам лично как сообщникам глубоко наплевать сколько раз платформа ошиблась..
нам важно верхнее впечатление - ощущение вовлеченности - пользы... -
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ от пользования ресурсом должно быть.
и понимание НУЖНОСТИ тут нахождения...

а не отказоустойчивость... и полнота плановости :)

Менеджер интернет-проекта, Москва
Александр Лазарев, странно что вам как участнику Сообщества со стажем столь многие процессы кажутся новыми. Вероятно, это потому, что вы не так давно активизировались на сайте. ''Тренды'' на E-xecutive меняются, поскольку меняется Рунет. Расширяется функционал, появляются новые возможности и инструменты. Если они не нужны лично вам - это не значит, что они не нужны никому, этот тезис доказывается популярностью новых сервисов.
Александр Лазарев пишет: а нас получается модерируют до бесконечности
Это верно, и так будет всегда. Это те самые специфические для Сообщества приемы ''работы с возражениями''. :)
Александр Лазарев пишет: а мы ему предлагаем идти за нашими идеями и хотениями
В ответ на предложение изложить эти самые ''ваши идеи и хотения'' вместо четкого перечня, увы, пока только эмоции.
Александр Лазарев пишет: Нам лично как сообщникам глубоко наплевать сколько раз платформа ошиблась
А вот это далеко не так. :) Если вы заходите на сайт, а он недоступен - вам ведь не все равно. :)
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Короче, дурак ты Саша, не понимаешь ничего в колбасных объедках!
Иди учи матчасть по веб_аж_два_ноль!

Блин! Хоть бы раз услышать от администрации:''А вы знаете, в этом что-то есть! Зачет парни!''

Менеджер интернет-проекта, Москва
Дмитрий Зорин, с удовольствием первая это скажу, и мои коллеги поддержат. :) Но для этого нужна какая-то конкретика, ''за которую можно поставить зачет''. Вот мы и предлагаем - изложите ее, прямо здесь, и мы ''зачтем'', да еще и приз с дипломом дадим. Кстати, две идеи Константина Комшукова уже реализованы. Елена Рыжкова, Виктория Белова, Владимир Токарев внесли большой вклад в развитие возможностей E-xecutive.
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

Куда уж мне!
Где Я и где конкретика.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

Я бы переформулировал название:
«Кому грядеши, ексекутеши?»
И напрашивается созвучный ответ:
«Кома грядеши, ексекутеши».

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Светлана Шишкова пишет: Кстати, две идеи Константина Комшукова уже реализованы.
Обе крайне отстойные (ИМХО) - я бы постарался о них побыстрее забыть.
Александр Лазарев +463 Александр Лазарев Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

Спс Дмитрий :0 за настроение

а Светлане минус....
я же писал есть редакторская колонка...
а тут мы Сообщниками общаемся...
так то.

Плюс скажу следующее:
мне лично глубоко и надоело общаться в духе препирания
с редактором е-хе
потому знаете делайте что хотите,. я лично посмотрю на все ваши чудеса со стороны... тогда.

На е-хе так то напомню - все либо директоры либо
высший состав.
и люди ОЧЕНЬ даже отдают себе отчет в том что пишут.
тут все состоявшие - владельцы либо топ менеджмент.
и еще раз повторюсь это Вы для нас а не Мы для Вас.

эмоции - критика.... :)

из вредности ведь проведу беседу с 50 например знакомымы с е-х они еще по 10 человек
приобщатся и человек 200-300 тогда выйдет из сообщества
о чем доложим или мы или за нас.
и тогда вряд ли по голове кто кого погладит.

конфликты вы Светлана гасить не умеете.

Так то конфликта вообще нет! Понимаете его вообще нет и Дмитрий согласится и многие...другие.
но Вы упорно упрямите нас не принимая наши мнения..
ведя с нами дискуссии - создаетеполе для споров.

за сим. откланиваюсь и устраняюсь от обсуждения миссий сайта
и предложений
и так ПОЛНО наговорил уже ранее.
если интеерсно найдете. если нет - то я кол на голове тесать не буду.никому.
займусь своей работой.

Александр Лазарев +463 Александр Лазарев Нач. отдела, зам. руководителя, Краснодар

не могу не признать что Владимир Крючков умеет писать и коротко и остро :)

1 3 5 7 23
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии