Конкурс историй успеха: прием работ продлен!

На Executive.ru продолжается конкурс историй успеха.

Что получат все участники конкурса:

  • Анонсирование статьи с рассказом о компании автора в рассылке Executive.ru (около 130 тысяч получателей), на главной странице сайта и в группах портала в соцсетях.
  • Возможность разместить ссылку на сайт компании в тексте статьи, присланной на конкурс.
  • Размещение информации о компании в «Справочнике компаний» Executive.ru с годовым доступом к кабинету и размещению 5 новостей.

Что получат победители конкурса

  • Размещение публикации в формате Executive Market с информацией о продукте или услуге компании (1 место – сроком на год, 2 место – полгода, 3 место – 3 месяца). Публикация будет анонсироваться в рассылках Executive.ru и на главной странице сайта.
  • Годовое размещение компании в «Справочнике команий» с доступом к публикации 10 мероприятий, 10 вакансий и 10 новостей.
  • Скидка до 50% на все рекламные сервисы Executive.ru.

Какие статьи могут участвовать в конкурсе

Статья должна представлять собой оригинальный текст, написанный одним автором и нигде прежде не публиковавшийся. Принимаются на конкурс только полноценные истории создания бизнеса, либо реализации нового проекта в рамках уже действующей компании.

К конкурсу принимаются только кейсы из реального сектора, не включающего консалтинг и инфобизнес.

Опишите начальные условия, расскажите, как пришла идея или возникла потребность. Далее раскройте проблематику: какие были варианты развития событий или решения задачи, какой вариант, как и почему вы выбрали.

Самое главное – в подробных деталях расскажите собственно историю: как вы шли к намеченной цели, что конкретно делали, сколько, чего и куда вкладывали, как подбирали исполнителей, находили и теряли партнеров. На каждый свой тезис задайте вопрос «Почему?» и ответьте на него.

В своем рассказе уделите особое внимание трудностям и проблемам, появлявшимся на пути. Не стесняйтесь о них рассказать. Объясните, как они появились и почему, а также – как вы их обошли или решили. Как итог, опишите, к каким бизнес-результатам пришли и какие выводы на них построили.

Абзац, где единственной частью истории будет фраза «применив новые KPI, мы повысили продажи в полтора раза», будет считаться не кейсом, а поводом отклонить статью.

Как подать работу на конкурс

Подать работу могут все зарегистрированные участники Сообщества через стандартную форму добавления статей. В заголовке статьи сделайте пометку «На конкурс». Профиль автора должен быть подробно заполнен, в профиле должно быть фото. Статьи принимаются до 30 апреля 2020 года.

Как будут определяться победители

Победителей выберет редакция Executive.ru. Каждый участник Сообщества может поддержать конкурсантов лайками, комментариями и репостами в соцсети, но финальное решение будет принимать команда проекта. Итоги будут подведены после публикации всех конкурсных работ.

Ждем ваши работы и желаем всем авторам удачи!

 
Комментарии
Редактор, Москва
Роман Крячко пишет:
Антон Врублевский пишет:

Друзья! Если вы твёрды в намерении подготовить к такому конкурсу материалы, я попробую пролоббировать его в редакции. Это же еще лучше!)

Руководитель группы, Москва

Антон Врублевский пишет:
А про неуспехи конкурса не будет?

Константин Корепанов пишет:
Если вы твёрды в намерении подготовить к такому конкурсу материалы, я попробую пролоббировать его в редакции.

У меня тоже есть история неуспеха, как раз связанная с менеджментом

Генеральный директор, Великобритания
Роман Крячко пишет:

У меня есть только истории провала. Под конкурс провалов, обязательно ̶п̶о̶б̶е̶ж̶у̶ ̶п̶о̶б̶е̶д̶ю̶   поучаствую

О, в таком конкурсе мы прям поборемся :)) 

Консультант, Москва

Идяя с конкурсом историй неуспеха собственно нова только в том, что будет конкурс и лидеры. Многие темы на Е - хе  очень похожи по своей тематике на "жалобы"  и критику различных препятствий в достижении успеха. Я со своей идеей перераспределения потребительского рынка, то есть  с идеей привлечь в торговые точки "на земле" как можно больше потребителей и тем самым увеличить доход торговых компаний  ношусь как дурак "с писанной торбой" уже лет пять! Наверное,  займу в этом конкурсе лидирующие место!   

Генеральный директор, Нижний Новгород
Роман Крячко пишет:
У меня есть только истории провала.

По ссылке - https://fuckupnights.com/moscow/?locale=en

Fuckup Nights – это мировое движение, где участники делятся своим неудачным опытом в бизнесе или проектах. Движение зародилось в 2012 году в Мехико сити, когда одним жарким пятничным вечером группа стартапперов после нескольких шотов мескаля сказала: “Стоп! Хватит! Нам надоело слушать, как все хвалятся своими успехами. Расскажите лучше о том, как вы провалили свой проект.” Они так вдохновились несколькими историями, что решили всё повторить через две недели: пригласили своих друзей и попросили трёх человек поделиться своими “факапами” в форме коротких презентаций. Это был первый Fuckup Night! Через три года движение достигло поистине мирового масштаба. C 2016 года “Ночь факапов” проходит в Москве в Digital October.

Я уже дважды выступал   на конференциях (одна была по франшизе этого  мирового движения, а вторая, проходившая в Нижнем, называлась международной конференцией по BIT - почему это отмечаю - меня попросили  дать несколько тем для выступления, но организаторы BIT 2018 выбрали тему факапов) с темой Теория факапов, вот сейчас даже выпустил книжку на тему сформулированной  теории.

Директор по PR, Минск

А скажите, если урезанный вариант истории создания  есть на сайте компании, то сколько процентов уникальности должно быть для конкурса ?

Руководитель группы, Москва
Константин Корепанов пишет:
мы готовы принять кейс в соавторстве

Константин, а одному автору можно подавать две статьи?

Редактор, Москва
Елена Козел пишет: А скажите, если урезанный вариант истории создания  есть на сайте компании, то сколько процентов уникальности должно быть для конкурса?

Просто история компании нам не интересна. Нам интересен подробный бизнес-кейс. Это четко обозначено в условиях конкурса. Погуглите чем отличается бизнес-кейс от истории компании. Что касается уникальности, то в форме подачи текста вы не могли пропустить наши требования к статьям. Они одинаковы для всех форматов, это очевидно. Кроме того, в тех же требованиях есть ссылка на гайд. Его тоже нужно внимательно изучить, прежде чем вообще приступать к написанию.

Елена Аронова пишет:
Константин, а одному автору можно подавать две статьи?

Да, в условиях же нет запрета, а что не запрещено - разрешено) Вам я рекомендовал бы выбрать более общеприменимый кейс. Понятно, что у вас специфика, но наверянка можно выделить в большом опыте какую-то историю, интересную в других отраслях. Открытие филиальной сети, навскидку, что-то такое, более общее, что будет интересно не только внутри фармы.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
2
Кому дать?
Андрей Радионов
Эта реприза Романа Карцева звучала лучше у её  автора - Жванецкого - сильно  в другом варианте ))...
Все дискуссии
HR-новости
Число безработных в России выросло на 23%

Численность безработных в России в апреле 2020 года составила около 4,3 млн человек.

Qiwi оставит сотрудников на удаленке до сентября

В офис 1 июля выйдут только около 10% сотрудников.

У 45% сотрудников зарплата уменьшилась за время эпидемии

Служба исследований hh.ru опросила 4500 соискателей о том, каких перспектив они ждут на своей текущей работе и какие у них самих планы.

Назван самый отвлекающий фактор при удаленной работе

Служба исследований hh.ru провела опрос и узнала, что чаще всего мешает сосредоточиться на работе.