На первый взгляд у одного руководителя дела шли блестяще: высокий доход, сыгранная команда, карьерный рост. Его окружение считало, что он живет жизнью мечты. А он сказал: «Да, в работе все идет по плану. Но я больше не чувствую радости. И самое страшное – что я практически перестал это замечать, это стало нормой».
Я слышала такие истории десятки раз. И сама тоже такое прошла. Когда карьера в разгаре, ты чувствуешь востребованность, у тебя все получается, ты достигаешь амбициозных целей, но ночью вдруг просыпаешься от вопроса «Это действительно то, чего я хотела в жизни? Я стала тем, кем хотела быть?».
Как человек понимает, что живет не по своему сценарию
У многих людей с годами мечты мерно складываются на полку. Карьера развивается, обязанности растут, и в какой-то момент человек перестает спрашивать себя: «А я-то этого хочу? Или я давно уже встал на рельсы и просто еду по инерции?».
На личных встречах руководители признаются в том, что чувствуют внутри себя при внешнем благополучии. Директор по развитию в крупной IT-компании говорил почти шепотом: «Кажется, я построил супер-успешную карьеру, но на том, чего никогда не хотел. Все время ловлю себя на мысли: это чужая роль, чужая жизнь». Шепотом, потому что это неприятно произносить даже себе.
Почему так происходит:
- Потому что есть понятие «правильно». И оно сильное. Когда-то хотелось одного, но выбрал другое, «потому что так правильно». А бывает, что «просто подвернулось и сложилось».
- Чужие сценарии. Ты следуешь ожиданиям родителей, общества, руководителей, думая, что это твой выбор. Но он был предопределен тем, что тебе заложили в голову другие люди. Да, самые близкие и любимые, авторитетные и успешные, но другие. С другими взглядами на жизнь и другими желаниями.
- Отсутствие права на паузу. Особенно, когда амбициозность задач нарастает. Это приводит к состоянию белки в колесе, когда бежишь, просто чтобы добежать. Нет времени спокойно и осознанно проанализировать свою ситуацию и возникающие чувства. Тогда человек начинает выгорать от несоответствия между внутренним «хочу» и внешним «надо».
Многим кажется, что это безысходность. Сложно признаться себе и окружающим, что на пути к успешной карьере ты свернул не туда. Хочется все бросить только ради того, чтобы вернуть себе чувство радости и быть счастливым не от достижений, а просто в процессе жизни.
Происходит обесценивание прошлого пути. Некоторые начинают его даже ненавидеть. Но это все лишь потому, что в данный момент внутри переизбыток неудовлетворения, которое рвется наружу, а вырвавшись, обрушивается на работу. Это и есть та самая точка, где кажущийся конец может стать началом – началом нового этапа жизни. Если вы так решите.
Как выйти из ловушки «чужого жизненного плана»
Универсального рецепта нет, но есть вопросы, которые помогли мне самой и другим.
- Где я иду по инерции, а не по выбору? Я часто рекомендую такое упражнение. Разделить лист на две колонки. В левой записывайте все, что делаете в течение дня. Вечером в правой напротив каждого дела написать – делал это потому, что «хочу» или потому, что «надо». Это помогает оцифровать процент «своей жизни» в жизни.
- Какие желания я задвинул под плинтус и почему? Как правило, люди вспоминают какой-то конкретный эпизод, разговор или ситуацию, в которой было принято такое решение. И это часто связано либо с влиянием извне, либо с недостаточной уверенностью в том, что получится. Теперь это можно и нужно пересмотреть.
- Что бы я сделал, если бы не боялся разочаровать других? Когда мои клиенты отвечают на этот вопрос, неважно, мне или наедине с собой, у многих это вызывает слезы. Это безошибочный показатель того, что это важно для человека. И это нужно реализовывать.
- Моя жизнь похожа на то, о чем я мечтал? Тут самое сложное – быть честным с собой и не выдавать действительное за желаемое. Мы больше привыкли отслеживать, наоборот, не выдает ли кто-то желаемое за действительное, но тот взгляд, что я предлагаю в этом вопросе, хорошо показывает, где люди уходят от честного разговора с собой.
Одна руководительница в крупной FMCG-компании поделилась: «Я всегда была «правильной». Соответствовала ожиданиям, закрывала все KPI и даже превосходила показатели (была сотрудником категории А), но при этом годами откладывала свое желание уйти в стратегию и продуктовую разработку. Казалось, что это несерьезно: стабильность важнее. В итоге я получила все, кроме удовлетворения. И только когда призналась себе в этом и решилась на переход, я впервые почувствовала, что живу своей жизнью».
Почему нельзя обесценивать предыдущий карьерный путь
Даже если текущая работа перестала приносить удовлетворение, не стоит испытывать раздражение, лучше быть благодарным за все, что есть на данный момент.
Рекомендую сделать такое упражнение: записать от 50 до 100 плюсов того, что вы делаете, и что привело вас в текущую точку. Не меньше, потому что именно после 50 начинают приходить инсайты, и человек осознает, что именно дал ему его путь, и как сделать свой опыт прочным фундаментом дальнейшего роста, даже в новой сфере, а не разочарованием. Когда мы принимаем и благодарим что бы то ни было, приходят новые возможности.
Скажите себе «да»
Внутреннее опустошение начинается у талантливых руководителей не тогда, когда много работы, а когда жизнь превращается в чужой план. Здесь выход только один: сказать себе «да»:
- Своим желаниям.
- Себе настоящему, а не удобному для системы.
- Той жизни, тому потенциалу, который горит внутри.
Это мой принцип, я живу для того, чтобы как можно больше людей сказали себе «да»!
Читайте также:
Спасибо, Алексей, что не поленились сформулировать ценные мысли, а то мне лень было разгребать неразбериху по этой теме.
Уже давно не тайна. По крайней мере, не для всех.
А умный в одиночестве гуляет кругами,
он ценит одиночество превыше всего.
(с) Б.Окуджава
Там же:
Дураки обожают собираться в стаю.
Впереди их главный во всей красе.
Получается, что требование, что для счастья нужно иметь «развитые коммуникации», относится к недалеким людям?
А заметил, что по мере развития люди часто теряют старый круг общения.
Это выглядит так, как было-то они уже из детской песочницы вылезли, а старые знакомые еще там остались, а тем, кто вылез, назад в песочницу уже не хочется.
Вот круг общения и сужается.
Еще можно вспомнить «скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты».
Это как бы про друзей из песочницы...
Вот только есть интересный вопрос: те бизнес-тренеры, которые счастливы на людях, как на самом деле себя чувствуют и стоит ли им завидовать?
Кто такой знаток человеской природы? Человек - животное социальное, но не все в одинаковой степени. Мы немного разные.
Никто не знает, что нужно для счастья, как и то, что это, собственно, такое. Некий набор ощущений, у каждого свой. Со временем меняется.
На бытовом уровне обычно говорится, что жизнь развела. Нормально, по мне. С кем-то общение продолжается, с другими прекращается - частично или полностью.
Может быть и шире. И не только про друзей.
Они не скажут, но нам любой их ответ не поможет. Завидовать белой завистью - похожей на восхищение теми, кто может намного больше, чем ты - почему нет. Черная зависть деструктивна.
Я думаю, что по теме «счастье» нужно ответить на главный вопрос: зачем это понятие было включено в жизнь людей.
Для меня это просто система управления человеком.
Берем робота, говорим ему: «Вот это счастье, ты должен хотеть быть таким», и он начинает именно этим и заниматься, а пока он это делает, мы еще кое-что можем с ним делать.
Например, говорить, что он еще недостаточно счастлив и счастья должно быть больше.
Примитивная, в общем-то, схема управления, но работает!