Восемь качеств выдающихся сотрудников

Выдающиеся сотрудники обладают заметными, но редко встречающимися качествами. Inc.com рассказывает о восьми признаках самородков.

1. Они игнорируют должностные инструкции

Чем меньше компания, тем важнее, чтобы сотрудники принимали решения без лишних рассуждений, быстро подстраивались под то, что нужно компании именно сейчас, и делали все возможное для достижения цели без оглядки на свою роль и должность в компании.

Когда над проектом ключевых клиентов нависает угроза, выдающиеся сотрудники знают о проблеме еще до первых криков о помощи и бросаются спасать дело, даже если это не их прямая обязанность.

2. Они эксцентричные

Лучшие сотрудники отличаются от остальных. Зачастую они причудливые, порой непочтительные. Их можно назвать даже странными, но в хорошем смысле слова. Необычные личности встряхивают окружающих и превращают заурядную группу в талантливую команду. С ними работа перестает быть унылым занятием.

Люди, которым хватает смелости отличаться от большинства, растягивают границы привычного и часто становятся авторами лучших идей.

3. Но они знают, когда следует остановиться

Когда возникает напряженная ситуация, лучшие сотрудники перестают выпячивать свою неповторимость и сливаются с командой.

Выдающиеся сотрудники знают, когда можно подурачиться, а когда надо быть серьезным. Когда можно позволить себе непочтительность, а когда следует придерживаться правил. Когда бросать вызов, а когда отступать. Это тонкая грань, и балансировать на ней дано не каждому.

4. Их публично хвалят

Они с благодарностью принимают похвалу от руководства. Но похвала от равных по должности коллег их удивляет. Выдающиеся работники ценят вклад других в общее дело. Особенно в группах, где их слова приобретают дополнительный вес.

5. Они обсуждают деликатные вопросы с глазу на глаз

Любой нормальный босс хочет, что сотрудники рассказывали о проблемах, но некоторые вопросы лучше обсуждать в частном порядке.

Лучшие сотрудники обладают правом поднимать спорные вопросы для улаживания проблем в команде, и такую свободу они заслужили своими достижениями.

Выдающиеся сотрудники обсуждают с вами деликатные вопросы до или после общей встречи, понимая, что огласка может вызвать бурю негодования среди коллег.

6. Они говорят, когда другие отмалчиваются

Некоторые сотрудники молчат на собраниях. Некоторые боятся открыть рот даже в беседе один на один.

Однажды на одном из общих совещаний Джефф Хейден, автор этого текста в Inc.com, услышал от сотрудника вопрос о возможных увольнениях. После встречи Хейден спросил его:

― Почему ты спрашиваешь об этом? Ты же знаешь, что никаких увольнений не будет.

― Я знаю, а другие – нет, и они боялись задать этот вопрос. Я подумал, что для них будет полезно услышать ваш ответ.

У выдающихся сотрудников есть врожденное чутье на проблемы, они заботятся об окружающих. Они умеют задать правильный вопрос или поднять важную тему, когда другие колеблются.

7. Им нравится доказывать, что другие не правы

Самомотивация часто рождается из желания доказать, что скептики ошибаются. Юный человек без университетского диплома или женщина, про которую говорили, что у нее нет лидерского потенциала, часто горят желанием доказать, что окружающие ошибаются.

Образование, интеллект, талант и мастерство, конечно, важны, но решающее значение остается за драйвом, рвением. Выдающимися сотрудниками движет нечто более личное, чем простое желание хорошо выполнить работу.

8. Они постоянно с чем-то возятся.

Некоторые люди редко испытывают чувство полного удовлетворения достигнутым и постоянно с чем-то возятся: перекраивают графики, перенастраивают и дорабатывают процессы.

Отличные работники следуют процессам. Выдающиеся сотрудники находят способы улучшить эти процессы, и не потому, что их об этом просят. Просто они не могут иначе.

Фото: pixabay.com


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Председатель совета директоров, Германия
Даниил Булычев пишет: Во-первых, явный признак ущербности
Тяжела и неказиста жизнь российского юриста. А кому сейчас легко?
Председатель совета директоров, Германия

В свое время в одной замечательной российской компании на 8 мая мне даже верблюда плюшевого подарили, потому как постоянно приходится доказывать, что ты не верблюд :!: .

Александра Уланова Александра Уланова Аналитик, Калуга

Ольга Айгнер, так ''постоянно приходится'' и ''нравится'' - несколько разные определения на мой взгляд :)

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

''российской компании на 8 мая мне даже верблюда плюшевого подарили, ...'' - может это намек на красивую грудь? :oops:

Председатель совета директоров, Германия
Александра Уланова пишет: так ''постоянно приходится'' и ''нравится'' - несколько разные определения на мой взгляд
В описанном мной случае было одно и тоже
Председатель совета директоров, Германия
Александр Жаманаков пишет: может это намек на красивую грудь?
Дромадер?
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово

Все 8 качеств характерны для меня в определенной степени. Однако ''выдающимся сотрудником'' себя не считаю, потому что в зарплате, пожалуй, нет ничего выдающегося. :D

Александра Уланова Александра Уланова Аналитик, Калуга
Это:А была ли команда ? Какая то группа самовлюбленных людей с гипертрафированным чувством важностию. И как котов в ''неадеквате'' - носом носом натыкать в их косяки ))) У меня как-то до такого не доходило))
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

.. ну у всех свои недостатки.... :D

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.