«Налетай, не скупись!» Подводные камни продающих писем

Вот что я вам скажу: в прошлый раз мы с вами наступили на грабли. Первый выпуск «Успеха по переписке» был посвящен структуре сопроводительных писем, – а обсуждали мы в итоге тяжелую долю соискателя, произвол кадровиков-самодуров, несправедливый перекос в сторону продавцов, невнимание к скромным труженикам-инженерам… Словом, все что угодно, кроме собственно писем.

Давайте попробуем в сегодняшнем выпуске этих граблей избежать. Наша тема – как в той или иной ситуации написать письмо. С чего его начать, чем закончить, какие слова выбрать, какие фразы из них сложить – словом, каким сделать текст. В данном, сегодняшнем, случае текст продающий.

«Наше предприятие «Х» - более 15 лет специализируется на производстве игольчатых аппликаторов из различных металлов и имеет собственный завод на территории Х-кой области. На сегодняшний день массажеры успешно зарекомендовали себя на рынке ближнего и дальнего зарубежья, они широко используются в практической медицине, спорте, косметологии, а так же в домашних условиях. Мы хотим предложить украинскому потребителю оценить и опробовать лечебные свойства уникальных массажеров...»

«Компания «СтройДизайн» образована в 2002 году в городе С-Петербурге. С 2006 года работает в Москве. Производит элитные двери, дверные перегородки из стекла, дерева и натуральных камней с применением разнообразной фурнитуры, материалов и технологий декоративной обработки полотен. Компания оказывает комплекс инженерно-консультационных и проектных услуг по подготовке к эксплуатации и обслуживанию объектов различного назначения…»

«Наша компания, являясь №1 по документарной логистике в Европе, выводит на Российский рынок комплекс услуг по архивному хранению и конфиденциальному уничтожению документов. Каждая компания ведущая бухгалтерскую отчетность по российским законам должна хранить и при необходимости предоставлять документы в течение 5 лет…»

Так начинаются три письма-коммерческих предложения, присланные в рубрику читателями. Цель всех этих писем – продать адресату некий товар. Задача – рассказать о том, какой именно товар продается, чем он хорош, сколько стоит и как его можно купить. Все письма попадают примерно в середину спектра продающих писем. Это не оголтелый спам, непрерывно забивающий нам почтовые ящики, но и не чопорная «переписка на высшем уровне». Скорее речь идет о спокойной, здравой, деловитой продаже в сегменте b2b – вот и давайте разберемся, какие тексты такой продаже способствуют.

Казалось бы, продажа процесс творческий, и стандартам в этом деле не место – но, как это ни странно, в том, по какому плану писать продающие письма, гуру продаж более-менее сходятся. Этот план перед вами – обязательные элементы отмечены в нем серой заливкой, а необязательные оставлены белыми.

Зацепка

Неожиданная, броская, интересная фраза, захватывающая внимание адресата, вызывающая интерес, выделяющая ваш текст среди прочих писем.

Обещание

Обещание решить актуальную для адресата проблему или дать адресату новые привлекательные возможности и преимущества.

Обоснование

Обоснование обещаний. Здесь мы объясняем, как и за счет чего можем выполнить свои обещания, рассказываем, что за товар продаем, каковы его свойства, характеристики и достоинства.

Доказательства

Подтверждение наших слов объективными фактами – отзывами других клиентов, заключениями независимых экспертов, статистикой, сертификатами.

Гарантии ( в ряде случаев могут идти после Цены вопроса и Оправдания цены)

Аргументы в пользу того, что адресат ничем не рискует – если товар не понравится, он сможет его вернуть, мы не будем брать с него денег, пока он не получит отдачу, мы починим или заменим товар бесплатно, если возникнут неполадки, ну и т.п.

Цена вопроса

Цена товара и условия его покупки.

Оправдание цены (в ряде случаев может идти до Цены вопроса)

Доказательство того, что адресат платит немного по сравнению с тем, какую пользу может получить – например, статистика окупаемости товара, прогнозы прибыли от его использования, стоимость альтернативных вариантов.

Стимулы купить сейчас

Факты про то, что покупать нужно как можно быстрее – товар может закончиться, цена вырасти, или время для использования товара может быть упущено.

Призыв к действию

Побуждение адресата к дальнейшим действиям – здесь мы предлагаем выбрать время встречи, сообщить, куда привезти образцы товара, оформить пробную подписку и т.п. Наша цель - помешать адресату отложить размышления о покупке в долгий ящик.

Идея этого плана проста – мы привлекаем внимание адресата, затем предлагаем ему интересную, актуальную возможность, потом добиваемся, чтобы он на эту возможность «подсел», чтобы у него «потекли слюнки» - и наконец сообщаем, что нужно сделать, чтобы эту возможность получить. Вешаем крючок с наживкой, даем эту наживку заглотить, а потом подсекаем и вытаскиваем.

Возьмем одно из наших трех писем, самое короткое (рубрика, увы, не резиновая) – и перестроим его по только что рассмотренному плану. Посмотрим, что выйдет.

Вот исходный текст письма:

«Наша компания являясь №1 по документарной логистике в Европе выводит на Российский рынок комплекс услуг по архивному хранению и конфиденциальному уничтожению документов.

Каждая компания ведущая бухгалтерскую отчетность по российским законам должна хранить и при необходимости предоставлять документы в течение 5 лет.

Большинство компаний заинтересовано в ограничении доступа к своему архиву.

Стоимость наших услуг эквивалентна аренде офиса кусками по 0,3 кв. метра при цене 9 евро за метр в месяц.

Наш авторитет подтверждают 20 лет опыта и Европейские сертификаты позволяющие нам успешно обслуживать 10.000 клиентов в том числе крупнейшие европейские банки и компании.

Все условия и презентации возможностей предлагаем обсудить при личной встрече»

А вот то же письмо в соответствии с планом:

Зацепка

«Бумажный архив – головная боль любого предприятия. Мы готовы избавить вас от этой головной боли.

Обещание

Даже в век электронного документооборота невозможно отказаться от хранения бумажных документов. Закон предписывает сохранять все документы бухгалтерского учета в течение 5 лет, предоставлять их по требованию, защищать от несанкционированного доступа, – а по истечении срока уничтожать с соблюдением строгих правил конфиденциальности.

Работа с документами требует площадей, людей, ресурсов. Вы можете освободить эти площади, высвободить этих людей и ресурсы, если поручите заботу о вашем архиве нам.

Обоснование

Наша компания – лидер в области документарной логистики в Европе. Мы выводим на Российский рынок комплекс услуг по архивному хранению и конфиденциальному уничтожению документов. Наша компания предлагает российским клиентам складирование документов, архивный поиск, ограничение доступа к документам, конфиденциальное уничтожение документов – в течение любого срока и в полном соответствии с российским законодательством. Качество наших услуг проверено временем – более 20 лет мы управляем архивами 10000 компаний-клиентов по всей Европе. Нам доверяют даже банковскую тайну – под нашим управлением находятся архивы крупнейших европейских банков АВС и XYZ.

Доказательства

Надежность и безопасность наших услуг подтверждена сертификатами европейской Комиссии по … и международного Центра… Все услуги сертифицированы российским Министерством… Об экономической эффективности сотрудничества с нами говорит статистика – передавая нам на хранение свои архивы, клиенты сокращают затраты на работу с документами на 70-90%.

Цена вопроса

Эту экономию просто оценить, если учесть, что наши услуги обходятся предприятию ХХХ в месяц –

Оправдание цены

– меньше, чем стоит аренда 30см2 офисного пространства. Для сравнения - На30см2 можно разместить всего одну тумбочку для документов, но никак не целый архив.

Стимулы купить сейчас

К тому же первым N клиентам мы предлагаем 30% скидку – если вы заключите с нами договор до 10.03.10, то обслуживание архива будет стоить для вас всего YYY в месяц.

Призыв к действию

Мы уверены, что наше сотрудничество может быть для вашего предприятия очень выгодным, и предлагаем встретиться, чтобы обсудить дальнейшие шаги. Наш специалист готов приехать к вам в офис и предоставить всю необходимую информацию. Сообщите пожалуйста¸ на какое время вам было бы удобно назначить встречу.

С уважением, …».

Письмо стало длиннее: я добавила конкретных фактов, которые убеждали бы адресата, что наши обещания не высосаны из пальца, «додумала» скидку первым покупателям и попробовала развить идею автора о сравнении стоимости услуг со стоимостью аренды. Но главное отличие не в этом. Оно во второй строке нашей таблицы, в «Обещании».

Новый вариант письма начинается с того, что интересно адресату, с решения его проблем, – а старый начинался с того, что ему совсем не интересно, с рассказа о нашей компании.

Чтобы подчеркнуть разницу, стоит использовать аналогию. Представьте, что в конце осени, когда под ногами чавкает холодная снежная жижа, мы развесили на улицах два объявления. Одно начинается так: «Компания – лауреат всероссийского конкурса по производству стелек предлагает водоотталкивающие термостельки..», а другое – так: «Вашим ногам тепло - в любую слякоть. Водоотталкивающие термостельки защитят ваши ноги от влаги и холода...» Как вы думаете, какое из объявлений соберет больше читателей? Скорее всего, второе – продрогнув до костей, люди думают о тепле, а не о лауреатах конкурсов. Первое объявление похоже на исходный вариант письма, второе – на переделанный.

Кстати, взгляните снова на наши три примера. Два оставшиеся тоже похожи на первое объявление. Удивительное дело – вроде бы подход первого объявления работает хуже, а используется при этом очень часто. Почему?

Дело в том, что человека больше всего интересует он сам. На групповой фотографии мы сначала ищем себя, а уж потом разглядываем соседей. Вот и принимаясь писать, мы автоматически начинаем с самого для нас интересного – с себя. Беда в том, что это интересное интересно нам, а не адресату. Поэтому то, что просто и удобно нам, не дает нужного результата.

На этом я собиралась закончить сегодняшний выпуск – но когда он почти уже был готов, пришло еще одно продающее письмо. Письмо начиналось так: «Предлагаем Вам универсальный сервер для корпоративной сети компании«АВС». Он способен заменить множество устройств, необходимых для поддержки сети и облегчающий труд системного администратора...» Это письмо не было похоже ни на первое объявление, ни на второе – оно оказалось посередине: «Водоотталкивающие термостельки защитят ваши ноги от влаги и холода...»

Здесь автор начал не с себя, но и не с потребностей адресата. Он сразу заговорил о продукте. Плохо это или хорошо? Зависит от того, чем сейчас озабочен клиент. Если он рыщет по городу в поисках стелек (или сервера), такое начало его зацепит. Если же пока он не задумывался о покупке сервера (стелек) – может и не зацепить.

Итого получается следующий расклад:

karepina2.jpg

А что вы думаете на этот счет? По какому плану вы пишете свои продающие письма, какие ходы и приемы используете, что посоветовали бы другим авторам?

P.S. Бесспорных истин в мире не существует, и насчет плана продающего письма конечно же есть альтернативные мнения. Например, Алан Пиз в свой книге «Как писать, чтобы было понятно всем» ратует за то, чтобы называть цену в начале письма, а не в конце. С его точкой зрения можно познакомиться здесь – а заодно изучить мнения других читателей.



О рубрике

Невозможно найти человека, который ничего в своей работе не пишет. Мы составляем коммерческие предложения, ведем переписку с клиентами и партнерами, пишем сопроводительные письма и резюме. Если наши тексты «выстреливают», мы продаем, получаем работу, делаем карьеру . Мы на коне. Если же нет, мы, как бы это помягче… под конем.

Тому, как писать, чтобы оказаться на коне, посвящена наша рубрика «Успех по переписке». Рубрику ведет Саша Карепина – бизнес-тренер, консультант, эксперт по деловым коммуникациям.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по логистике, Москва
Мне встречалась, на мой взгляд, самая лучшая книга по тематике написания писем и предложений о сотрудничестве (первичный контакт для рынка B2B) - Антонио Паринелло ''Продажи лицам принимающим решения''. Если интересует поднятый в рубрике вопрос, то рекомендую ознакомиться - вещи простые, но тем не менее, нетривиальные и работают даже на нашем рынке с его спецификой и менталитетом. В отношении предложенной структуры письма могу отметить, что любая структурированная вещь и понимание логики той правды, которая ''в ушах слушающего'', имеет право на существование, так как лучше ''потока сознания'' большинства продавцов. Тем не менее, по опыту, излишняя ''прозападная'' продающая структура и убеждающие, зачастую манипулятивные, тезисы скорее мешают и вызывают эффект дешевки. Надо очень внимательно и серьезно работать на текстом, чтобы сделать его простым и образным, когда один тезис будет вызывать цепочку ощущений доверия, стабильности, уважения, желания и т.п. Т.е. и будет заставлять ''говорить о цене в последнюю очередь''.
Появился вопрос:Что делать, если степень интереса клиента мне не известна (я не знаю он уже ищет стельки по всему городу или всё-таки еще не задумался об этом)
интерес надо оценивать заранее (используя другие технологии), а для этого собирать и собирать информацию...конечно если это не веерные рассылки от безысходности структурированных по всем правилам шедевров, которые увы в большинстве случаев отправляются сразу в корзинку. Идея скорее не в том - как, а кому. Сейчас, мне кажется, с этим определиться гораздо важнее. Ну а ''формирование потребности'' и ''окультуривание рынка'' сейчас не модно - у людей появилось слишком много возражений и страхов, лучше работать на верху и уже четко осознавая, чем можно помочь.
Владимир Левановский Владимир Левановский Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Дмитрий Быков пишет: излишняя ''прозападная'' продающая структура и убеждающие, зачастую манипулятивные, тезисы скорее мешают и вызывают эффект дешевки
Согласен. Особенно наличие пунктов ''Стимулы купить сейчас'' и ''Призыв к действию'' лично меня всегда побуждают выкинуть предложение в корзину. Возникает непреодолимое ощущение, что меня провоцируют на спешку, чтоб я чего-то не заметил или о чем-то не подумал. И добавил бы, что больше 1-2 абзацев никто читать не будет, след., суть дела должна начинаться сразу. Однако в целом -- очень неплохие рекомендации.
Консультант, Москва
Владимир Левановский пишет: Согласен. Особенно наличие пунктов ''Стимулы купить сейчас'' и ''Призыв к действию'' лично меня всегда побуждают выкинуть предложение в корзину
Ну - не знаю... Если мне просто рассказывают про новый классный магазин, где много таких вещей, как я люблю, я скажу ''да-да, спасибо, как-нибудь зайду''. И может зайду, а может и нет - завист от того, насколько трудно найти эти вещи в других местах. А вот если мне скажут, что как раз в эти выходные в магазине акция, все за полцены - тогда я постараюсь забежать в эти выходные. Если конечно это не в попе мира на другом конце Москвы... В чистом виде стимул купить сейчас ;)
Консультант, Москва
Владимир Левановский пишет: И добавил бы, что больше 1-2 абзацев никто читать не будет, след., суть дела должна начинаться сразу.
Если мы используем древовидную структуру, то суть в любом случае окажется в 2 первых абзацах. Но все равно возникает вопрос. Большиснтво продающих писем от гуру копирайтинга совсем не короткие, уж никак не 2 абзаца. А если мы продаем что-то дорогое, то текст из 2 абзацев вообще вызовет недоверие. Как это - выдали три строчки и хотят такую кучу бабок? Как с этим быть? Кстати, а какова ваша позиция по тому, где называть цену, в начале или в конце? Если считать, что цена входит в суть и начинать с нее не следует, то мы оказываемся вынуждены все письмо уложить в 2 абзаца...
Владимир Левановский Владимир Левановский Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Александра Карепина пишет: Кстати, а какова ваша позиция по тому, где называть цену, в начале или в конце? Если считать, что цена входит в суть и начинать с нее не следует, то мы оказываемся вынуждены все письмо уложить в 2 абзаца
В приложении! Точно так же как и технические подробности в этой ситуации:
Александра Карепина пишет: А если мы продаем что-то дорогое, то текст из 2 абзацев вообще вызовет недоверие. Как это - выдали три строчки и хотят такую кучу бабок?
Например, от лица Остапа Бендера предложение я бы написал так: ''Уважаемый господин Воробьянинов, Я предлагаю Вам 400 относительно законных способов отъёма денег. Уверен, что они будут Вам совершенно необходимы в Вашем деле поиска наследства. Для обсуждения деталей прошу Вас связаться со мной [так-то и так-то]. Информация о способах -- в приложении к этому письму. С уважением, О. Бендер Приложение 1. Перечень способов и краткое техописание. 400 стр. Приложение 2. Прейскурант. 8 стр.''
Нач. отдела, зам. руководителя, Великобритания

Браво, полностью согласна.

два, максимум - три абзаца,
своего рода - пресс-релиз для целевой аудитории.
Подробности - в приложении.
По крайней мере, вы будете уверены, что адресат письмо ''осилил'' :D

Менеджер, Москва
...речь идет о спокойной, здравой, деловитой продаже в сегменте b2b
Это самое главное. спокойной, здравой, деловитой - записала в свою записную книжку. Ещё один важный момент - краткость. Первый лист должен вместить всё. На обороте иногда повторяю важные моменты в другой формулировке. Но во всех случаях, когда удачное предложение читали у меня на глазах, первую страницу читают - полторы - две минуты, вторую просматривают - ( но) не более 20 секунд!
Менеджер, Москва
Дина Измайлова пишет: ''Скоро наступит Осень! И чтобы Вашим ногам всегда было тепло вне зависимости от погоды!'' Как-нибудь так или совсем по-другому... ?
Какая осень? :D Начните с того, что ''Наши СТЕЛЬКИ помогают сохранить ЗДОРОВЬЕ в любое время года!'' А главное сами ВЕРЬТЕ в это! Удачи! :!:
Директор по продажам, Москва

Антонио Паринелло ''Продажи лицам принимающим решения'' – книга стоящая. Хоть она и написана автором в 1999 году, все равно до сих пор не теряет своей актуальности. Только читатель должен догадается, что письма нужно отсылать не в конвертах))))
По принципам книги, в качестве главной ''зацепки'' и ''доказательства'' пишут рекомендацию или положительный отзыв клиентов о работе Вашей компании. Необходимо оказать точные цифры и автора.
К примеру:
«За последний год Skanvej Shipping повысила эффективность и производительность работы своих сотрудников, сократила издержки на персонал и увеличила доходы почти на 14%»

Николай Садов

Директор представительства в Москве

Scanway Shipping LLC

17 августа 2009 г.

В конце письма автор предлагает Вам описать в качестве ''обещаний'' - свою неуверенность,
тем самым подцепить клиента. ''А чем хуже наша компания?'':

Господин Александр Николаевич, очевидно, Вы знаете свою компанию лучше кого-либо другого. Однако, отнюдь не очевидно, чем наша организация может помочь Вам достичь аналогичных или даже больших результатов до конца текущего календарного года. Если Вы хотите сделать первый шаг, мы сможем быстро выяснить возможности для этого.

Работая по книге, Вы непременно добьетесь ожидаемых результатов, по моей практике,
письма действуют безотказно! Так как в конце Вы пишите:
P.S. Я позвоню Вам в офис во вторник, «6» октября, в 11:20 утра. Если в это время Вам неудобно, пожалуйста, попросите секретаря Анну сообщить мне, когда лучше связаться с Вами.

Генеральный директор, Москва
Александра Карепина, Скажите, Вы в самом деле верите что составив коммерческое предложение по рекомендованной Вами схеме, я получу от клиента незамедлительный feedback и контракт? Снова велосипед, Александра. Но теперь уже с овальными колесами... 1. Во-первых, как правильно заметил кто-то из коллег: Ваше письмо скорее мини-рассказ о своем продукте, а клиенту нужны цифры не обложенные, словно ватой, словами; 2. Во-вторых, попади лично мне в руки такое письмо, я бы улыбнулся и отправил его если не в корзину, но в стол.. ну мало ли, чтобы потом как-нибудь изучить (по опыту, это как-нибудь или когда-нибудь так и не наступает...); Поверьте, я прекрасно знаю кто мне нужен и что мне нужно, на каких условиях и по какой цене, и уж тем более я знаю всех потенциально интересных мне поставщиков. Прежде всего меня интересуют 5 условий, на основании которых я буду принимать решение: 1. Условия, место, дата и сроки поставки; 2. Условия отгрузки (регламент); 3. Стоимость (в вариантах); 4. Цена; 5. Общий регламент (процедура) сделки. Исходя из этого мне не очень хочется читать всю Вашу беллетристику и вычленять важные для меня моменты. Опираясь на Ваш пример: 1. Я прекрасно знаю, что хранить бумажные документы я обязан в течение 5 лет и что наличие такого архива влечет за собой определенные проблемы - напоминать мне об этом лишено смысла 2. То что Вы на рынке 20 лет и более 1000 ваших клиентов счастливы - для меня факт не подтвержденный и не имеющий никакого значения, разве что Вы указали бы - среди Ваших счастливых клиентов, например, есть Sosiete Generale, Boing, Parmatec... - это возможно сыграло бы какую-то роль.... 3. Надежность и безопасность Ваших услуг - Ваши сертификаты, равно как и их количество меня мало интересуют. Но меня могла бы заинтересовать чья-либо официальная рекомендация, да и то не факт... 4. Цена услуг - а вот с этого места поподробнее!!! 5. Оправдание цены - вода... вы не сможете оправдать свою цену тем что такой-то объем помещения стоит такое-то количество денег: а может быть у меня собственные площади и бесплатные, а может быть я храню документы на потолке, а может быть... впрочем существует много моментов, о которых Вы не подозреваете... 6. Предлагаете мне условия, где якобы первым N клиентам будет скидка, если они заключат договор до такого периода времени? - пройденый этап... на такие уловки меня уже не купишь, этих N клиентов может быть превеликое множества, а дата deadline будет постоянно отодвигаться и не факт, что следующему клиенту Вы укажете более позднюю дату, чем указали мне... не серьезно... Вот убейте, не понимаю, в каком бизнесе и кто воспримет такое предложение серьезно... Очень уважаемый мной человек, Джек Уэлш, когда его спрашивали о секрете его успеха, всегда отвечал неизменно: Будьте проще....
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.