- Оперативное управление деятельностью компании;- Общее руководство производственным, финансовым и коммерческим подразделением;- Постановка стратегического планирования с целью повышения прибыльности и конкурентоспособности бизнеса;- Совершенствование системы управления и бизнес-процессов компании;- Поддержание и развитие корпоративной культуры компании;- Организация работы в рамках бюджета, анализ и оптимизация расходной части;- Удержание и расширение существующей доли рынка;- Разработка новой продукции и вывод ее на рынок;- Разработка системы мотивации на основе KPI;- Адаптация инструментов бережливого производства в российских условиях;- Управление командой.