Построение основных HR процессов: эффективная система поиска и отбора персонала в соответствии с бизнес задачами, организация эффективных каналов внутренней коммуникации, формирование компенсационного пакета; изменение организационной структуры, кадровое планирование и разработка системы должностных окладов в соответствии с грейдами; разработка и внедрение внутренних политик, процедур и регламентов; анализ расходов на персонал и оптимизация затрат в рамках бюджета; улучшение внутрикорпоративной культуры и рабочего климата в коллективе.