Интерес к HR-повестке сегодня заметно растет - не только среди специалистов по персоналу, но и среди руководителей бизнеса. По словам академического руководителя программы, профессора ВШБ ВШЭ Аллы Вучкович, «HR 3.0: управление человеческим капиталом» выросла из программы профессиональной переподготовки для HR-специалистов, но сегодня охватывает более широкий круг слушателей: от HR-директоров и бизнес-партнеров до владельцев компаний.
В рамках презентации преподаватели ВШБ ВШЭ подробно рассказали о концепции программы и ее модульной структуре. Пять учебных модулей отражают ключевые роли современного HR: стратег, лидер, управляющий талантами, мотиватор и партнер CEO. Каждый модуль включает лекции, дискуссии, проектную работу и участие приглашенных спикеров - представителей крупнейших российских компаний. Особое внимание уделяется практике: участники программы разрабатывают проект, направленный на решение реальной задачи своего бизнеса, и защищают его в формате презентации перед экспертной комиссией.
«Современный HR должен мыслить категориями бизнеса: понимать, как принимаются решения, какие факторы влияют на эффективность компании и каким образом человеческий капитал становится источником конкурентного преимущества. От него ждут не поддержки, а участия в управлении - способности быть партнером, который говорит с руководителем на одном языке. Программа «HR 3.0» как раз о том, как развить в себе эти качества - перейти от операционных задач к роли стратегического партнера и лидера изменений», - отметила Алла Вучкович, академический руководитель программы.
Представленная программа стала логичным продолжением системной работы ВШБ ВШЭ по развитию HR-направления: темы управления персоналом подробно изучаются в рамках программы MBA, а новая дополнительная программа дает возможность сфокусироваться именно на стратегической роли HR-руководителя в бизнесе.
Новый поток программы стартует в ноябре 2025 года.
