В МИРБИС прошел выпускной слушателей программ MBA и EMBA

В МИРБИС это всегда особый момент: в формате уикенда выпускники проводили многие дни и вечера вдали от семьи и друзей, посвящая себя фундаментальному бизнес-образованию. В большой аудитории, где проходила торжественная церемония, собрались самые стойкие и уверенные – те, для кого обучение было настоящим кайфом; кто успешно прошел через все занятия и лекции и, самое главное, защитил диплом.

В зале было более сотни бизнесменов и предпринимателей – суммарный оборот компаний выпускников может перегнать по объему небольшую область России. Выпускной – это в первую очередь про достижение: оглянуться на пройденный путь, поговорить со своими одногруппниками, вступить в сообщество выпускников и затем уехать домой, чтобы начать скучать по позитивной и продуктивной атмосфере МИРБИС.

На входе играл небольшой оркестр, выпускники приходили группами, переодевались в мантии и пытались найти своих любимых преподавателей, чтобы поблагодарить за занятия и практику. Напутственные слова произнесли ректор МИРБИС Николай Цветков, руководители программ МВА и ЕМВА, ведущие преподаватели, эксперты. 

«Я всегда испытываю большой спектр эмоций, когда веду торжественное мероприятия для выпускников, вручаю дипломы. Это связано с тем, что мы 1,5-2 года жизни проводим с людьми, которые имеют четкие личные и профессиональные цели и заметно вырастают за этот период. А еще когда на вручение дипломов взрослые люди приходят со своими родителями, детьми, потому что это один из самых важных моментов в жизни», – поделился Федор Федоров.

«Это было круто. Это было здорово. Мы пришли в 2023 году, и уже на старте нам сказали: «Ребята, будет сложно». Но все пролетело очень быстро – не успели оглянуться, как все уже позади. Сейчас даже немного жаль, что все закончилось. Мы успели получить массу новых знаний, познакомились с потрясающими людьми. Наша группа очень сдружилась – теперь все думают, как двигаться дальше. Знания, которые мы здесь получили, уже начали применять на практике. Дипломы, которые мы защищали, – это реальные рабочие проекты. Мы продолжаем общение уже не как просто коллеги, а как друзья. Все, что мы делали – расчеты, проработки, дипломы – сейчас в деле. Все работает. Огромное спасибо МИРБИС за знания, за драйв, за ту энергетику, которую мы получили. Сейчас этой энергии немного не хватает, и, возможно, именно поэтому хочется вернуться», – рассказал Виталий Полторацкий, выпускник группы EMBA-51.

«17 июля была защита дипломов – и вот там были все настоящие эмоции, рефлексия. А сегодня просто торжественный день: прийти, встретиться, закрыть процесс, как сказал бы господин Шило, – завершить бизнес-цикл. У нас есть общий чат, где мы договорились оставаться на связи. Даже несмотря на перерыв в два месяца, мы все равно общались, списывались, интересовались, как у кого дела. Думаю, и дальше будем друг друга поддерживать, в том числе профессионально. Это общение точно не закончится», – поделился Роман Белов, выпускник группы EMBA-51.

«Какие впечатления? Прежде всего – удовлетворение от того, что все завершилось успешно. Мы прошли длинный путь. И теперь самое главное – применять полученные знания, чтобы они не остались где-то там в голове, «на полке». Надо двигаться дальше, использовать этот опыт. Конечно, нетворкинг тоже налажен – можем легко связаться по любым личным или рабочим вопросам. У нас есть общий чат, переписываемся напрямую. Группа получилась удачная, со всеми сложились хорошие отношения. Это приятно», – отметил Олег Кочерин, выпускник группы MBA-385.

«Впечатление – одновременно радостное и грустное. Радость от того, что мы это сделали. Мы к этому шли долго. А грусть – потому что все закончилось. Хочется продолжать. Была отличная группа, прекрасное место, сильные преподаватели. Программа действительно замечательная – я бы порекомендовал ее всем», – отметил Матвей Кудрявцев, выпускник группы EMBA-51.

Компания: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
Расскажите коллегам:
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: по каким причинам увольняются сотрудники разных поколений

Единая стратегия удержания больше не работает. Управление многообразием поколений становится ключевым фактором корпоративной устойчивости.