Бренд-менеджер: кто ты?

Может быть, если кто-то работает или работал раньше на позиции бренд-менеджер, поделится опытом работы, расскажет, какие задачи стояли/стоят, какие функции были наложены, какие конкретно цели ставились/ставятся. Очень интересно услышать отзывы от коллег.

Кто такой и для чего нужен бренд-менеджер уже писал Сергей Славинский. Все грамотно и правильно. [COLOR=red=red][ссылка удалена модератором][/COLOR]

Дмитрий Ермышев пишет: Кто такой и для чего нужен бренд-менеджер уже писал Сергей Славинский. Все грамотно и правильно. [COLOR=red=red][ссылка удалена модератором][/COLOR]

Спасибо за статью. Любопытно. В принципе, больше подходит к описанному мною первому типу бренд-менеджера. Тем не менее, я призываю поделиться опытом работы на этой должности или рассказать, кто близко сотрудничает по роду своей деятельности с бренд-менеджерами, чем конкретно занимаются их коллеги. Именно рассказы из реальной жизни, а не теоретические выкладки. Личные взгляды тоже интересны.

Олег Трифонов пишет: Буду рад услышать любые мнения, касающиеся столь интересной профессии, как бренд-менеджер.

Хотите мнение ребёнка-первоклассника? Она видела, как мы общались с бренд-менеджером "Персея" пару раз. Это детская торговая сеть, поэтому охрана её впустила в офис, обычно бедняга на проходной меня ждёт... Так вот она увидела исключительно творческого человека, который похож на дирижёра оркестра. Вспомните, когда выходит оркестр дирижёра видно по походке, он собран. У дирижёра есть понятие волевой техники. Это не только точность жеста - это умение оркестр держать под контролем. Причём это разновидность не административного контроля, а творческого. Дочка когда его увидела поняла, что такое Бренд-менеджер. Она тепер имеет эталон и всех с ним сравнивает. Да в "Персее" бренд-менеджер узнаваем, как дирижёр оркестра. Дочь заядлая театралка, так что артистизм чувствует отлично. Бренд уже не бирка в ухе овцы, но хранитель бренда - это пастырь. Директор-директором..., но хозяин и пастырь, - разные вещи. Бренд-менеджер именно пастырь.

Виктория Белова пишет: Бренд уже не бирка в ухе овцы, но хранитель бренда - это пастырь.

Спасибо! Действительно, в этом что-то есть.

у меня есть еще и продолжение по этой теме :-)
http://slavinsky.livejournal.com/3612.html
Вдруг поможет.
И эта и предыдущая статья - мысли после полутора лет работы на позиции бренд-менеджера (а потом директора по маркетингу) в крупнейшем российском агропромышленном холдинге. Т.ч. здесь практических моментов куда больше, чем теории.

Виктория Белова пишет: Бренд-менеджер именно пастырь.

именно то! устами младенца глаголит истина! Господин Славинский благодарен за Ваше логичное продолжение ...

:!: моим закомым нужен хороший бренд-менеджер, с опытом, $3 тыс в мес, бонусы по итогам года, продукты питания, FMCG, на стратегический хорошо известный премиальный бренд, хороший рекламный бюджет, м.Варшавская. Обязательно английский, Excel , Powerpoint - на хорошем рабочем уровне. То есть грамотная рабочая лошадка ;) Если можете кого-то рекомендовать, пожалуйста, дайте знать до лета - это вялотекущий процесс :D

Сергей Славинский пишет: у меня есть еще и продолжение по этой теме http://slavinsky.livejournal.com/3612.html Вдруг поможет. И эта и предыдущая статья - мысли после полутора лет работы на позиции бренд-менеджера (а потом директора по маркетингу) в крупнейшем российском агропромышленном холдинге. Т.ч. здесь практических моментов куда больше, чем теории.

Спасибо. В принципе, что касается идеологии, я на 100% согласен с миссией бренд-менеджмента. Но, к сожалению, во многих российских компаниях руководство это недопонимает и возникают трения, недовольства. Как, например, происходит в моей компании. И это печально.

Олег Трифонов пишет: Как, например, происходит в моей компании. И это печально.

Печально для них......но не для Вас и Ваших любимых клиентов))) Время развеет их вуаль печали.....но часто его не хватает....

Зачем тогда открывать вакансию бренд менеджера в компании - дань моде!!! хахахаха))) такие "канторы никанора" ожидает корпоративное..... не подумайте торжество)))

Эдуард Бурчаганов пишет: бонусы по итогам года

смысла в этом "мотиваторе" нет, ибо

Эдуард Бурчаганов пишет: хороший рекламный бюджет

это фигня, сорри, если это фсё Брендирование - это комплексный подход к бизнесу в рамках развития\просто существования конкретного продукта (группы продуктов), наделённых тем, что отличает их от тупого коммодити, пусть даже этот имеющий Имя продукт/продукты хоть стопитццотый в конторе :D . И вообще, стоит для начала выяснить, что Ваши знакомые понимают под словом бренд.

Олег Трифонов пишет: Таким образом, бренд-менеджеры второго типа развивают не только вверенные им бренды, но и бренд самой организации, в которой работают.

Абсолютно согласен с Олегом. Сам проработал 3-4 года на подобных позициях, хотя они и не имели такого явного обозначения как "бренд-менеджер", но все задачи стоящие передо мной лежали как раз в сфере бренд-менеджмента.

Самая лучшая статья на эту тему была здесь несколько лет назад: Мифы и правда о брэнд-менеджерах...время летит, но по сути - ничего не изменилось. Ссылка: E-xecutive