Интересная тема - как заработать на хобби. Ответ дан в первой же истории - Писательство - ".....п...
Ситуевина такая: проворовался руководитель отдела продаж - вернее, вычислили регулярное воровство половины передаваемых "благодарностей" сотруднику отдела снабжения одного из ключевых клиентов. В настоящее время большое желание уволить подлеца, но у клиента вот как раз в процессе один из крупнейших тендеров, да и после тендера может и в СБ и конкурентам слить... Снабженец трясется как банный лист - просит подождать - не увольнять. Обдумываю вот сейчас варианты... может кто имеет опыт подобный?
Рейтинг возглавили банковские работники — количество вакансий для них увеличилось в 3,4 раза.
пусть злодей внесёт в кассу украденное в тройном размере. И дальше работает, только честно.
Ситуация:
Мы давали откат за тендер, наш сотрудник забирал часть этого отката, при этом тендер получил.
Интересная ситуация.
Результат достигнут ?
А в чем проблема ? Проблема вот в чем: Вор у вора, воруемое украл.
Вопрос: Что делать с вором ? {смешно что-то}
Он работает по установленным в вашем бизнесе правилам. При этом лоялен, работает с пользой в вашу сторону. За что увольнять ?
Можно оставить. Но доверять вы ему не будете. Но даже если будете, он будет думать, что вы ему не доверяете. Это будет такая бесконечная фига за спиной.
Можно уволить плохо (выставить с придачей ускорения), но тогда уволенный будет мстить. Если у него есть чем вас ударить, он этим воспользуется.
Если уволить по-хорошему, все равно вам достанется - человек-то не сильно принципиальный...
Таким образом, оптимально, на мой взгляд, перевести его на другую позицию. Можно даже с повышением (статуса и оклада). Скажите, что терять спеца не хотите, но и оставить на этой позции его не можете (см.первый абзац). Это будет выглядеть достоверно. Я бы так прямо и озвучила. Прямота притупляет чувство тревоги. Кроме того, он видимо у вас жадный, против повышения точно не устоит.
А когда ситуация сложится для вас благоприятно (у него в доступе не будет инструментов для нанесения вреда вашему бизнесу) - выгоняйте. С "волчьим билетом" в виде доброго совета всем конкурентам и коллегам по отрасли не брать вора в команду.