Девять советов тем, кто решил управлять своим временем

Жаль людей, которые не получают удовольствия от того, чем они занимаются или с удовольствием делают то, что не приносит им результата. Жаль тех, кто неэффективно работает над правильными задачами и тех, кто эффективно идет к бесполезным целям. Для меня время было и остается наиболее ценным ресурсом. После внедрения ряда принципов управления временем как в личной жизни, так и в деятельности компании VM Consult, нам удалось добиться прорывного увеличения производительности труда. В настоящей статье я приведу несколько полезных примеров бережного отношения частному и корпоративному времени.

К сожалению, время не возобновляемо. В году только 52 уикэнда – это совсем не так много. Помните фильм «Достучатся до небес», где два главных героя узнают, что им осталось жить только несколько дней и пытаются прожить оставшееся время на полной мощности? Когда это понимаешь, жизнь ощущается более остро.

Наличие ограничений – это прекрасно (тех, которые не убивают, а делают сильнее). У меня много интересов: общение (в первую очередь, с моей любимой девушкой) и математическое моделирование, бизнес в стиле «фанк» и музыка в стиле «классика», изучение истинных причин макроэкономических процессов и физических явлений, бокс и экономика, психология и архитектура, литература и геополитика, кино и реклама, философия и программирование, консультирование и футбол...

Когда времени стало катастрофически не хватать, а набор текущих задач превысил емкость суток, то пришлось искать способы более эффективного использования своего времени. Это как с кустами: их подрезают, а они от этого растут только лучше. Нагрузите себя, критический ресурс требует рационального распоряжения, а времени всегда достаточно, если вы его правильно тратите. Вот несколько моих советов.

1. Будьте уверены и позитивны

Самооценка человека во многом определяет, кто он есть и чего сможет добиться. «Они могут, потому что думают, что могут», – говорил Вергилий два столетия назад; «Человек – это то, во что он верует», – писал позже Чехов; «Каковы мысли в душе его, таков и он», – это уже из библии.

Актуально моральное состояние и в видение бизнеса: «Первое условие бизнеса состоит в том, что он не должен быть скучным и нудным. Надо радоваться жизни. Если работа не доставляет радости, то вы просто попусту растрачиваете свою жизнь», – пишет Том Питерс.

У меня нет готового рецепта формирования в себе подобного настроя, но то, что он делает любое времяпрепровождение намного более приятным – очевидно. «Успех не цель, а образ мышления».

2. Определитесь с приоритетами

«Найди дело для души и тебе не придется работать ни дня», – говорил Конфуций. Поймите, что действительно важно.

Я немного завидовал людям, которые точно знают свое предназначение или, по крайней мере, имеют любимое занятие. И странно, что очень часто этим людям не удается соединить это предназначение со своей профессиональной деятельностью. 20% сотрудников несчастливы на своем профессиональном поприще – ужас. А ведь пессимисты продают на 37% меньше оптимистов.

Но как найти то, что нравится?

Спросите себя: занимались бы вы тем же чем сейчас, если бы имели стабильный ежемесячный рентный доход в $1 млн? Нет? А что бы вы делали?

  • Выпишете основные жизненные приоритеты.
  • Попробуйте вести дневник, записывая два самых ярких события прошедшего дня. Через некоторое время можно будет выделить область основных приоритетов.
  • Расширяете кругозор: сделайте то, что еще не делали, сходите туда, где еще не были, изучите новую область знаний, много читайте; и еще больше общайтесь.
  • Развивайте наблюдательность (закройте глаза. Помните, какого цвета ближайшая стена позади вас? А что на ней нарисовано?).

3. Определитесь с целями

«Единственным оправданием тому, кто делает что-то бесполезное, может служить лишь искренняя любовь к своему творению» (Оскар Уайльд). Как же важно заниматься тем, что действительно важно.

«Все планы совершенно бесполезны. А вот без планирования просто не обойтись» (Эйзенхауэр). Представьте, каким вы себя видите через 5-10 лет (кем являетесь, что можете делать, что имеете). Что необходимо для преодоления разрыва между текущим и желаемым состоянием. На основании этого необходимо сесть и записать основные долгосрочные цели. По мнению Брайана Трейси, не менее 80% успеха зависит от абсолютной ясности того, что вы пытаетесь достичь.

Запишите три главные цели на закладке вашего ежедневника. И вообще, держите их на виду, думайте, расскажите о них максимальному числу друзей, запишите их в личном блоге. Это мотивирует. Декомпозируйте долгосрочные цели и распишите свои среднесрочные (что необходимо сделать для достижения долгосрочных целей?). Составьте на их основании список краткосрочных целей. Установите временные рамки их достижения, ведите и еженедельно обновляйте этот список. Обязательно имейте перечень самых приоритетных дел на день (5-7 позиций; лучше составлять накануне, либо с утра), ведь «жизнь – это серия вдохновенных глупостей, где трудность заключается в том, чтобы понять, какие из них стоит делать» (Джордж Бернард Шоу).

4. Определите существенное, удалите лишнее и сфокусируйтесь

Важно понимать, что вселенная несбалансированна, мир не линеен, а причина и следствие редко оказываются равнозначными. В экономике и бизнесе широко известен принцип Парето или принцип 80/20 (20% вложений дают 80% результата). Применим он и в самоменеджменте.

  • Поощрение продуктивности, а не интенсивности.
  • Проявление избирательности, а не стремление использовать все имеющиеся возможности.
  • Стремление к совершенству в немногих вещах, а не к удовлетворительному исполнению многих.
  • Выполнение работы, которая дает наибольший результат и приносит максимальное удовольствие.
  • Постоянный поиск тех 20% временных затрат, которые дают 80% пользы.

А вы работаете продуктивно или просто активно? Ведь «что в нашей власти сделать, то в нашей власти и не сделать» (Аристотель). Но если вы решили это сделать, то делать это надо вкладывая в дело самого себя. Присутствуйте в том, чем вы занимаетесь, как наставлял Ральф Эмерсон: «Мне нечего делать с прошлым, нечего с настоящим. Я живу сейчас».

Попробуйте ладонью проткнуть лист бумаги. А теперь одним пальцем. Как легче?

Помните, что сконцентрированные и направленные усилия намного более продуктивны. Только сфокусированная деятельность будет по-настоящему эффективна, поэтому фокусируйтесь на задачах:

  • Начинайте утро с самых важных задач и не переключайтесь, пока они не будут выполнены.
  • Группируйте задачи (проверка почты, работа с документами, телефонные звонки, написание текстов, просмотр интересных сайтов, чтение книг и проч.).
  • Будьте информационно воздержанными. Когда вы работаете над группой задач, отключите все раздражители: Интернет, компьютер, телефон (если не ждете срочных звонков), телевизор.
  • Держите рядом с собой блокнот для записи посторонних идей и планов.
  • Выкидывайте все, что не нужно. Корзина для мусора – один из самых полезных инструментов управления временем.
  • Растворяйтесь в бесконечном настоящем.

У Омара Хайяма есть замечательное стихотворение: «Не оплакивай, смертный, вчерашних потерь; / Дела сегодняшних завтрашней мерой не мерь; / Ни прошедшей, ни грядущей минутам не верь; / Верь текущей минуте, будь счастлив теперь!».

5. Ставьте временные рамки и не откладывайте

Закон Паркинсона: «Задача прибавляет в значимости и сложности соразмерно времени, которое на нее отпущено». И действительно, наличие твердых временных сроков стимулирует активную работу, в то время как их отсутствие поощряет возможность отвлекаться на ненужные мелочи, потому что «работа занимает все отведенное на нее время» (еще один закон Паркинсона).

«К черту все, берись и делай», – призывает Ричард Брэнсон. В мире мало людей знает слово «прокрастинация», но еще меньше людей свободны от нее. Прокрастинация – это состояние откладывания на потом серьезных дел. Придумываете ли вы себе мелкие занятия для избегания крупных дел? Близкий дэдлайн позволяет от этого избавиться, ибо «В суетливости нет усердия» (Сенека). А для того чтобы знать время, достаточно одних точных часов.

6. Научитесь грамотно управлять рабочим процессом

«Работа не волк, но и на нее охотники есть» (Сумбатов). Превратите все свои цели в проекты, составьте список задач для реализации проектов, определите, какие из задач можно делегировать (и делегируйте), а какие можно выполнить сразу за несколько минут. Остальные шаги внесите в свой план.

И не стесняйтесь разбивать крупные задачи на небольшие действия. Знаете, как строилась великая китайская стена? Брался небольшой участок, на который направлялись две бригады рабочих. Бригады начинали работать с разных концов участка и строили стену по направлению друг к другу. Через какое-то время, части стены соединялись, праздновалось окончание работ, а довольные бригады отправлялись на новые участки. Меньшие задачи достигаются легче.

А для действительно эффективной работы необходимо еще и наладить управления всеми этапами рабочего процесса: сбор, идентификация, структурирование и выполнение. Отличный рецепт приводит Дэвид Аллен.

  1. Сбор. Необходимо наладить грамотный процесс работы с входящей информацией. Собирайте входящие материалы в минимальное число хранилищ (блокнот, почта, папка с входящими бумагами). Заведите списки текущих задач, текущих проектов, делегированных задач, неприоритетных задач и полезной информации. Списки можно вести в бумажном виде (качественный небольшой блокнот, на КПК, в электронном блокноте Google и проч.).
  2. Идентификация и структурирование. Во-первых, регулярно (примерно раз в день) обрабатывайте собранные материалы и принимайте решения о дальнейших действиях: выкинуть, отложить, выполнить. Выполнение может подразумевать: выполнить задачу немедленно (если ее выполнение займет менее 5 минут), делегировать (добавив в список делегированных задач), либо выполнить позже (добавив в список задач). Если одного действия для выполнения задачи недостаточно, то создайте новый проект. Во-вторых, регулярно оставляйте себя время, чтобы спокойно подумать о новых планах и задачах, которые следует немедленно внести в соответствующие списки.
  3. Выполнение. Принимайте решения о конкретных следующих действиях на основе текущих возможностей (необходимые ресурсы, контекст и др.) и текущих приоритетов. Я категорически не люблю и не создаю планы на день, жестко привязанные к определенному времени. Намного приятнее решать о своем будущем занятии на основании списка приоритетных дел. Да, и не забывайте зачеркивать выполненные дела – это приятный процесс.

«Самый сильный тот, кто владеет собой» (Сенека).

7. Избегайте потерь времени

«Познай себя!» – призывал Фалес Милетский. Первым делом, необходимо провести аудит своего времени: в течение нескольких дней ведите учет расхода времени. Необходимо произвести анализ видов деятельности и расхода времени, составить листок «дневных помех». Фиксировать расходы времени нужно немедленно, вплоть до пятнадцатиминутных занятий. В результате получится ясная картина того, куда оно у вас уходит.

В японском языке существует термин «muda» – бесполезные действия, которые не добавляют никакой ценности. Аналогично и в личном времени каждого человека есть затраты времени, которые прибавляют условную добавленную стоимость (эмоции, деньги, знания, физическая форма), а есть временные потери.

Не путайте плохой менеджмент с судьбой. Заведите себе «демона Максвелла», разделяющего приоритетные действия и бесполезные. Обратите особое внимание на следующие действия: стояние в очередях и автомобильных пробках, ожидание транспорта, телевизор и компьютерные игры, форумы и чаты, социальные сети и телефонные разговоры, перекуры с коллегами и просьбы знакомых. Ежедневный двухчасовой путь между домом и работой магически превращается в 480 часов (240x2) в год, а за 20 дней можно успеть как минимум базово выучить один иностранный язык.

Необходимо превратить бездействие из потерянного времени в продуктивное и перестать терять драгоценное время.

  • «Запараллеливайте» простые задачи: слушайте книги и аудиокурсы, пока готовите или гладите, учите иностранные слова пока находитесь в транспорте. Это просто.
  • Чаще говорите «Нет» на неудобные просьбы. Цените свое время! Кто, если не вы, будет это делать?
  • Не тратьте время на незначительные решения. Смешно, когда человек стоит в супермаркете и выбирает: купить ли йогурт за 30 рублей или за 40. Неужели он оценивает свои 5 минут в 10 рублей? Многие люди долго настраиваются, прежде чем сделать неважный телефонный звонок: не ценят они свое время. Просто действуйте!
  • Структурируйте: создайте и соблюдайте иерархическую структуру папок на компьютере, распределяйте нужные материалы по подписанным папкам, складывайте одежду в заранее определенных местах (в крайнем случае, начните со структурированного хаоса: куча непроработанных бумаг на левой стороне стола, а те, которые нужно выкинуть – на полу; рубашки в правом отделение шкафа, а носки в районе кресла). Поверьте, это себя окупит за счет прорывного уменьшения времени поиска.
  • Группируйте: много времени уходит на переключение между различными видами деятельности, поэтому объединяйте схожие задачи в группы. За счет концентрации на проверке почты, работе с документами, телефонных звонках и проч. удастся достичь существенной временнОй экономии масштаба.
  • Иногда говорите: «Здравствуй лень»! Как ни странно это звучит, но осознанное промедление в решении несущественных проблем часто бывает полезно (особенно, если вы на госслужбе). Многое решается само.
  • Превратите автомобиль в университет на колесах. Человек (американец), в среднем, проводит в машине около 750 часов в год: слушайте образовательные программы, проводите телефонные переговоры, изучайте иностранные языки.
  • Откажитесь от телевизора. Попробуйте хотя бы на месяц – будете в шоке от количества свободного времени.
  • Найдите привычки, ворующие у вас время, и помните, что «побороть дурные привычки лучше сегодня, а не завтра» (Конфуций).
  • И, самое главное, сядьте на интернет-диету: работайте над важными творческими задачами с выключенным Интернетом (и монитором, если это возможно), записывая необходимые для поиска слова. Никакого поиска в Интернете, кроме абсолютно необходимого.
  • 56% процентов пользователей Интернета чувствуют нервозность при невозможности проверки почты. Не уподобляйтесь им, проверяйте свой e-mail регулярно, но не постоянно (от двух раз в день до двух раз в неделю, в зависимости от специфики работы).

Послушайте Питера Друкера: «Время – самый ограниченный капитал, и если не сможете им распоряжаться, не сможете распорядиться ничем другим».

8. Ускоряйтесь

Учитесь действовать быстро: скорость важный компонент продуктивности. На какие действия вы тратите много времени? А что будет, если делать эти вещи быстрее?

  • Вам приходится много читать? Освойте технику быстрого чтения: изучайте оглавление и читайте то, что нужно, избавьтесь от проговаривания текста внутренним голосом (сначала будет ничего не понятно, а потом приятно), охватывайте взглядом всю строку (а лучше абзац, а лучше страницу), исключите возвратные движения глаз, читайте быстро и постоянно ускоряйтесь, создайте комфортные условия для чтения. Освойте технику слепой печати, печатайте в 10 раз быстрее (к своему стыду, я еще печатаю не очень быстро).
  • Вам приходится много заниматься? Поймите, через какие каналы восприятия вы лучше усваиваете информацию: есть аудиалы, которые намного легче воспринимают информацию на слух, и визуалы, которым лучше понимать информацию в письменном виде.
  • Вам приходится много ходить? Двигайтесь быстро или возьмите велосипед.
  • Вам приходится много работать? Делегируйте задачи и постройте эффективную систему коммуникаций, пресекая попытки обратного делегирования со стороны подчиненных.
  • Вам приходится многое держать в голове? Освойте мнемотехнику запоминания.
  • Вам приходится много переписываться по электронной почте? Эффективно работайте с электронной почтой: обрабатывайте письма в отдельное время (до двух раз в день) без частых помех, не читайте все письма и не читайте все письма целиком, сразу примите решение: удалить, оставить без внимания, делегировать, исполнить сейчас, отправить в папку задач. Помните, что в среднем треть времени работы с почтой уходит на разбор спама.

На пресс-конференции у одного знаменитого спортсмена спросили: «Кажется, вам все время везет?». «Да, мне везет! Но чем больше я тренируюсь, тем больше мне везет», – ответил атлет. Не все получится сразу, но результаты вас порадуют.

«Жить легко очень трудно» (Пшекурий).

9. Отдыхайте

БСЭ приводит следующее определение: «В физиологическом смысле отдых — состояние особой деятельности, когда клетка, оставаясь свободной от работы, восстанавливает свой нормальный состав. Регулярное чередование периодов работы и отдыха способствует укреплению условнорефлекторных связей, лежащих в основе поведения и трудовой деятельности человека».

«Я никогда не бываю так занят, как в часы своего досуга» – констатировал Цицерон. Чрезмерная монотонность – враг интеллекта, так что не забывайте отдыхать, в том числе и от отдыха. Чтобы работать на высшем уровне производительности необходимо поддерживать концентрацию, для которой необходима хорошая интеллектуальная форма мозга.

  • Мозг формирует 2% массы тела человека, но потребляет четверть кислорода, поступающего в организм. Больше гуляйте.
  • Физические упражнения способствуют снабжению мозга кислородом и кровью, а также стимулируют выделение нейротропных факторов, кот предотвращают разрушение клеток мозга. Больше тренируйтесь.
  • Мозг наращивает силу при активном использовании. Больше получайте разносторонних знаний.
  • Мозг восстанавливает энергию во сне, но при времени сна меньшем 4-х часов смертность возрастает в 2,5 раза, а когда человек спит больше 10 часов, смертность становится в 1,5 раза выше. Спите оптимальное время.

Не будьте тем дровосеком, который рубит лес тупым топором только потому, что у него «слишком много работы, чтобы заточить инструмент». Держите ваши орудия труда готовыми к интенсивной работе. Как говорил Лао-Цзы, «побеждающий других силен, а побеждающий самого себя могущественен».

P.S. «Если в течение 72 часов после получения информации человек не предпринял никаких действий, чтобы использовать полученные знания, то время, деньги и энергия – все, что было вложено в обучение, – можно считать потерянным».

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Руководитель проекта, Новосибирск

очень интересная статья!

вы можете повторять много-много раз, что ничего нового, что для средней школы и пр, просто потому что вы уже все это знаете и осознали для себя. читать можно много на эту тему, но осознать - нет.

эта статья помогла мне именно осознать и под некоторыми знаниями подвести черту. спасибо автору еще раз.

Менеджер группы продуктов, Томск
Рустэм Валеев пишет:А может быть пора понять, что жизнь, наполненная смыслом, стремлением к цели, стремлением к развитию, намного ценнее? А значит, времением нужно научиться управлять, как бы тяжело не было.
Тут, действительно важно - для ЧЕГО? Здесь речь уже об уровне духовности, ну это если исходить из предположения, что ДУХОВНОСТЬ - это ответ на вопрос: а что в конце? в самом-самом конце... после жизни ... после смерти...
Управляющий директор, Латвия
пишет: Декомпозируйте долгосрочные цели и распишите свои среднесрочные (что необходимо сделать для достижения долгосрочных целей?). Девять советов тем, кто решил управлять своим временем
А что значит ''Декомпозируйте''??? Или я плохо знаю русский или статья не на русском?
Евгений Чивилев Евгений Чивилев Директор по работе с клиентами, Москва
Да, Николай... Что тут сказать :) Когда нет доводов - надо назвать оппонента дураком. Запомните и больше не несите бреда про биологические часы: 1. Во первых - в биологии не существует понятия ''биологические часы'' и их остановка - полная или нет. Есть только понятие ''биологические ритмы''. Судя по бреду, который вы тут несли - вы сторонник бредовой ''Теории биоритмов'', которая также не имеет ничего общего с биологией, как наукой. 2. То, о чём вы тут пытались писать, к биологическим часам (тьху, вот же привязалось дерьмецо...) к биологическим ритмам не имеет абсолютно никакого отношения - в процессе удлинения или укорачивания светового дня у кур происходят изменения в гормональном фоне и некоторых обменных процессах. Не ритмические изменения - а связанные с нарушением баланса света и тьмы. Никакой связи с хронобиологией. Абсолютно! 8) Перед тем, как писать - учим матчасть. Если в маркетинге и менеджменте ещё можно ''бла-бла'', поскольку действительно знатоков ''раз-два и обчёлся'', то биология - наука крайне точная и не допускает подобного вольного с собой обращения 8)
Руководитель, Московская область
Гипноз с искусственным программированием течения времени за счет ускорения или замедления работы т.н. биологических часов.
УРА-УРА-УРА!!!! :D :D :D :D :D Замедлю свои часы до полной остановки и сменю имя на Дункан мак Лауд!!! Потом научусь мечом махать и пойду, бессмертный, головы чиновникам рубить направо и налево, в подмогу Медведеву.
Руководитель, Московская область

to Борис Зверев.

Борис, вот что мне всегда импонировало в вас, так это ваша логичность, обоснованность. А теперь еще и юмор. Отличная шутка, исследовательская. :D :D

С уважением, Павел Володин.

Консультант, Москва
Павел Володин пишет: Борис, вот что мне всегда импонировало в вас, так это ваша логичность, обоснованность. А теперь еще и юмор. Отличная шутка, исследовательская.
Так он всегда при мне. Юмор, в смысле :) А за добрые слова - спасибо!
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Судя по бреду, который вы тут несли - вы сторонник бредовой ''Теории биоритмов'', которая также не имеет ничего общего с биологией, как наукой. Сожалею, но в советские годы бред не изучали и не продуцировали. И лженауками не баловались. Занималась этим именно биология, а также медицина. В частности, бывшая тогда ''под грифом'' геронтология. И биоритмами (т.е. биологическими ритмами), и суточными циклами, и биологическими часами, и биотоками, и т.д. Все это - оттуда, из времен СССР. А до этого - еще раньше. Из Германии времени Гитлера. Я здесь ничего нового не открываю. >к биологическим ритмам не имеет абсолютно никакого отношения - в процессе удлинения или укорачивания светового дня у кур происходят изменения в гормональном фоне и некоторых обменных процессах. Собственно, что и требуется. Замедление или, наоборот, ускорение течения биохимических реакций и иных процессов в организме, выработки гормонов и иных активных веществ, а также скорости протекания электрохимических реакций по нейронной сети головного мозга и т.д. И достигается это в специальных барокамерах или промышленно-лабораторных установках именно за счет того, что организм обманывают за счет искусственного изменения времени смены дня и ночи. А уж курица будет на этом месте или человек - дело десятое. Отрицательный момент, - люди с замедленным суточным циклом становятся более вялыми, апатичными, заторможенными и т.д. У них снижается скорость реакций и мышления. Для нейтрализации чего необходимо использовать дополнительные химические вещества. Т.е. заставляя мозг работать на таком заторможенном организме более активно, попутно обеспечивая его повышенное снабжение кислородом, питательными веществами и вывод шлаков и углексилоты. Что также достигается под гипнозом, - например, человеку без серьезных последствий для здоровья дается установка, что он мыслит и его мозг работает на 10-15%% быстрее, чем обычно. Кстати, занималась этим в советские годы, в частности, покойная г-жа Бехтерева. Если уж вам так нужны источники. >Не ритмические изменения - а связанные с нарушением баланса света и тьмы. Никакой связи с хронобиологией. Абсолютно! Это - сугубо ваше дело, что и к чему относится или не относится. Важен результат. Да, таким образом можно реально продлить человеку жизнь. Правда, что это будет за жизнь, если ее проводить вот так все время, в заторможенном состоянии, - тоже вопрос. Опять-таки, есть гипноз, корректоры биотоков, генераторы ЭМП и различные установки-стимуляторы подобного же рода. А машины времени здесь никто строить не собирался. >Замедлю свои часы до полной остановки и сменю имя на Дункан мак Лауд!!! Не получится. Скорее, будете походить на Будду, каким его изображают в виде статуй. Т.е. полное самопогружение, заторможенность и характерный ''взгляд в вечность''. Для общества и привычного образа жизни будете потеряны. Что поделать, - бессмертие требует жертв. :) Николай Ю.Романов -----
Евгений Чивилев Евгений Чивилев Директор по работе с клиентами, Москва

Да-да, Николай! Всё правильно :) Зачем признавать себяне правым? Нужно мягко перевести разговор на ''всё равно же результат один''. Разговор шёл не о результатах. Ну - ещё привести парочку ни как не связанных с темой разговора примеров. Типичная практика консалтинговых агентств. Впрочем - я и не сомневался, что вы болтун, по-сути своей, как и 99% ''эффективных менеджеров'' и консультантов. Следите за тем что говорите - следующий ваш оппонент может оказаться на расстоянии вытянутой руки 8)

Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Разговор шёл не о результатах. Разговор шел именно о результатах, равно как и о возможностях их достижения. На что и было указано. А то, что биология и медицина для отдельно взятых лиц не нашла своего продолжения дальше неких программных ограничений или объема усвоенного ими некогда материала, не играет ровным счетом никакой роли применительно к тому, на каком расстоянии эти лица от кого находятся. Собственно, все, о чем я писал, легко проверяется, да и не является такой уж большой тайной, в то время как рассуждения о том, что и к чему относится понятийным образом, это в большинстве своем пустая досужая трата времени. Так что в каком-то смысле даже хорошо, что биолог из вас не состоялся. Полиграфия - это тоже вполне почетное дело, если, конечно, не увлекаться особенно ее разделом, связанным с печатанием поддельных гос.знаков. Николай Ю.Романов -----
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.