Шесть способов, как оторвать сына или дочь от дивана

Однажды любой родитель понимает, что сыну или дочери пора жить своей жизнью, но вместо этого чадо наслаждается отдыхом и проводит дни на диване. Журнал Time попросил автора книги «Мама, можно я вернусь? Руководство по выживанию для родителей двадцатилетних» дать несколько советов, как отправить ребенка на собеседование.

1. Чей это дом?

Можно пойти жестким путем и установить предельный срок совместного проживания, после которого сын или дочь начнут жить своей жизнью. Но с новым жильем в России беда, поэтому можно ограничиться установлением неких правил. Причем эти правила должны соотноситься с потребностями детей. Например, не стоит заставлять ребенка обязательно являться на семейные обеды. Это станет лишним поводом для скандалов. Зато можно оговорить, кто будет поддерживать дом в чистоте и вести хозяйские дела? На ком готовка и стирка?

2. «Бесплатная» жизнь

Чтобы ребенок начал стремиться к финансовой независимости, вы можете установить некий предел в том, сколько денег ему даете. Подумайте, какие статьи семейного бюджета дети могут взять на себя. Кто покупает продукты? Кто оплачивает счета за телефон? За проживание? Главное ― не перегнуть палку. Иначе получится, что дети получают маленькую зарплату, вкладываются в семейный бюджет и остаются без копейки. В итоге они станут еще более зависимы от вас.

Если вариант с общим семейным бюджетом не подходит, дайте понять ребенку, что он может помочь иными способами: посидеть с младшими братьями или сестрами, приготовить ужин раз в неделю, отвезти бабушку или дедушку к врачу. Полезно научить детей финансовому планированию. Покажите им, как обращаться со счетами, квитанциями и другими документами, с которыми они столкнутся во взрослой жизни.

3. Создайте дорожную карту и отойдите в сторону

Сядьте и обсудите с ребенком шаги, как получить работу. Общайтесь с сыном или дочерью как с взрослым человеком. Чтобы избежать неприятных разговоров в будущем, составьте график с конкретными целями. Как только создадите дорожную карту, оставьте ребенка в покое. Пусть он или она сами звонят в компании и ходят на собеседования, иначе не ощутят, что добились всего сами. Если же без вашего участия ребенок ничего не делает, есть повод поговорить с ним более серьезно.

4. Задействуйте знакомых

Не бойтесь подключать своих знакомых. Сразу после окончания школы у ребенка нет связей в деловых кругах. Зато у вас есть. Кого вы знаете? Может, кто-то из знакомых готов взглянуть на резюме сына или дочери? Правда, стоит помнить важное правило. Вы можете открыть для ребенка дверь, но войти в эту дверь он должен один. Ребенок должен сам общаться с работодателем, так он научится выгодно преподносить себя в чужих глазах.

5. Убедитесь, что ребенок во всеоружии

У вас есть работа, и вы знаете, чего вам стоило получить должность. Убедитесь, что чадо знает основы делового этикета. Подправьте сопроводительное письмо (но не пишите его за ребенка), помогите с набросками резюме. Можете даже купить первый костюм. Да, дорого, зато шансы ребенка получить работу повышаются. А отблагодарить вас он всегда успеет.

6. Используйте время с умом

Ваша конечная цель ― помочь ребенку получить работу, но не забывайте, что это еще хорошая возможность укрепить ваши отношения. Ребенок входит во взрослую жизнь. Это последние мгновения, когда вы все еще можете повлиять на воспитание детей. Используйте это время с умом.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Мизун,
А чем Алексей, вызван ваш вопрос?
Читать неудобно. Тут еще можно вы[COLOR=blue=blue][FONT=Courier=Courier]деляться разл[/FONT][/COLOR]ичным цветом шрифта и другими тэгами...
Президент, председатель правления, Москва
Алексей Лапшин пишет: Читать неудобно.
Мэтры типографики и Uber Guru Текстового Дизайна, в один голос говорят, что избегание в предложениях висячих строк и неудобных переносов - это реальное уважение к читателям. Хочется быть достойным. Вам неудобно? Я подумаю. Может это проблема чтива с монитора? Х.З? Может проблема содержания? Еще никто не жаловался, наверное из вежливости…. ;)
Алексей Лапшин пишет: Тут еще можно выделяться различным цветом шрифта и другими тэгами...
Так я тоже делал, когда это казалось в тему: http://www.e-xecutive.ru/forum/forum72/topic9549/messages/
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Мизун, т.е., вы лучше знаете, что читателю нужно? В смысле восприятия информации с экрана? По содержанию, то тут меньше знаков вопроса есть, однако, про то, кто чем торгует - сильно! Я сейчас про ''еб.лом'' или как-то так что ли?
Президент, председатель правления, Москва
Алексей Лапшин пишет: Что касаемо темы дискуссии - не понимаю о чем она.... Дай Бог, будут дети (пока нет, во всяком случае, не знаю об этом), лет до 20-ти точно отправлю в свободное плавание. Ибо - нефиг. smile;)
О парадигмах из История с козлом. ... Я любил это место. Я долго его выбирал, чтобы дом стоял в стороне от основных дорог. Повыше на горе. Но не сильно далеко от цивилизации. Каждый раз, выезжая в город, по узкой горной дороге на своем новом порше, с открытым верхом, я устремлялся как пернатый хищник из гнезда со скале. Мои эмоции приходили в бешенство и умиротворялись одновременно. Сердце и душа находились в противофазе, адреналин от скорости и блаженство от контроля за ней. Я разминал эмоции и успокаивал разум на этой узкой и извилистой дороге, доведенный до автоматизма ежедневный маневр на любимых виражах. Ничего не предвещало ничего. Это произошло мгновенно. В очередном повороте, меня охватил не просто страх и трепет, а нечто большее, я совершенно не был к этому готов. Меня объял липкий и холодный ужас, за доли секунды. В верх, по дороге, которая обычно пустынна в это время, точно в лобовую атаку, на меня несся абсолютно такой же, как у меня, порш, только красного цвета с блондинкой за рулем. Она пыталась выравнивать свою идущую юзом машину судорожно и часто выворачивая руль в противоход юза. Она потеряла управление и теперь неумело ловила машину. Места было меньше малого. Я Ударил педаль тормоза, ощущая позвоночником каждый огрызающийся отклик ABS, катастрофически приближался к краю крутого обрыва и с ужасом думал. Сколько миллиметров покрышки на асфальте удержат автомобиль от падения? Остановиться я не успевал. Машины поравнялись в доли секунд и начали расходиться левыми бортами в нескольких миллиметрах друг от друга. Сочно, как выстрел, чмокнулись боковые зеркала. В этот момент, я не чувствовал себя джентльменом, который наступив в темноте на кошку, назовет ее кошкой. Я начал набирать воздух, чтобы успеть сказать гадость, как блондинка громко крикнула в мою сторону - ''Козел''. Ее порш выровнялся и не снижая скорости уходил за поворот. Что со мной Началось! Во первых я поразился этой наглости, когда, чуть не столкнув с дороги в пропасть, меня еще козлом назвали. Во вторых, она даже не удосужилась остановиться и извиниться. А в третьих она выругалась быстрее меня, хотя очевидно, что была не права. И вообще, к кому из моих не многочисленных соседей она могла ехать в это время? И это все успел я продумать за ту долю секунды, в которую мы разъезжались. Я решил развернуться, догнать и как минимум, сказать ей все, что я думаю. Ближайший поворот был примерно через 800 метров ниже. Выходя из психологического ''грогги'', отъезжая от узкого края, начал готовить речь для встречи, Зная, что ей просто некуда уехать. Сердце бешено колотилось и я решил, успокоить его, утопив педаль газа в пол. С визгом покрышек, я вписывался в поворот, за которым пред мои очи, невесть откуда взявшись, посередине дороги стоял здоровенный, настоящий, рогатый Козел и выпучив глаза жевал траву. В отличие от блондинки, я его не объехал. Приняв козла сначала на капот, а потом и в салон, я впечатался в склон. Прежде чем потерять сознание, до меня дошло, о чем кричала эта сумасшедшая, а еще, мое угасающие сознание подсказало, что если бы она затормозила, то в заносе, по инерции снесла бы меня с крутого обрыва. Это был потрясающе мастерский управляемый занос, лучший который я видел в своей жизни. Джоэл Баркер. ''Парадигмы мышления''. Вот примерно так, парадигмы наших стереотипов, могут вводить нас в заблуждения. Когда совершенно очевидные вещи, не являются тем, чем кажутся, только потому, что мы просто не можем о них все знать. А.В. Мизун. Москва. Россия. Планета земля.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Мизун,
И ..... что!?
Сказал же - ''сильно!'' :D :D :D О парадигмах завтра почитаю. ''...Планета Земля'' ;)
Президент, председатель правления, Москва
Алексей Лапшин,
О парадигмах завтра почитаю.
Good Luck!!! Покажется затейливо, еще одну подкину. Глаза попортить монитором на странице текста. Про детей. Выравнивать не буду. :D
Генеральный директор, Нижний Новгород
Александр Мизун, прочитал. Забавно.
Президент, председатель правления, Москва
Алексей Лапшин, [FONT=Arial=Arial]История в метро[/FONT]. Помню мини-сдвиг парадигмы, испытанный мной одним воскресным утром в Нью-Йоркском метро. Пассажиры спокойно сидели на своих местах – кто читал газету, кто о чем-то думал, кто, прикрыв глаза, отдыхал. Все вокруг было тихо и спокойно. Вдруг в вагон вошел мужчина с детьми. Дети так громко кричали, так безобразничали, что атмосфера в вагоне немедленно поменялась. Мужчина опустился на сиденье рядом со мной и прикрыл глаза, явно не обращая внимания на то, что происходит вокруг. Дети орали, носились взад-вперед, чем-то кидались, даже хватались за газеты пассажиров. Это было крайне возмутительно. Однако мужчина, сидевший рядом со мной, ничего не предпринимал. Невозможно было удержаться от раздражения. Я не мог поверить, что можно быть настолько бесчувственным, чтобы позволять своим детям хулиганить, нисколько на это не реагировать и вести себя так, будто ничего не происходит. Нетрудно было заметить, что все пассажиры вагона испытывали такое же раздражение. Словом, в конце концов я повернулся к нему и сказал, как мне казалось, необычайно спокойно и сдержанно: – Сэр, послушайте, ваши дети доставляют беспокойство стольким людям! Не могли бы вы призвать их к порядку? Человек посмотрел на меня так, как будто только что очнулся от сна и не понимает, что происходит, и сказал тихо: – Ах да, вы правы! Наверное, надо что-то сделать... Мы только что из больницы, где всего час назад умерла их мать. У меня путаются мысли, и, наверное, они тоже не в себе после всего этого. Представляете, что я почувствовал в этот момент? Моя парадигма сдвинулась. Внезапно я увидел все совсем иначе, и, увидев все иначе, я стал думать иначе, стал чувствовать иначе, вести себя иначе. Раздражения как не бывало. Теперь уже не было нужды контролировать ни своего отношения к этому человеку, ни своего поведения; мое сердце было преисполнено глубоким сочувствием к нему. Вырвались на свободу слова симпатии и сострадания: – У вас только что скончалась жена? Ах, простите ради Бога! Как же это произошло? Могу ли я чем-нибудь помочь? В одно мгновение все совершенно переменилось. Многие испытывают подобный значительный сдвиг в мышлении, если сталкиваются с ситуацией, таящей угрозу для жизни, когда сразу же видят свои приоритеты в другом свете или если им приходится выступать в новой для себя роли – в роли мужа или жены, родителя или деда, начальника или руководителя. Можно потратить недели, месяцы или даже годы, работая над Этикой Личности, чтобы изменить свои установки и поведение, и при этом даже близко не подойти к тому самому феномену перемен, который возникает сам собой, когда мы начинаем иначе смотреть на вещи. С. Кови. Семь навыков высокоэффективных людей.
Президент, председатель правления, Москва

Возвращаясь к статье. Не важно на самом деле,
сколько способов исспользовать, чтобы детей и
даже взрослых оторвать от дивана и вообще от
комфортной, растительной жизни.
Важно, что бы дети вступая во взрослую жизнь,
точно понимали, что такое заработки и какими
усилиями они в основном даются.

- На хлеб - руками.
- На Guinness - головой.
- На яхты, самолеты, клубы - связями.
- На шубы, брюлики - ''рогаткой'' или ''doggy style''.

Лишь нищета от дьявола и бога.
А.В. Мизун, Москва. Россия. Планета земля.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Опубликован рейтинг лучших работодателей 2022 года по версии HeadHunte

За год список HeadHunter увеличился на 28%, финалистами рейтинга стали 1082 организации.

Россияне стали чаще конфликтовать на работе

По сравнению с 2019 годом, вдвое увеличилось число респондентов, когда-либо ссорившихся с коллегами и начальством начальством.

Две трети россиян думают о смене места работы в 2023 году

Больше всего хотят сменить работу респонденты из таких сфер, как маркетинг и управление персоналом.

Исследование: как сфера eCommerce отреагировала на 2022 год

Компании в кризис заморозили исследования, выпускали меньше новых функций и отказались от неэффективных подрядчиков.