Microsoft предсказывает скорую кончину работы в офисе

Мы уверены, что в головах многих читателей Executive.ru время от времени всплывают крамольные мысли: «Зачем мне ходить в офис каждый день, когда я могу выполнять свою работу там, где мне больше нравится?» Так думают миллионы наемных сотрудников по всему миру. Парадоксально, но факт: наличие офиса напрягает и работников, и работодателей. Сотрудники компаний вынуждены тратить уйму времени на дорогу к месту службы. Компании же расходуют кучу денег на аренду помещений. Скоро необходимость торчать в офисе отомрет, как ненужный атавизм. Спасибо за это можно будет благодарить новым способам общения через интернет и развитым технологиям коммуникации. К такому выводу пришли исследователи компании Microsoft, сообщает сайт RuFormator со ссылкой на ComputerWeekly.com.

Отсутствие необходимости ходить на работу дарит сотрудникам благостные полтора-два часа здорового сна. Однако отмена повинности в виде визитов в офис выгодна прежде всего компаниям. Это позволит им значительно сократить текущие расходы. Перспектива, надо сказать, весьма радужная. Так, по оценке исследователей Microsoft, компании постоянно используют лишь 55% арендуемых площадей. Остальные «квадраты» лишь прибавляют к сумме счета лишние цифры. Большие площади могут понадобиться лишь в редкие дни, когда представителям коллектива необходимо собраться вместе для мозгового штурма. Но на такие периоды гораздо удобнее и дешевле снимать дополнительные площади, оснащенные всем необходимым.

Новые условия ставят новые задачи для IT-директоров. CIO будут вынуждены менять манеру функционирования компьютерной инфраструктуры компании. По словам директора по технологиям британского Microsoft Дэйва Коплина, директорам придется совершить поистине еретический (как это кажется сейчас) поступок – открыть доступ в социальные сети, которые сами по себе содержат массу полезных инструментов для совместной работы. «У IT-отделов накопился 20-30-летний опыт доставки надежных и безопасных сервисов в рамках компаний. Настало время освободить пользователей и организовать то же самое, но с учетом новых реалий», - говорит Дэйв Коплин.

По прогнозам Microsoft, новую идеологию организации рабочего процесса первыми переймут компании, работающие в сфере информационных технологий. Молодые представители их коллективов практически выросли в интернете и умеют эффективно (как никто другой) использовать всевозможные онлайновые инструменты общения. Они – новое поколение работников, которые умертвят само понятие «рабочее место в офисе» так же, как их предшественники умертвили обыкновенный телефон, променяв его на интернет-телефонию, мессенджеры и электронную почту. Однако вместо похоронного марша по рабочему месту в офисе прозвучат победные фанфары. Новая организация работы помимо экономии денег – это инновационное изменение всего делового ландшафта.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Евгений Осипенко пишет: Подавляющему большинству людей не удаётся достигать дома той же эффективности труда которой они достигают в офисе.
Все зависит от вашей профессии!!! Иногда дома можно добиться потрясающей производительности труда. Скажем, человеку пишущему. Или тому, кто работает он-лайн на новостных сайтах. Они мониторят 24 часа в сутки. Когда им на работу-то ездить?
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Евгений Осипенко пишет: Молоток и гвозди не делают человека свободным и компьютер с Internet точно также на это не способны.
Евгений, если компьютером заколачивать гвозди, никакой профессиональной свободы уж точно не добьешься. Обратите внимание - я говорю только о свободе профессиональной.
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Евгений Осипенко пишет: Это разрушило бы тему разговора. 0,01-0,3% для стран 3-го мира, 0,5-2% для развитых. Можно поговорить, но говорить на самом деле не о чем. Статью надо было назвать ''Microsoft хотелось бы...''. Да, MS хочется и они инвестируют в то чтобы такое будущее настало.
Евгений, а что в этом плохого? Сколько денег высвободится у работодателя, которому не придется оплачитвать аренду офиса, коммунальные услуги и прочее.
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Михаил Кузнецов пишет: Пора бы уже другую тему открывать - Почему при всех плюсах удаленки, в реальности почти ничего не происходит?
Михаил, а почему бы не задать этот вопрос самому себе?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Юлия Александренко-Ладная пишет: но почему ''на столь существенные затраты''? Если можно, прокомментируйте.
Юлия, вероятно, затраты могут и не быть столь существенными. Все зависит от того, что за компания решилась применить такой подход. Если это крупное предприятие с устоявшейся системой организации труда, то, представьте, какая предварительная работа здесь потребуется: переработка бизнес-планов, построение стратегий, новых мотивационных схем, т.е. объемный интеллектуальный труд. Все-таки это сопряжено с определенными рисками, поэтому все шаги должны быть просчитаны наперед. В последствии, результат может привести к экономии, но лишь в случае успеха.
Юрий Короваев пишет: А вот про менеджмент - это Вы правы, его нет (в смысле креативного).
А успеха без креативного менеджмента достичь будет сложно.
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Марина Потапова пишет: Тема говорит сама за себя. В сфере IT-технологий удаленная работа, действительно, будет оправдана в первую очередь. Для СМИ это тоже может быть решением.
Я думаю, Марина, что большая часть интеллектуального труда в будущем перейдет на работу, удаленную от офиса. Все, что касается сферы материального производства, останется, я думаю, в нынешнем виде.
Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Михаил Кузнецов пишет: Я просто удивляюсь этому парадоксу. Однокласники есть... миллионы на них заработали люди... А Web-дневника нет... А ведь тема не менее кликабельная чем однокласники...
Думаю, что это сфера ответственности российского министерства просвещения.
Директор по продажам, Владивосток

Простите, а почему это ''ничего не происходит''? региональщики, и территориальщики и Area и др. работают удаленно, находясь в штате, сам 2 года работал home office, мои региональщики так же, и это не вчера началось а только на моей рабочей биографии уже лет 10 назад. Думаю говорить: ''не происходит'' или ''наконец и в России стали'' это как то уходить от темы в никуда. Такая форма есть, она существует не первый день и прекрасно существует. Вопрос целесообразности, видимо, для каждого конкретного случая.

Относительно того что:
что большая часть интеллектуального труда в будущем перейдет на работу, удаленную от офиса.
Не думаю что так, или что тогда подразумевать под интеллектуальным трудом? Наука из лабораторий не уйдет... менеджмент тоже вряд ли, исскуство - а оно в офис или на предприятие и не заселялось вроде. так что на мой взгляд: удаленка всего лишь форма, и ничего не заменит, а только дополнит не более.

Нач. отдела, зам. руководителя, Израиль
Роман Крячко пишет: Относительно того что: что большая часть интеллектуального труда в будущем перейдет на работу, удаленную от офиса. Не думаю что так, или что тогда подразумевать под интеллектуальным трудом?
Роман, все,что связано с программированием, писанием разнообразных текстов (во всех смыслах), переводами, редактурой, корректурой, версткой, аналитикой (опять же во всех сферах) и так далее. Скажем, тот, кто занимается продажами и предоставлением услуг через интернет - он ведь тоже подпадает под эту категорию.
Директор по продажам, Владивосток

Изобелла, тогда почему же в будущем, это уже сейчас (по-моему, так как, разумеется, не могу знать все обо всех) повсеместно распространено, Вы сами об этом писали. Я бы сказал несколько запоздавшее предсказание)))

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии