«Большая игра-2014»: объявляем победителей

В литературном конкурсе «Большая игра-2014» , организованном редакцией Executive.ru и издательством «Альпина Паблишер», приняло участие 40 публикаций в номинациях «Менеджмент», «Маркетинг», «Карьера» и «Финансы». Трафик проекта составил около 200 тыс. хитов. В феврале 2015 года судейские коллегии подвели итог. Объявляем имена лауреатов:

Менеджмент

1. Михаил Соколов, Пять техник для повышения конверсии «холодных звонков»

2. Максим Третьяков, Почему ориентация на результат – это недальновидно

3. Анатолий Белайчук, Что необходимо знать об IT-системах для функционального и процессного управления

Маркетинг

1. Александр Родионов, Пять трендов современной журналистики – их уже нельзя игнорировать

2. Виктория Шапран, Дайте мне точку опоры, и я переверну воронку продаж

3. Артем Овечкин, Срочность как продающий фактор

Карьера

1. Екатерина Морозова, Битва против столицы за кадры

2. Наталия Емельянова, Декрет с пользой для профессии

3. Мария Бубнова, Должен ли пиарщик «дружить» с редакциями?

Финансы

1. Владимир Мельников, Если завтра Апокалипсис: 16 советов, как сберечь деньги

2. Максим Якобсон, Где искать прибыль?

3. Сергей Чадин, Дуэль с банкиром: вооружен – значит, предупрежден

Редакция Executive.ru и издательство «Альпина Паблишер» поздравляют лауреатов и сообщают, что в соответствии с условиями конкурса победители получат призы:

От Executive.ru:

  • Реанонс публикаций победителей на главной странице, в ежедневной рассылке и в списках лучших материалов.
  • Начисление 50 «респектов»* в рейтинге Сообщества автору, занявшему первое место, 30, занявшему второе и 20 – третье место. Всем остальным участникам конкурса начисляется по 5 «респектов». Членам жюри, принявшим участие в голосовании, начисляется по 20 «респектов».
  • Абонемент на 6 бесплатных посещений Дискуссионного клуба Executive.ru для каждого лауреата (первое, второе и третье место в каждой номинации).
  • Сертификат на бесплатное использование коммерческих сервисов (рассылки, баннеры, анонсы) E-xecutive.ru в размере: 60 тыс. рублей автору, занявшему первое место, 40 тыс. рублей – второе, 20 тыс. рублей – третье место.

От издательства:

  • Завтрак с главным редактором Сергеем Турко в одном из московских кафе,
  • Коллекция книг.

Призы могут быть вручены на встрече Дискуссионного клуба Executive.ru в Москве во время завтрака лауреатов с сопредседателями жюри, либо высланы почтой.

Фото: www.ratemyfuneral.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Зонзов пишет: Е-хе – это, прежде всего, «площадка» общения. Наверняка на Е-хе есть люди, с которыми вам было бы интересно поговорить по важным для вас вопросам.
Владимир Токарев пишет: У проекта было море возможностей (которые не удалось использовать. Опять же личное мнение).
Как правило, самое простое объяснение - самое верное. Есть такая штука, как КАЧЕСТВО аудитории. Интеллект, образованность, широта кругозора, чувство юмора, способность к самоиронии, вовлеченность, открытость, благожелательность, оптимистичность, энергичность, активная жизненная позиция... Вот в такой массе людей есть наиболее активная группа. Она должна была что-то такое написать-опубликоваться. Это должно было быть как минимум: 1. умно 2. оригинально 3. интересно Тогда остальная часть естественны образом вовлеклась бы в процесс обсуждения и мы бы получили то, что принято называть ''пища для ума''. Ну, вот примерно в таких условия можно играть в ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ игру. Хоть большую, хоть малую, хоть среднюю. Мы же получили (я имею ввиду читателей, а не жюри и авторов конкурсных текстов) довольно унылое, интеллектуально невыразительное чтиво. Большая часть которого не содержала в себе повода ''поговорить об этом''. Почему? Потому что контент в стиле лайт. Информационная политика портала такова, что комфортно тут, главным образом, троллям, дилетантам и бездельникам (себя я отношу к троллям и бездельникам - ибо самоирония мне не чужда, хотя я не стану утверждать что мне прямо идеально комфортно, мне не сильно комфортно, но что-то в этом есть). Люди более или менее толковые тут либо остались по инерции и валят потихоньку, либо, офигев от уровня публикаций валят, после самого беглого просмотра ''передовиц''. Тут не для кого писать и соответственно некому. После отрицательной редакционной селекции ничего умного и оригинального вырасти не может. На мой взгляд. Так что не надо считать, что ''Большая игра'' - это что-то неудачно случайное. Это - заслуженно закономерное. Впрочем, нет повода для грусти! Скоро, как и было обещано, тыква превратиться в карету, мыши в лошадей, крыса в кучера, а аудитория-замарашка станет принцессой-Золушкой. Ждем, когда пробьет двенадцать раз. И хотя я категорически не верю в чудеса, особенно, если они используются в качестве инструмента для решения задач в области менеджмента, я все-таки с нетерпением жду результата превращения:)
Владимир Зонзов пишет: А «хлопать дверью», высказывать неконструктивные претензии сайту … – к чему вам эти хлопоты?
Владимир Иванович, я за посл время установил столько дверей, что хлопать ими уже никогда не буду - ценю чужой труд. Претензии же высказывать буду, мне эт совсем не хлопотно. Однако спасибо за переживание.
Лидия Сергеева пишет: После отрицательной редакционной селекции ничего умного и оригинального вырасти не может. На мой взгляд. Так что не надо считать, что ''Большая игра'' - это что-то неудачно случайное. Это - заслуженно закономерное.
Возможно что-то я понял не верно, однако: 1. В чем выражена отрицательная редакционная селекция? Каждый мог написать все что угодно, кроме голой рекламы. 2. Что касается оригинального и умного, то, будучи членом жюри по номинации Менеджмент (не читал другие, времени маловато), ничего такого не заметил. Скажем статью, которая хотя и не вошла в призеры (у меня она в призеры попала) - http://www.e-xecutive.ru/knowledge/innovations/1912764/ никак перечисленными антихарактеристиками не отметишь. Предполагаю, что критикующий, скорее всего, не все прочитал, могу, конечно, ошибаться. 3. Фразу ''Большая игра'' - ... это ... неудачно ...- заслуженно закономерное считаю глубоко ошибочной (хотел написать бред, на сам борюсь против переходов на личности).
Олег заболотный пишет: А он оказывается был крут непоменряно.
Заболотный покинул сообщество. Оч напрасно. Писал неплохо и чувстволось, что ему нужно больше, чем индекс цитируемости.
По первому вопросу: Вопрос:
Владимир Токарев пишет: 1. В чем выражена отрицательная редакционная селекция?
Ответ:
Владимир Токарев пишет: Каждый мог написать все что угодно, кроме голой рекламы.
По второму вопросу:
Владимир Токарев пишет: будучи членом жюри по номинации Менеджмент (не читал другие, времени маловато), ничего такого не заметил.
Прежде всего, это одна из иллюстраций к моему тезису об отрицательной селекции. По сути вопроса: ЛУЧШЕЙ СТАТЬЕЙ в разделе ''менеджмент'' был признан кое-как написанный текст про холодные звонки, где в качестве основной рекомендации дается совет не бояться отказа. Вы, Владимир, возможно, человек не без образования, и, возможно, имеете представление о том, какие требования предъявлялись раньше, при СССР, к публикациям в научно- или научно-популярных журналах? Я понимаю, что сейчас можно любую туфту прогонять. Но позиционировать это как сливки интеллектуальных изысканий ведущего бизнес-портала России... Это да... Слишком, не правда ли? По треьему вопросу:
Владимир Токарев пишет: (хотел написать бред, на сам борюсь против переходов на личности).
Хотела написать, что автор принимает неподобающе унизительные позы, чтобы потрафить редакции, но сама борюсь с пошлостью, зачем же ее подчеркивать лишний раз... Проще говоря: я высказала свое мнение, подчеркнула, что это мнение, и привела к тому аргументы. Вы назвали мое мнение бредом, и, очевидно, за не имением аргументов, использовали курсив? Курсива не достаточно. Надо что-то разумное с точки зрения человеческой логики набрать на клавиатуре... Впрочем, это не обязательно:) Я знаю, в спорах вы - непобедимы. Сойдемся на том, что я капитулировала перед вашей мощью:)
Лидия Сергеева пишет: Сойдемся на том, что я капитулировала
Виноват, не удержался, дал комментарий. Больше комментов к Вашим тезисам не будет - использую кнопку игнор.
Лидия Сергеева пишет: какие требования предъявлялись раньше, при СССР, к публикациям в научно- или научно-популярных журналах?
Е-хе не может обладать свойствами советского научно-популярного журнала. Это - два разных продукта, один из которых: - живет (жил) в плановой экономике, другой - в рыночной, - опирался на ведомственный бюджет - зарабатывает деньги сам, - распространялся на бумажном носителе - являет собой new media. Эти два продукта имеют гораздо больше разного, чем общего. Они принадлежат к разным эпохам и к разным типам коммуникации. Я не считаю Ваше сравнение корректным.
Андрей Семеркин пишет: Е-хе не может обладать свойствами советского научно-популярного журнала.
То есть по остальным пунктам возражений нет? Только вот это? (это шутка)
Андрей Семеркин пишет: Я не считаю Ваше сравнение корректным.
Сравнение не есть тождество. Многие аналогии, в том числе и эта, не являются полными. Как правило, сравнения приводятся для того, чтобы подчеркнуть какое-то одно отдельно взятое свойство, а отличий одного от другого всегда будет предостаточно. Когда я упоминала научно-популярную периодику в СССР, я имела ввиду не столько формальные признаки и источники финансирования, сколько коммуникативные функции: -- Популяризация и обмен знаниями -- Поддержка специализированных сообществ -- Краш-тесты для идей, теорий, моделей... Возможно, я ошибаюсь, но по этим пунктам вы ведь схожи? Именно это я и имела ввиду. Наверное, вы представляете, какими были самые первые журналы? Для современного человека это скорее похоже на книгу. А книги? В Византии книга – это свиток… В общем, не стоит зацикливаться на форме. С ней все понятно – развивается по мере появления новых технологий. Гораздо интереснее говорить о функциях и содержании. На мой взгляд. Не подумайте, что я готова принять изменения в форме и технологии, но не готова принять изменения в распределении ролей и задач между редакцией и аудиторией. Конечно, ничто не может оставаться неизменным. И тут тоже происходит определенное движение. Однако, мне не нравится результат. Я имею ввиду откровенно слабые на мой вкус тексты. Я смотрю на такие вещи с точки зрения проектного менеджера (личностно-профессиональная деформация, скорее всего). И я понимаю: если проектом не управлять, то получается вот это вот все. Возможно такая свобода (или анархия) – это какой-то новый подход в медиа-менеджменте. Возможно, я слишком стара и инертна, чтобы принять это изменение… Возможно. Я бы подумала об этом. Если бы мне нравился результат. Заметьте, с публикациями на тему ИТ (когда-то родная для меня тема) вышла та же фигня. Интересно, если бы не планировался рестарт Exe, Большая игра продолжила бы существование? Вам самому было интересно читать конкурсные тексты? Или тут как с колбасным заводом – вы слишком много знаете о собственной продукции? Риторические вопросы… Я просто рассуждаю вслух.
Лидия Сергеева пишет: -- Популяризация и обмен знаниями -- Поддержка специализированных сообществ -- Краш-тесты для идей, теорий, моделей...
Все эти задачи на этапе операционализации должны быть выражены в процедурах, в итерациях... В трудоднях, не побоюсь этого слова. Но, как только мы начинаем выражать эти действия в трудоднях, немедленно выясняется, что вопрос об источниках финансирования этого несомненно благородного занятия имеет отнюдь не формальный характер. Реальность заключается в том, что проект должен быть рентабельным. Он должен быть рентабельным, или он перестанет существовать. Здесь обнаруживается ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ разница между Е-хе и советским научно-популярным журналом. Журнал имел возможность ''прислониться'' к университетскому или министерскому бюджету. У Е-хе такой возможности никогда не было и не будет. Советских научных журналов, как Вы можете заметить, больше нет. Однако Вы можете возразить, что, например, в странах ЕС научные журналы пережили переход с бумаги на ''цифру'' и продолжили развитие, несмотря на наступление эры интернета. Да, это так. Но экономика науки в ЕС и в РФ - различна, вот в чем вопрос. Принципиально различна. Производство контента, которого Вам недостает на Е-хе, - очень дорогое удовольствие. Замысел неизменно упирается в поиски ответа на вопрос: Кто платит? Не в качества редакторов Е-хе, не в качества акционеров, а в готовность (или неготовность) общества платить за знания, финансировать и софинансировать генерацию этих знаний. Поэтому, высоко ценя Вашу заинтересованность в делах Сообщества, должен заметить, что: 1. E-xe сохраняет рентабельность, несмотря на крайне неблагоприятные внешние обстоятельства. Это очень важно. 2. Все нововведения (если это только не романтические благоглупости) должны быть выражены в трудоднях. См п. 1 о рентабельности. 3. О том, как мы будем развиваться после рестарта, рассказал СЕО Альмир Салимов. Ссылка на его текст в дискуссии уже приводилась. В части контента тоже будут нововведения, но контент - лишь одно из направлений нового Е-хе. Есть и другие. 4. Научным журналом мы не были и не будем.
Андрей Семеркин пишет: О том, как мы будем развиваться после рестарта, рассказал СЕО Альмир Салимов.
Как известно Альмир Салимов создатель сайта знакомств. Так... Информация к размышлению... Власти Китая закрыли 65 сайтов знакомств по обвинению в мошенничестве и проституции. http://www.newsru.com/world/17feb2015/dating.html ... ... ...
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.