Как руководителю пережить возрастной кризис

Кризис среднего возраста приходит не с громким хлопком, а с тихим угасанием. В понедельник утром вы садитесь в машину и понимаете: ехать не хочется. Не потому, что устали после выходных. Не потому, что конфликт с генеральным или проблемы в команде. А потому что внутри пусто. Вот вы закрыли крупный проект, получили повышение, доход перешагнул некую психологическую отметку. Все, о чем мечталось в молодости, случилось. И вдруг оказывается, что мечты закончились, а жизнь продолжается.

Как проявляется возрастной кризис руководителя

Высокий доход, приличная должность, внешне благополучная карьера, но возникает один и тот же запрос, который люди формулируют по-разному:

  • «Я не понимаю, зачем просыпаться в понедельник».
  • «Все, что я умею, больше не приносит удовольствия».
  • «Я посмотрел на следующую ступень и понял, что она меня не манит».
  • «Мне стыдно говорить об этом, потому что у меня все хорошо».

Возрастной кризис не похож на кризис молодости, когда непонятно, кем стать. И не похож на кризис предпенсионный, когда страшно потерять место. Это кризис смыслов, который работает с жестокой закономерностью. К 40 годам успешный управленец обычно достигает пика карьерной формы. Уже нечего доказывать. Он состоявшийся профессионал. Его компетенции отточены, его имя что-то значит в отрасли, его опыт стоит денег. Но именно в этот момент включается несколько механизмов одновременно.

  • Исчерпание внешних целей. Долгие годы вы шли к конкретным ориентирам: должность, доход, команда, статус. И достигли многого. А новых не поставили, потому что привыкли, что цели ставит работодатель. Вам говорят: нужно увеличить прибыль – вы увеличиваете. Нужно запустить новый продукт – запускаете. А чего хотите сами – вы давно не думали. И когда пауза в корпоративных задачах позволяет заглянуть внутрь себя, там обнаруживается пустота.
  • Усталость от роли. Роль топ-менеджера невозможно отключить. Вы всегда главный. Вы всегда принимаете решения. Всегда отвечаете – дома, в отпуске, на больничном. Со временем вы срастаетесь со своей профессией и не помните, кто вы без должности. Это пугает.
  • Переоценка прожитого. Вы смотрите назад и видите не только победы. Но и пропущенные семейные вечера, детские праздники. Здоровье подкосилось, но вы не обращали внимания. Друзья, с которыми перестали общаться, потому что работа съедала все время. Возникает вопрос: а оно того стоило? Ответ может быть болезненным.

Как отличить возрастной кризис от выгорания

Профессиональное выгорание – это истощение от перегрузки. Нет сил, вы спите по десять часов и просыпаетесь разбитым, раздражают коллеги, вы ненавидите утренние планерки. При этом вы четко знаете, что вам нужно: меньше работы, отпуск, смена проекта, делегирование.

Возрастной кризис выглядит иначе. Силы есть. Можно работать по 12 часов и справляться с задачами. Команда вас уважает, руководство ценит. Но внутри – вакуум. Вам не интересно и не радостно. Вы как будто смотрите на свою карьеру со стороны и не чувствуете к ней никакого отношения. Отпуск не помогает. Смена проекта не помогает. Потому что проблема не в нагрузке. Проблема в отсутствии смысла.

Приведу пример. Директор по маркетингу крупной федеральной сети описала это так: «Я как поезд, который едет по рельсам. Рельсы проложены идеально, скорость хорошая, машинист опытный. Но я не знаю, куда еду, зачем, и что будет на конечной». Думала, что нужно менять работу. В процессе выяснилось, что работа тут ни при чем. Она бы нашла другую, еще лучше. Но ровно с тем же чувством пустоты через полгода.

Как проживается кризис смыслов

  • Отрицание. Человек загоняет кризис внутрь. Работает еще больше, загружает себя задачами, чтобы не оставаться наедине с мыслями. Пьет по вечерам. Игнорирует семью. Говорит себе: «это просто полоса, пройдет». Не проходит. Через год-два кризис перерастает в депрессию или психосоматику. Самый опасный сценарий.
  • Бегство. Руководитель решает, что проблема в компании. Уходит в другую. На какое-то время новизна дает дофамин. Потом эффект заканчивается, и пустота возвращается. Тогда он уходит в третью, четвертую. Карьера превращается в беличье колесо. Доход может расти, но удовлетворения нет.
  • Трансформация. Человек признает, что проблема не внешняя, а внутренняя. Останавливается. Задает себе неудобные вопросы. Часто с помощью коуча или психотерапевта. Пересобирает свою жизнь так, чтобы появились новые смыслы, не сводимые к работе. Самый сложный и правильный путь. По моим наблюдениям, на него решается от силы треть.

Как найти выход из возрастного кризиса

Если вы узнали себя или своих коллег в этом описании, вот несколько шагов, которые помогают. Никаких магических таблеток, только честная диагностика.

  1. Признать, что кризис существует. Не объяснять проблемы усталостью, временем года, экономической ситуацией или плохим начальником. Сказать себе: у меня все внешне отлично, но внутри мне плохо, и это не пройдет само.
  2. Разделить три уровня. Работа. Семья и близкие отношения. Личное (здоровье, хобби, развитие, духовная жизнь). На каждом листе бумаги выпишите честно: что есть сейчас и что я чувствую по этому поводу. Часто оказывается, что кризис касается только работы, а в семье и личной жизни все нормально. Или наоборот: работа в порядке, а все остальное разрушено. Понимание локализации боли – половина решения.
  3. Задать себе вопрос: чего я действительно хочу, если убрать мнение родителей, коллег, начальников, соседей, алгоритмы соцсетей? Этот вопрос может поставить в тупик на несколько дней. Это нормально. Вы так долго жили чужими целями, что свои забыли, а может, и не формировали никогда.
  4. Найти хотя бы одну сферу, которая вызывает живой интерес. Необязательно связанную с работой. Это может быть кулинария, или спорт, или обучение взрослых людей новому делу. Не нужно бросать все и становиться пекарем с нуля. Но нужно вернуть себе способность хотеть что-то нерабочее. Это восстанавливает контакт с собой.
  5. Пересмотреть карьерную стратегию с учетом новых данных. Возможно, вы поймете, что нужно не повышение, а понижение. Не больше денег, а больше свободы. Не управление тысячей человек, а экспертиза в узкой нише. Не очередная строчка в резюме, а проектная работа на полставки. Это страшно, потому что противоречит привычному сценарию. Но старые рельсы ведут в старый тупик.

Почему руководители не просят помощи

  • Стыд. Успешный человек не имеет права жаловаться. Ему положено быть на высоте всегда. Признаться в том, что внутри пусто, – это признать свою несостоятельность. Особенно тяжело мужчинам, у которых уязвимость приравнивается к слабости.
  • Непонимание инструментов. Многие не видят разницы между психотерапией, коучингом и менторингом. Думают, что коуч будет лезть в детство. Или давать советы из серии «найди себя». Профессиональная работа с возрастным кризисом выглядит иначе. Это структурированный процесс, который не требует многолетнего погружения в травмы.
  • Ошибка в диагнозе. Руководитель думает, что проблема в работе. Идет к карьерному консультанту, чтобы тот помог найти новую вакансию. Консультант видит, что дело не в работе, но не имеет компетенций работать с глубинным кризисом. Итог: человек выходит на рынок, находит новое место, а через полгода понимает, что ничего не изменилось.
  • Специфика возраста. После сорока человек особенно уязвим, но не склонен просить о помощи. Он привык быть опорой для других, но не знает, как быть опорой для себя.

Выводы

Возрастной кризис не лечится отпуском, сменой работы или повышением зарплаты – это не про ресурсы, а про смыслы. Но если подойти к вопросу осознанно, можно получить совершенно другое качество жизни. Перестать быть заложником карьерной гонки, научиться выбирать, находить баланс. Главное, не затягивать. Потому что кризис среднего возраста не исчезает, а только копится. И однажды постучится так громко, что игнорировать не получится. Вопрос только в том, встретите вы его в ресурсном состоянии или уже истощенным многолетним бегом по кругу. Ведь ресурс человека не бесконечный. Чем раньше позволить себе паузу, тем больше шансов не сломаться.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Эрнст Мальцев пишет:
Евгений Равич пишет:
Боюсь, что тут много придумано. А чём именно заключались задания и собственно экзамен, какие сословия к нему допускались, и что стало с этой династией?

Может быть. Но и тогда люди понимали, что если высшие чиновники - так себе, то будет работать принцип отрицательного отбора. Все это не от хорошей жизни, наверное. Пробовали на основе аристократии - получалось так себе. 

 
Почему это было честно
  • Анонимность: Чиновники переписывали работы претендентов, чтобы скрыть почерк автора. Это защищало от блата и взяток.
  • Шанс для всех: Любой свободный мужчина мог участвовать в проверке. Бедный крестьянин мог стать министром, если хорошо учился.
  • Слепые проверки: Судьи не знали, чью работу они проверяют.

Система создала умных и образованных чиновников. Это помогло Китаю совершить рывок в науке, экономике и культуре.

 
На экзаменах Кэцзюй во времена династии Сун задания проверяли память, литературный талант и умение решать реальные проблемы государства. До масштабных реформ канцлера Ван Аньши (XI век) экзамен состоял из трех основных типов заданий: 
 
1. Проверка памяти (Заполнение пропусков)
  • Как называлось: «Тайвэнь» или «Мои» (заполнение пропусков в канонических текстах).
  • Суть: Кандидату давали цитату из классических конфуцианских трудов, где часть иероглифов была закрыта, либо приводили начало фразы.
  • Задача: Записать по памяти точное продолжение текста. Нужно было помнить наизусть тысячи страниц канонов. 
 
2. Литературное творчество (Стихи и Оды)
  • Как называлось: «Ши» (стихи) и «Фу» (оды/поэмы в прозе). 
  • Суть: Экзаменаторы задавали конкретную тему (например, «Благородный муж прячет жемчужину в бездне» или военная музыка) и жесткие рамки рифмы. 
  • Задача: Написать идеальное стихотворение, строго соблюдая сложнейшие правила китайского стихосложения, ритма и каллиграфии. Считалось, что поэзия отражает внутреннюю гармонию и культуру будущего чиновника. 
 
3. Аналитика и политика (Рассуждения и Трактаты)
  • Как называлось: «Лунь» (дискурс/рассуждение) и «Цэ» или «Цэвэнь» (политический трактат/проект). 
  • Суть: Самая практическая часть экзамена. Кандидату задавали вопрос на основе реальной проблемы империи (например, о налогах, ирригации полей, защите границ от кочевников или борьбе с коррупцией). 
  • Задача: Написать развернутое эссе. В нем нужно было предложить эффективное государственное решение, подкрепив свои мысли мудростью из древней истории и философии Конфуция. 
 

Важное изменение периода Сун:
В ходе реформ XI века (Ван Аньши) чисто поэтические задания и механическую зубрежку на некоторых уровнях отменили. Главный упор перенесли на «Толкование канонов» и «Политические трактаты», чтобы чиновники умели думать и управлять страной, а не просто слагать стихи. Знаменитое и очень жесткое «Восьмичленное сочинение» (Багувэнь) появилось позже, уже при династиях Мин и Цин. 
 

Первый этап — это зубрежка с целью запрограммировать человека на определенный тип знания, что-то типа внедрения данных в ИИ человека.

Второе задание похоже на проверку мысленного конструирования сложных объектов.

Ну а третье — это уже как проверка, насколько человек знаком с состоянием дел в империи.

В общем, тоже рабство, только просвещенное...

Анатолий Курочкин пишет:

Кстати, друзья, вы заметили, что на форуме новый глюк. Лайк всегда зеленый, даже если ты не проголосовал. Очень неудобно.

А у меня в почте глюк ) Список контактов наложился на содержание писем и никуда его не сдвинуть

Ирина Плотникова пишет:
Анатолий Курочкин пишет:

Кстати, друзья, вы заметили, что на форуме новый глюк. Лайк всегда зеленый, даже если ты не проголосовал. Очень неудобно.

А у меня в почте глюк ) Список контактов наложился на содержание писем и никуда его не сдвинуть

Я написал в поддержку и редакцию по обоим глюкам, скрины преложил.

Ирина Плотникова пишет:
Анатолий Курочкин пишет:

Кстати, друзья, вы заметили, что на форуме новый глюк. Лайк всегда зеленый, даже если ты не проголосовал. Очень неудобно.

А у меня в почте глюк ) Список контактов наложился на содержание писем и никуда его не сдвинуть

У меня тоже! Но я почти не пользуюсь местной личкой.

Анатолий Курочкин пишет:

Кстати, друзья, вы заметили, что на форуме новый глюк. Лайк всегда зеленый, даже если ты не проголосовал. Очень неудобно.

Он зеленый, если есть хоть один чей-то лайк, если лайков нет вообще, то он не зеленый.

Михаил Лурье пишет:
Анатолий Курочкин пишет:

Кстати, друзья, вы заметили, что на форуме новый глюк. Лайк всегда зеленый, даже если ты не проголосовал. Очень неудобно.

Он зеленый, если есть хоть один чей-то лайк, если лайков нет вообще, то он не зеленый.

Да, так. А зачем мне знать, что кто-то уже поставил лайк? Разве цифры недостаточно? Я должен видеть, я поставил, или ещё нет.

К сожалению, Анна не комментирует свою замечательную статью. 

Тема очень важная. Автор чуть-чуть смягчает проблему, но мне кажется, что она очень хорошо её знает. Пример с поездом замечательный!

Так что же делать-то? Анна дает верные советы. Вот например:
"Найти хотя бы одну сферу, которая вызывает живой интерес". 

Бывают ведь совершенно страшные случаи карьерного срыва замечательных людей, хороших руководителей. 

1. Администрация города-милионника, Константин глава ИТ департамента в городской управе. Толковый, решительный, не жалеет ни сил, ни времени. Приходит новый глава и меняет все правительство. Костя не может найти работу, на понижение статуса не решается. Живой личной работы уже побаивается, на мой взгляд. Появились обиды на друзей, что они его кинули, не помогают. Депрессия. Несколько походов в кафе: "успокоить нервы". Пропуск собеседований. Отчаяние. Первый запой. Жена ушла к подруге. Через год - развод. Все плохо. Дети выросли, им, как обычно, плевать, у них своя жизнь.

2. Руководитель большого научного центра. Перспективы и планы. Весь отдается работе. Справедливый начальник, хорошая семья, которую он почти не видит.  Кваритры, дача, машины, любовница. Неожиданный крах карьеры. Далее все плохо: обида на весь мир, замыкание,болезни. 

Таких случаев у меня десятки. Замечу, что, удивительно, но нет ни одной женщины с подобным развитием ситуации. На мой взгляд, наши прекрасные половинки проще относятся к подобному, не зацикливаются. Не ставят себя в центр мироздания, меньше страдают гордыней. Они умеют рожать и это спасет их. А мы? А мы ничего не умеем и это нас ломает [шутка все-таки].

Вспомним наши матерей и бабушек в годы войны. Они ждали - самое трудное, что бывает. И боролись с тоской и страхом через работу. Через моторику, через динамику.

Есть и другой пример. Высокий руководитель в российско-немецкой компании. Персональный водитель, кабинет, загранкомандировки. Кредиты, машины. Увлекся молодой дамой. Развод. Попытка выстроить новую жизнь. Мировой кризис. Он уже не начальник. Молодая женщина кидает его на крупный кредит. Нет работы, жены, семьи, жилья.
Занялся свои бизнесом, наехали бандиты. 
Джип продал за долги. Нищета (я лично помогал ему). Очень горжусь его силой воли. Скрипел зубами, выл, но не спился.  Иногда казалось, что вот-вот и сломается. Устроился электриком в сельскую (!) пекарню: работы через край - печи должны работать не позже 5 утра. Не опускает бороду, моется и бреется каждый день. Утюжит старые рубашки - дырки простят, мятую и потную рубаху - никогна.

Все чаще зовут другие местные предприниматели, а у него 2 высших. Потом приглашают начальником смены в диспетчерскую. Учеба на не очень сложных курсах. Встретил любовь юности, она в разводе. Через полтора года - он директор автопредприятия, выплатил долги по кредитам. Строит второй дом. Он всегда был очень разносторонним и широким. 

Извините за совет. Поиск успокоения через алкоголь надо сразу исключить. Это враг номер один в таких кризисах.

К подобным кризисам надо не то что готовиться заранее. Но надо понимать хотя бы к тридцатнику, что мир не является образцом справедливости. Что ты не являешься пупом Земли. Твои успехи далеко не всегда вызваны твоим гением, а в 99% случаев - стечение обстоятельств, помощь друга, папы мамы, любовницы. Божья воля, если хотите. 

Ищи себя не во время кризиса, а задолго до него. Разве зря Ю.М.Лужков увлекался пчелами? Он прекрасно понимал эти тонкости. Его кто-то вовремя научил этому. 

Я глубоко убежден, что в ситуации кризиса попадают люди односторонне развитые. Они не имеют алтернативы, замкнуты в одном. Не хаватает широты взглядов, интересов. Пой, пляши, вяжи, пиши стихи, лазь в горы (пока есть силы), ходи в море под парусом, становись волонтёром. ходи в церковь. Запишись на курсы английского, или китайского. Напиши книгу. Мемуары: "Как я стал хорошим человеком". Купи себе гитару (всю жизнь мечтал). Купи старый, сломанный мотоцикл и почини его. Посади цветы, морковку, лучок. Организуй встречу старых друзей. Улыбайся! Прочитай, наконец, "Войну и мир". 

Но все это надо сделать не после, а до кризиса. Заведи добрую собаку. Не бойцовского пса для устрашения соседей, а добрую собаку. Продай свой крутой джип. Купи Уаз-Патриот. Апгрейди его. Купи ружье, съезди на охоту в Архангельскую область. Просиди два дня в засаде с друзьями. Не надо убивать дичь - просто посиди в засаде. Вернись грязный и мокрый в теплый дом с печкой. Протопи баню. Сам.

Держись подальше от "торфяных болот" городской цивилизации. Это вредно для мужского организма. Город - это вообще беда человечества. Иисус молился в пустыне.

Будь широким и разносторонним. А к возрастным болячкам привыкаешь. Это ерунда. Всегда надо иметь альтернативу в этой жизни. Ты единственный экземпляр. Береги себя и ни на кого не обижайся.

И вот для воодушевления. Прекрасный старик Челентано!

 

Анатолий Курочкин пишет:
Бывают ведь совершенно страшные случаи карьерного срыва замечательных людей, хороших руководителей. 

Анатолий! Какие прекрасные сюжеты Вы даете! По ним можно написать неплохой роман, при желании, конечно. А вообще фактографическая проза на эту тему гораздо интереснее! Характеры и ситуации в развитии, портреты, траектории и т.д. Кстати, именно такая проза, на мой взгляд, может научить публику гораздо эффективнее, нежели профессиональные тексты.

Анатолий Курочкин пишет:

К сожалению, Анна не комментирует свою замечательную статью. 

Тема очень важная. Автор чуть-чуть смягчает проблему, но мне кажется, что она очень хорошо её знает. Пример с поездом замечательный!

Так что же делать-то? Анна дает верные советы. Вот например:
"Найти хотя бы одну сферу, которая вызывает живой интерес". 

Бывают ведь совершенно страшные случаи карьерного срыва замечательных людей, хороших руководителей. 

1. Администрация города-милионника, Константин глава ИТ департамента в городской управе. Толковый, решительный, не жалеет ни сил, ни времени. Приходит новый глава и меняет все правительство. Костя не может найти работу, на понижение статуса не решается. Живой личной работы уже побаивается, на мой взгляд. Появились обиды на друзей, что они его кинули, не помогают. Депрессия. Несколько походов в кафе: "успокоить нервы". Пропуск собеседований. Отчаяние. Первый запой. Жена ушла к подруге. Через год - развод. Все плохо. Дети выросли, им, как обычно, плевать, у них своя жизнь.

2. Руководитель большого научного центра. Перспективы и планы. Весь отдается работе. Справедливый начальник, хорошая семья, которую он почти не видит.  Кваритры, дача, машины, любовница. Неожиданный крах карьеры. Далее все плохо: обида на весь мир, замыкание,болезни. 

Таких случаев у меня десятки. Замечу, что, удивительно, но нет ни одной женщины с подобным развитием ситуации. На мой взгляд, наши прекрасные половинки проще относятся к подобному, не зацикливаются. Не ставят себя в центр мироздания, меньше страдают гордыней. Они умеют рожать и это спасет их. А мы? А мы ничего не умеем и это нас ломает [шутка все-таки].

Вспомним наши матерей и бабушек в годы войны. Они ждали - самое трудное, что бывает. И боролись с тоской и страхом через работу. Через моторику, через динамику.

Есть и другой пример. Высокий руководитель в российско-немецкой компании. Персональный водитель, кабинет, загранкомандировки. Кредиты, машины. Увлекся молодой дамой. Развод. Попытка выстроить новую жизнь. Мировой кризис. Он уже не начальник. Молодая женщина кидает его на крупный кредит. Нет работы, жены, семьи, жилья.
Занялся свои бизнесом, наехали бандиты. 
Джип продал за долги. Нищета (я лично помогал ему). Очень горжусь его силой воли. Скрипел зубами, выл, но не спился.  Иногда казалось, что вот-вот и сломается. Устроился электриком в сельскую (!) пекарню: работы через край - печи должны работать не позже 5 утра. Не опускает бороду, моется и бреется каждый день. Утюжит старые рубашки - дырки простят, мятую и потную рубаху - никогна.

Все чаще зовут другие местные предприниматели, а у него 2 высших. Потом приглашают начальником смены в диспетчерскую. Учеба на не очень сложных курсах. Встретил любовь юности, она в разводе. Через полтора года - он директор автопредприятия, выплатил долги по кредитам. Строит второй дом. Он всегда был очень разносторонним и широким. 

Извините за совет. Поиск успокоения через алкоголь надо сразу исключить. Это враг номер один в таких кризисах.

К подобным кризисам надо не то что готовиться заранее. Но надо понимать хотя бы к тридцатнику, что мир не является образцом справедливости. Что ты не являешься пупом Земли. Твои успехи далеко не всегда вызваны твоим гением, а в 99% случаев - стечение обстоятельств, помощь друга, папы мамы, любовницы. Божья воля, если хотите. 

Ищи себя не во время кризиса, а задолго до него. Разве зря Ю.М.Лужков увлекался пчелами? Он прекрасно понимал эти тонкости. Его кто-то вовремя научил этому. 

Я глубоко убежден, что в ситуации кризиса попадают люди односторонне развитые. Они не имеют алтернативы, замкнуты в одном. Не хаватает широты взглядов, интересов. Пой, пляши, вяжи, пиши стихи, лазь в горы (пока есть силы), ходи в море под парусом, становись волонтёром. ходи в церковь. Запишись на курсы английского, или китайского. Напиши книгу. Мемуары: "Как я стал хорошим человеком". Купи себе гитару (всю жизнь мечтал). Купи старый, сломанный мотоцикл и почини его. Посади цветы, морковку, лучок. Организуй встречу старых друзей. Улыбайся! Прочитай, наконец, "Войну и мир". 

Но все это надо сделать не после, а до кризиса. Заведи добрую собаку. Не бойцовского пса для устрашения соседей, а добрую собаку. Продай свой крутой джип. Купи Уаз-Патриот. Апгрейди его. Купи ружье, съезди на охоту в Архангельскую область. Просиди два дня в засаде с друзьями. Не надо убивать дичь - просто посиди в засаде. Вернись грязный и мокрый в теплый дом с печкой. Протопи баню. Сам.

Держись подальше от "торфяных болот" городской цивилизации. Это вредно для мужского организма. Город - это вообще беда человечества. Иисус молился в пустыне.

Будь широким и разносторонним. А к возрастным болячкам привыкаешь. Это ерунда. Всегда надо иметь альтернативу в этой жизни. Ты единственный экземпляр. Береги себя и ни на кого не обижайся.

И вот для воодушевления. Прекрасный старик Челентано!

Любой кризис — это пинок под зад.

В жизни любого человека есть пинки, у кого-то болезненные, а у кого-то приятные до уровня маниакальной одержимости.

По-моему, уже пока давно понять это и перестать ждать и бояться, когда тебя пнут.

Образно говоря, судьба человека состоит из пинков под зад, которые он получает.

Эрнст Мальцев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Бывают ведь совершенно страшные случаи карьерного срыва замечательных людей, хороших руководителей. 

Анатолий! Какие прекрасные сюжеты Вы даете! По ним можно написать неплохой роман, при желании, конечно. А вообще фактографическая проза на эту тему гораздо интереснее! Характеры и ситуации в развитии, портреты, траектории и т.д. Кстати, именно такая проза, на мой взгляд, может научить публику гораздо эффективнее, нежели профессиональные тексты.

Всё это уже огромное количество раз описано.

Пишут одно и то же, только декорации меняются.

Эрнст Мальцев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Бывают ведь совершенно страшные случаи карьерного срыва замечательных людей, хороших руководителей. 

Анатолий! Какие прекрасные сюжеты Вы даете! По ним можно написать неплохой роман, при желании, конечно. А вообще фактографическая проза на эту тему гораздо интереснее! Характеры и ситуации в развитии, портреты, траектории и т.д. Кстати, именно такая проза, на мой взгляд, может научить публику гораздо эффективнее, нежели профессиональные тексты.

Благодарю Вас, Эрнст! Ваша оценка дорого стоит!
Ни слова выдумки. Все реальные истории, но таких много, Николай прав - 

Николай Сычев пишет:
Всё это уже огромное количество раз описано.

Пишут одно и то же, только декорации меняются.

Как говорил один из моих замечательных начальников: упасть каждый может, не каждый сможет встать с колен.

Близкая приятельница. Родился у них ребеночок с крайне ограниченными возможностями. Она в истерику, муж в длительный запой. Она взяла себя в руки. Мужа выгнала. Стала растить своего сыночка. Работала на двух работах. При этом свой бизнес - делала женщинам ногти. Через несколько лет муж "очухался". Построил ей и сыну в подарок дом. Скоро будет новоселье. В свободное от работы и ухаживание за сыном она поет в местной рок-группе. Красавица и умница. Клянусь - все правда!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
75% россиян задумываются об увольнении из-за напряжения на работе

Мысли «еще немного – и уволюсь» – реакция на накопившуюся усталость и эмоциональное выгорание.

Регионы-лидеры по росту числа вакансий с корпоративными пенсиями

Компании все чаще используют корпоративные пенсионные программы для привлечения сотрудников старшего возраста.

Бизнес стал больше платить фрилансерам

Средняя выплата выросла на 19%.

38% родителей знакомят детей с основами инвестирования уже с 12 лет

Большинство родителей хотят, чтобы в школах появились занятия, посвященные инвестициям и управлению личными финансами.