Собеседование: почему важны только три вопроса

Собеседование может потрепать нервы даже самым бесстрашным из нас, пишет известный специалист по повышению эффективности бизнеса Бернард Марр. Обычно мы репетируем ответы на самые, как мы думаем, сложные вопросы. Например: 

  • Почему мы должны нанять именно вас?
  • Что вы умеете такого, чего не умеют другие кандидаты?
  • В чем ваши сильные и слабые стороны? 

Вы никогда не угадаете, как пройдет собеседование и какие вопросы вам зададут. На встрече вас могут расстреливать одним сложным вопросом за другим, а могут задать один простой вопрос, после чего у вас завяжется диалог с работодателем. В этом заключается сложность подготовки. Поэтому мы, как правило, отрабатывает ответы на длинный список возможных вопросов. Сложность еще и в том, что заучивание ответов может превратить ваш рассказ о себе в сухой монолог робота.

Опыт подсказывает, что есть три действительно важных вопроса, к которым надо готовиться. Подготовка к этим вопросам помогает ответить на все другие вопросы, причем ваш рассказ будет естественным и полным.

Обычно любой работодатель хочет выяснить на собеседовании три основных пункта: 

  • Есть ли у вас навыки, экспертиза и опыт для выполнения работы?
  • Насколько вы заинтересованы в этой работе в этой компании?
  • Вписываетесь ли вы в команду и культуру компании? 

Чтобы выяснить все это, интервьюер задает на собеседовании множество вопросов. Если узнать нужную информацию не получается, то интервьюер ставит вопрос иначе. Или же вопросы задаются под разным углом, чтобы проверить согласованность ответов кандидата.

За тремя этими вопросами кроется следующее:

«Есть ли у вас навыки, экспертиза и опыт для выполнения работы?»

Подумайте о ключевых навыках, необходимых для выполнения работы, на которую вы претендуете. Оцените уровень своих знаний и опыта в этой области. Это поможет определить специфичные или технические навыки, которые работодатель ожидает увидеть в вас, и более общие умения, например, навыки общения, IT-навыки и командность. Если вы хорошо проработаете этот вопрос, то сможете легко отвечать на множество других, не отвлекаясь на ненужные детали. Запомните: вы хотите показать, что обладаете ключевыми навыками, знаниями и опытом для выполнения этой работы. Всегда обращайтесь к ключевым навыкам, знаниям и опыту, отвечая на такие страшные (а порой глупые) вопросы: 

  • Расскажите немного о себе?
  • В чем ваши слабые и сильные стороны?
  • Что вы можете сделать для нас, чего не могут другие?
  • Почему вы считаете, что подходите для этой работы?
  • Как думаете, с какими трудностями вы столкнетесь в работе?
  • И т.д. 

«Насколько вы заинтересованы в этой работе в этой компании?»

Любой работодатель хочет убедиться, что вы будете пищать от радости, если получите работу в его компании. То есть, ваша задача – показать, что вы изучили компанию, понимаете ее стратегию, текущую деятельность, структуру, положение на рынке, продукты, и вам уже не терпится приступить к работе. В большинстве случаев, чтобы хорошо выполнить «домашнюю работу» до отклика на вакансию, вам следует заглянуть в раздел «О нас» на корпоративном сайте, погуглить стратегические документы, годовые отчеты, статистику и историю компании. Покажите на собеседовании, что вы знаете компанию и заряжены энтузиазмом работать здесь. В этом же блоке подумайте о своих амбициях и том, как они вписываются в образ компании. Все это поможет ответить на такие дополнительные вопросы: 

  • Что вам известно о нашей компании?
  • Как вы думаете, чего стремится достичь наша компания?
  • Что вы знаете о наших продуктах и услугах?
  • Почему вы хотите работать в этой компании
  • Почему вы считаете, что подходите для этой работы?
  • Что вас мотивирует?
  • И т.д. 

«Вписываетесь ли вы в команду и культуру компании?»

Этот финальный из ключевых вопросов затрагивает вашу личность, вашу манеру поведения, способность влиться в команду. В каждой компании своя культура, которая сказывается на подходах к работе. Важно убедиться, что вы не почувствуете себя в компании рыбой, вытащенной из воды. Это важно и для работодателя, и для вас. Опять же, следует изучить компанию до отклика на вакансию. Зачастую узнать подробности корпоративной культуры извне сложно, в этом случае просто высказывайте свое предположение и то, почему вы вольетесь в такой уклад компании. Вам следует обрисовать образ культуры выбранной компании или команды и сравнить его с чертами своей личности, стиля и поведения. Как только вы справитесь с этой задачей, вы сможете легко отвечать на следующие вопросы: 

  • Опишите свой стиль работы?
  • Опишите себя?
  • Как ваши коллеги опишут вас?
  • Что поможет вам влиться в нашу компанию?
  • Что делает вас хорошим игроком команды?
  • Будь вы животным, кем бы вы были?
  • И т.д. 

Естественно, любое собеседование – это двухстороннее действие. Как интервьюер хочет понять, подходите ли вы для компании, так и вам следует разобраться, подходит ли компания вам. Каждый из вопросов можно обратить, чтобы сделать выводы о компании:

1. Присоединившись к этой компании, смогу ли я лучшим образом использовать свои навыки, знания и опыт? Поможет ли мне эта команда расти дальше?

2. Насколько компания будет довольна тем, что я работаю на нее, и будет ли команда оказывать мне необходимую поддержку?

3. Подходит ли культура компании мне, чтобы я мог процветать и быть самим собой?

Задайте эти вопросы работодателю, это уравновесит собеседование и добавит естественности в разговор.

У вас готовы ответы на три этих вопроса?

По материалам: LinkedIn

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Александр Бичев Александр Бичев Бренд-менеджер, Москва

На сайте mpbio.ru (MP Biomedicals, бывшая ICN Biomed) выставлено:
''Требования к Соискателю: Возраст до 35 лет''

На своем опыте я столкнулся с тем, что все решает один вопрос: ''Сколько Вам полных лет?'' Если ответ ''Пятьдесят'', то считайте, что интервью на этом окончено. Неважно, что Вы сделали, что умеете, какой у Вас background (в том числе административный). ''Пятьдесят? ИНХ!''. Прямо не говорят, но криво улыбаются и рассказывают, что ''мы не готовы''.

PS: Надо бы попробовать в MP Bio забросить резюме. В случае отказа можно легко выиграть судебный иск о дискриминации по возрасту с приличной компенсацией. Предлагаю присоединиться и поучаствовать.

Генеральный директор, Москва
Александр Бичев пишет: В случае отказа можно легко выиграть судебный иск о дискриминации по возрасту с приличной компенсацией. Предлагаю присоединиться и поучаствовать.
А почему Вы решили, что причиной отказа будет указан возраст?
Александр Бичев Александр Бичев Бренд-менеджер, Москва
Леонид Сохор пишет: А почему Вы решили, что причиной отказа будет указан возраст?
А это неважно. Судье достаточно будет скрин-шот с экрана. Самое простое, что можно доказать. Остальное (квалификация, цвет рубашки или радужки глаз) к исковому заявлению не прикрепишь.
Руководитель проекта, Санкт-Петербург
Что вы можете сделать для нас, чего не могут другие?
Что работодатель ожидает услышать? Что разумный человек может ответить на этот вопрос? Автор, скажите, что вы можете сделать, чего не могут другие? Задавать такие вопросы - признак того, что вы общаетесь с ботом, вероятно и ожидать от вас будут бестолковых результатов типа количества отправленных писем в час и так далее.
Расскажите немного о себе? В чем ваши слабые и сильные стороны? Что вы можете сделать для нас, чего не могут другие? Почему вы считаете, что подходите для этой работы? Как думаете, с какими трудностями вы столкнетесь в работе? И т.д.
Где здесь об опыте и экспертизе? Вместо того, чтобы узнать какие интересные задачи решал собеседник, как он это делал и почему принимал такие решения, вы спросите ''В чем ваши слабые и сильные стороны?''. Вы серьезно?
Редактор, Москва
Святослав Бочкарев пишет: Где здесь об опыте и экспертизе? Вместо того, чтобы узнать какие интересные задачи решал собеседник, как он это делал и почему принимал такие решения, вы спросите ''В чем ваши слабые и сильные стороны?''. Вы серьезно?
Пробегитесь по тексту еще раз. Так говорится как раз о том, что вопросы, которые вы упоминаете, - не главные. Не к ним надо готовиться, а к вопросу ''Что вы умеете и чего добились?''. Как отвечать на вопрос об экспертизе, можно посмотреть тут - http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1905763/
2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.