И снова о наболевшем: поиск работы

«Дорога в тысячу ли начинается с первого шага»

Древняя китайская пословица

Время от времени ко мне по электронной почте обращаются читатели Ехеcutive.ru с просьбой оценить их резюме или дать практический совет в связи со сменой места работы. Я всегда честно говорю людям: «Я не коуч и не бизнес-консультант. Я – практикующий эйчар, т.е. представитель работодателя. И оцениваю ситуацию и кандидатов «изнутри», то есть с точки зрения внутренней службы персонала компании». В результате общения с обратившимися ко мне людьми (а это, как правило, специалисты, представители среднего, иногда топ-менеджмента), я пришла к выводу, что многие вопросы очень похожи между собой и ответы мои зачастую не слишком отличаются друг от друга. То есть проблемы достаточно типичные. Так родилась мысль систематизировать наиболее типичные вопросы и ответы и написать эту статью. Я надеюсь, что она окажется полезной для читателей и будет носить исключительно практически-прикладной характер.

По поводу основной цели, то есть смене места работы. Не хочется говорить вам прописные истины, поэтому заранее прошу прощения за это, но, тем не менее, напомню. Цель должна быть сформулирована четко и однозначно: Что я хочу получить в результате? Должно быть ясное понимание и ответы на вопросы:

– Могу ли я детально, пошагово описать пути достижения моей цели?

– Все ли описанные мною пути для меня комфортны в моральном и материальном смыслах, и я готов претворять их в жизнь?

– Каких ресурсов (эмоциональных, временных и пр.) от меня потребует достижение цели? Готов ли я к эти затратам?

Если на вопросы вы ответили «Да», значит, переходим дальше к соответствующему пункту.

Вы хотите полностью поменять вид деятельности или сферу бизнеса

Смелое решение. Уважаю. Для начала попробуйте ответить самому себе на ряд вопросов:

1. Что вы сейчас хотите от новой работы? Чем конкретно хотите заниматься? Какую должность хотите занимать? В какой сфере бизнеса хотите реализовываться?

2. Готовы ли вы при необходимости начинать в другой сфере с позиций, более низких, чем те, что вы занимаете сейчас? В данном случае понятие «сфера» надо разделить на: а) сфера бизнеса, в которой работает компания; б) функциональная сфера, в которой работает сотрудник.

3. Почему вы хотите заниматься именно этим (должность, сфера)? Что дает вам основание надеяться и верить, что это именно ваше направление и правильный выбор?

4. Что дает вам основание надеяться и верить, что на этом поприще у вас получится и вы добьетесь успеха (морального удовлетворения, материального достатка, самореализации и т.д. – нужное подставить)? Как вы для себя определите, что достигли желаемого?

5. Почему, в конце концов, эта мысль посетила вас именно сейчас, в период кризиса?

Я понимаю, что ответы на вопросы потребуют у вас времени и, возможно, тщательных раздумий. Поэтому не торопитесь, это еще одна возможность для вас проверить себя и свое намерение.

Следующий пункт – вам надо определиться с направлением, сферой бизнеса, должностями, максимально увеличив при этом охват поиска. Как это сделать?

1. Составьте список своих имеющихся на данный момент знаний, умений, навыков и должностных обязанностей, которые вы выполняли ранее и которые могут быть востребованы на новой предполагаемой должности.

2. Составьте список потенциально интересных для вас должностей из других сфер деятельности (других сфер бизнеса), на которые вы хотите претендовать.

3. Для этого проанализируйте рынок труда, просмотрите все открытые вакансии во всех сферах, в которых вы потенциально можете работать. Используйте для этого приличные работные сайты, где публикуют реальные вакансии, без сетевиков и MLM. Смотрите соответствующие разделы на сайтах: какие опубликованы вакансии, требования работодателей, должностные обязанности, уровень дохода. Ответьте себе на вопрос: «Могу ли я претендовать на эти должности, занимался ли я когда-нибудь схожими обязанностями? Устраивает меня предлагаемая з/п?» Если ваши ответы «Да», заносите вакансию в свой список.

4. Сравните два списка: список должностей, который у вас получился (с указанием требований и обязанностей) и список своих умений, навыков и похожих должностных обязанностей, которые вы выполняли на предыдущих местах работы. Теперь под каждую (!) должность нужно составить отдельное резюме, исходя из пожеланий работодателей и имеющихся у вас в наличии умений, навыков и похожих обязанностей. Требуемые к конкретной должности обязанности опишите максимально подробно, об остальных упомяните вкратце. Цель – максимально «заточить» свое резюме под интересующую должность или сферу бизнеса. Но никогда не объединяйте в одном резюме в графе «цель» должность рядового специалиста и должность руководителя.

5. Ходите на все собеседования, которые потенциально хоть немного могут быть вам интересны. Это поможет вам приобрести опыт в прохождении собеседований, вы получите представление о рынке труда, компаниях-работодателях, должностях и требованиях. Будьте готовы к тому, что поиск новой работы может занять весьма продолжительное время. И к поиску работы надо отнестись как к работе – сложной, иногда изматывающей, но необходимой для достижения цели.

Ваше резюме не на 100% соответствует вакансии

При смене работы и во время изучения будущего функционала, у вас должен быть некий потенциальный задел по компетенциям. То есть если весь спектр задач и, соответственно, компетенций кандидата по заявленной вакансии принять за 100%, то самым подходящим будет кандидат, компетенции которого составляют 85-90% от требуемого. Именно оставшиеся 10-15% создают тот самый драйв, вызов, интерес, нематериальную мотивацию, которая в нашем с вами возрасте и должностях является самым лучшим стимулом. Потому что если вы придете на вакансию, которой соответствуете на 100 и более процентов, то есть вероятность того, что уже через несколько месяцев вам станет скучно и неинтересно, т.к. некуда расти, нечего узнавать, некуда развиваться. Как считаете? Именно поэтому – отправляйте, обязательно отправляйте резюме на вакансии, на которые вы подходите не только на 100, но и на 90%.

По поводу своей возможной цены, востребованности и позиционирования на рынке труда… Как это проверить?

1. Нужно провести анализ рынка труда и предложений работодателей по данным вакансиям. На работном сайте ищите вакансии, похожие на желаемые. Анализируете функционал и требования к кандидатам (насколько вы им соответствуете) и уровень заработных плат. По итогам этих исследований вам, возможно, нужно будет подкорректировать свое резюме.

2. Переделайте свое настоящее резюме на «пробное и слепое». То есть вы меняете свою настоящую фамилию и имя, может быть, названия компаний, в которых вы работали (или попросту не указываете их названия), и прочую информацию, по которой вас могли бы «вычислить» нежелательные люди (текущий работодатель, СБ и т.п.). У вас получается своеобразная «кукла», которая отражает ваш реальный опыт работы, имеющиеся знания и навыки, но не идентифицирует вас в Интернете как конкретного Иванова Ивана Ивановича, который в настоящее время ищет работу. Размещаете это резюме в открытых источниках или, если уж совсем шифроваться, в закрытом доступе на работных порталах и откликаетесь этим резюме только на заинтересовавшие вас вакансии. Смотрите на результат: будут ли отклики, звонки от работодателей, приглашения на собеседования. Делаете выводы о востребованности данного специалиста (то есть вас) в настоящее время на рынке труда и предлагаемом уровне оплаты.

Поиск работы в Москве для желающих переехать из регионов

Для вас подходит все, описанное выше, плюс некоторые нюансы.

1.Помните, что находясь в регионе и пытаясь искать работу в Москве удаленно, вы существенно снижаете свои шансы. Потому что теряете мобильность. Вы же не сможете приехать на собеседование на следующий день после звонка работодателя? А такие приглашения имеют место быть сплошь и рядом. Исключение – для очень редких высокопрофессиональных узкоспециализированных и чрезвычайно востребованных должностей. Поэтому для начала организуйте переезд, обоснуйтесь и после этого начинайте поиск работы. К тому же кандидаты, которые не имеют в Москве жилья (своего или съемного, но уже арендованного на длительный срок), а приехали на так называемую «разведку», вызывают опасения своей нестабильностью. Их планы могут измениться в один день, они соберут чемодан и уедут в свой город. Примерно такие мысли посещают работодателя.

2. Определите свой жизненный минимум, ниже которого вы ни в коем случае не готовы снизить запросы (квартплата, расходы на питание, одежду, кредиты и прочие обязательные расходы на радости жизни, без которых не можете обойтись). Ищите работу исходя из этого. В вашей ситуации – лучше работать и получать минимум, на который реально сможешь сейчас жить, чем не работать вообще. Для вас сейчас основная и главная задача – «зацепиться» в Москве, найти здесь работу, устроиться и получить опыт.

3. Сложно сказать на какой уровень дохода может претендовать специалист из региона, не имеющий опыта работы в Москве. Но нужно быть готовым к тому, что его зарплата может быть несколько ниже, чем у специалистов, имеющих опыт работы в московских компаниях.

4. Будьте готовы также и к тому, что даже имея хороший опыт работы в вашем городе и хорошую должность, сейчас, переехав в Москву, вам, вполне возможно, придется несколько умерить свои амбиции и запросы и «упасть» на одну-две позиции вниз. Я не утверждаю, что это обязательно случится, но к этому нужно быть готовым. Москва – город жесткий, со своим особым (приезжие иногда говорят «безумным») ритмом жизни, работы, бизнеса. И поверьте, это не преувеличение: образ и ритм жизни Москвы и практически любого другого города СНГ (даже Санкт-Петербурга и Киева) – несопоставимы. Но если сможете, зацепитесь, выстоите, проработаете год и не сломаетесь – вот тогда можете считать себя победителем. Москва станет вашим городом.

Как мы принимаем решение о будущем работодателе

Вам позвонил работодатель с заманчивым предложением и приглашением на работу. Даже если это известная компания с хорошей на первый взгляд должностью и зарплатой – подождите, не торопитесь и проанализируйте информацию, прежде чем принимать решение. Это потраченное на сбор и анализ информации время – не что иное, как временные инвестиции в самого себя. Они помогут вам избежать в будущем обмана со стороны работодателя, разочарований в работе, в коллективе, в заплате и многих других неожиданностей. Как выбрать работодателя? Семь шагов, простых и эффективных, помогут не ошибиться с выбором.

1. Предлагаемый функционал, обязанности, зона ответственности, полномочия. Совершенно очевидно, что непрофессионализм в какой-то конкретной области и незнание ключевых участков будущей работы вскроется очень быстро, в течение первых трех месяцев испытательного срока.

2. Первое впечатление о компании, которое вы получаете при очном знакомстве, приходя на собеседование в офис: секретари на ресепшен, переговорная комната, настроение и вид сотрудников, темы бесед в курилке и т.п.

3. Впечатление от беседы с менеджером по персоналу и линейным руководителем.

4. Официальный сайт компании – ее лицо во внешнем мире, а также источник информации о ее устойчивости и стабильности, партнерах и клиентах, географии и продукте.

5. Условия работы, соцпакет, соблюдение Трудового кодекса.

6. Отзывы о компании. Их нужно собрать по нескольким направлениям:

– отзывы, полученные от нынешних и бывших работников компании;

– официальные и неофициальные отзывы о работодателе, интервью первых лиц компании, которые можно найти в Интернете, в деловой прессе, в профессиональных сообществах, на форумах.

Главное при сборе и анализе такой информации – широта охвата и ваша адекватность в оценке этих отзывов.

7. Принятие решения. У каждого человека свои приоритеты в выборе работы, и значимые факторы, оказывающие влияние на окончательное решение, будут у всех разные. Определитесь, что конкретно вы хотите от будущей работы и, исходя из своих приоритетов, принимайте решение.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>А если серьезно - расшифруйте о чем речь, для неопытных А что не доступно ? Если вас интересует вопрос, как HR-специалисты могут извлекать для себя никем не учтённые деньги из своей деятельности фактически ''из воздуха'', - то это предмет отдельный, т.к. предполагает обучение и решение только на возмездной основе. Просто так никто ничего не расскажет, т.к. не особо опытные конкуренты, способные скомпрометировать работу, здесь не нужны. Если что-то другое, то спрашивайте конкретно, - пока я эту тему еще на форуме ''вижу''.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Николай Романов пишет: Именно поэтому в России, знающие себе цену и имеющие значительный опыт работы кандидаты никогда не встречаются с представителями рекрутинговых агентств или с представителями кадровой и HR-лужбы организаций. Т.к. они сами всегда в состоянии договориться со своим будущим руководителем или работодателем. И настаивают на встрече именно с ним, - без какого-либо предварительного посредничества третьих лиц. Если им такой возможности не дают, - они ''не торгуются'' и кладут телефонную трубку. Разговаривать с такой организацией не о чем. Поскольку серьёзный специалист никогда не опускается до встреч с людьми, которые в организации ни за что не отвечают и ничего не решают. Тем более, - людей низкого должностного уровня. Т.к. обсуждать с ними нечего.
С одной стороны, всё правильно. Но если так рассуждать (и поступать), то можно и год искать работу (а то и более). Раньше, да, без вопросов (частенько я и сам именно так и поступал). А сейчас - это стало очевидным ''негативным'' фактором. При описанной Вами ''постановке'' реально найти работу - это только по знакомству, т.е. ''много хороших связей''. Ну, пусть у нас много связей, и даже хороших. И что? Много ли среди них сейчас ''растущих'' (динамично развивающихся) компаний (где есть свободные для нас вакансии, при чем приемлемые для нас позиции) ? - Ответ очевиден.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Поведаю об одной ''показательной'' истории из жизни, в который подтверждается уже вышесказанное относительно, иной раз, явно завышенных полномочий HR. Однажды (это было уже во время кризиса) меня рекомендовали (бывшие коллеги и партнеры) в одну известную компанию на начинающийся у них крупный проект. Проект непростой и нестандартный, на 5 лет. Эти ребята искали опытных специалистов и менеджеров, уже работающих ''с такими масштабами'' и средой. Ко мне поступает приглашение о собеседовании с директором департамента, курирующего данный проект. Встреча прошла с директором и его замом (куратором проекта) одновременно. Прошла хорошо, т.е. результат положительный (об этом мне стало известно через пару дней) на позицию руководителя данного проекта. Я уже чуть ли не приступил к подготовке по переходу на новую - серьёзную, стабильную и интересную работу, как мне звонят из этой компании и представляются как HR-менеджер. Я предположил, что по вопросу трудоустройства, но оказалось НЕ совсем. Приятный женский голосок мне сообщает, что с недавнего времени в компании заведено, что при устройстве на работу к ним необходимо в обязательном порядке ''пройти'' ещё и службу кадров, а точнее HR-специалиста. Ко всеобщему моему удивлению (из ситуации), но раз ''так положено'', то идти пришлось. Это было ''почти'' стандартное стрессовое интервью, которые я ранее проходил не раз, включая и профессиональных психологов, и даже ''незаконный'' детектор лжи - Полиграф Полиграфовича тоже проходил (это ещё та ''диковина'', конечно). Вроде как всё прошло нормально, ничего особого, если не считать самой девочки HR-ра с агрессивным настроем и ярко завышенным самомнением (это редкие ''экземпляры'', которых мало можно вообще где увидеть, разве что, наверное, только в крупных гос.структурах). Но ''про девочку'' - это так к слову, не важно, мне же не с ней работать (на 5 лет в проекте!). В общем я уехал в ожидании ответа (мне обязались позвонить в течение недели - у них это стандартный срок). Ждал я ровно неделю. И, ''как принято у нас'', никакого ответа я так и не дождался, то решил выяснить наконец этот вопрос сам. И я выяснил, что меня ''забраковала'' именно эта самая девочка-специалист HR. Разбираться в вопросе ''Какие она вообще имеет полномочия в принятии таких серьёзных (судя по проекту, хотя бы) решений? И что она вообще может решать? (кроме своих субъективных рекомендаций для руководства) '' - я не стал, и мне это не интересно. А мой собственный ''рейтинг'' относительно данной компании упал ''ниже плинтуса''! Вот, вам и одна из ведущих российских ИТ-компаний (а для меня как потенциального работодателя вообще на будущее - уже и ещё одной меньше!)
Председатель совета директоров, Москва
Сергей Лаптев пишет: И я выяснил, что меня ''забраковала'' именно эта самая девочка-специалист HR...
-более чем странно. Если вы говорили с прямыми работодателями, то причем здесь девочка-хрюша :?: :?: :?: :o :o :o . Скорее всего, вам было отказано по другой причине, а НR-это просто исполнила :( :( :( Мне поступило предложение в начале декабря, я встретился с владельцем бизнеса. Затем 18 декабря мы провели рабочее совещание по организации нового направления бизнеса. 11.01.10г. был готов серьезный Б-П 12.01.10г. мы его обсудили, мне сделали конкретное предложение... Я принял решение (29.01.10г. было подписано заявление на новую работу) сегодня я уволился по соглашению сторон, завтра выхожу на работу :D :D
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Корнев, вполне всё конкретно и понятно в Вашей истории (всё-таки собственник.. и ''ничего лишнего''). Кстати, ПОЗДРАВЛЯЮ ВАС !!! (Новый год и новое десятилетие века - новая и интересная работа!) ;) Но а что касается:
Евгений Корнев пишет: Скорее всего, вам было отказано по другой причине, а НR-это просто исполнила
В принципе, у меня был надежный источник. Конечно, странно всё вышло. С рук-ом департамента там и правда было всё ОК. На встрече же с ''девочкой''... та даже в разговоре, гордо так, свысока, мне повествовала, что, мол, и от неё лично здесь тоже что-то зависит (в вопросе трудоустройства) - вот, это странно. Если ''девочка-хрюша'' в праве что-то РЕШАТЬ (тем более влиять на уже принятые решения ТОПа в компании?), то ... без комментариев. Хотя, вполне допустим сценарий: был ещё ''кто-то'', кто в праве и в силе... Но мне это уже неинтересно (и меня не касается). Да и такой работодатель (с кучей своих непонятных заморочек, интриг и прочее) мне не нужен (всё равно ничего хорошего не выйдет, а ''вставлять палки'' будут). Так что - всё к лучшему. P.S. Я сейчас также трудоустраиваюсь на новую работу. Стабильность - нынче важнее! :) 8)
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Рискуя навлечь на себя гнев огромной армии красивых девушек из HR )) могу заметить, что у меня давно мелькает периодически какая-то мысль, насчет корреляции профессионализма сотрудника и метода его найма. Пока ничего определенного, статистическая выборка слишком маленькая, чтобы делать выводы, но пока что-то такое оформляется уже...я бы сказал по предварительным наблюдениям- корреляция обратная. По тем товарищам, которых наняла служба HR, а не их непосредственный руководитель, наблюдаются не самые лучшие показатели работы. Кроме того, мне уже не первый человек говорит, что старается как раз встречаться с теми кандидатами, которых забраковал HR. Возможно это применимо в каких-то отдельных случаях? А может, просто это обычная проблема стандартизации? Всегда возникает вопрос - можно ли при шаблонных требованиях найти кандидата с нешаблонным мышлением... Вообще говоря, толковых людей немного, и как правило, толковые люди как раз и противятся тому, чтобы к ним относились как к механизму. Люди - это все таки необычный ресурс, одушевленный (в отличие от других видов ресурсов) и кстати говоря, толковые люди на фирме, ресурс сложно возобновляемый. Поэтому не все люди готовы соблюдать все описанные в статье правила. Понятное дело, автор преследует гуманистическую цель - он пытается помочь ''ресурсам'' лучше ''подходить'' под установленные шаблонные паттерны и исходит из сложившегося делового оборота в сфере HR. Но должен заметить, что мне этот сложившийся деловой оборот, решительно не импонирует.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Буланцев пишет: Но должен заметить, что мне этот сложившийся деловой оборот, решительно не импонирует.
Только на форуме e-xe (как и на многих других) об этом уже столько всего сказано, что НЕ понимать этого (и упорно игнорировать!!!) - на мой взгляд, только себе (работодателю) во вред. Обидно, досадно - ну, ладно. :D Действительно, есть что-то такое у нас (в России) в характере, чтобы порою делать всё с точностью до наоборот (не так, как надо, как правильно, и как ''хорошо бы''), а ''по своему'' - как это обычно делают дети. :D
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Буланцев пишет: Всегда возникает вопрос - можно ли при шаблонных требованиях найти кандидата с нешаблонным мышлением... Вообще говоря, толковых людей немного, и как правило, толковые люди как раз и противятся тому, чтобы к ним относились как к механизму.
Алмазы (и не только) всегда продаются без обертки! HR-ры же, по сути, смотрят и оценивают только её. Чего там искать её, и что оценивать? - вот, в чем вопрос - парадокс. Алмаз (и не только) может оценить только специалист! P.S. Но эта истина всё равно игнорируется, и всем без исключения пытаются навязать и натянуть эти обертки! :o :(
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Александр Буланцев пишет: пытается помочь ''ресурсам'' лучше ''подходить'' под установленные шаблонные паттерны и исходит из сложившегося делового оборота в сфере HR.
Понравилось мне Ваше выступление:). Конечно, шаблонные. Причём, видимо, в силу примитивизма своего, скоропостижно сложившиеся и укоренившиеся. Сергей Лаптев прав, об этом уже сказано столько раз, а толку? Кто-то то ли в этой теме, то ли в родственной, говорил, что у него, при заполнении анкет на работных сайтах, с какого-то момента перестали вмещаться в Интернет-формы профессиональный опыт и пр., то есть, то, что хотелось отразить. Я тоже помню этот момент в своей жизни - когда понимаешь, что в предлагаемые жёсткие рамки уже не влезаешь, а оценивать тебя будут забавными куцыми, шаблонными мерками. P.S. Опять у меня Е-х плохо работает.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Ирина Локтионова пишет: Опять у меня Е-х плохо работает
Не только у Вас. Такое бывает временами - сайт тормозит страшно.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.