Игра «HR-профи»

Доброе утро, жизнь! Доброе утро, игра/офис.

Начинается увлекательная игра «HR-профи».

Вспоминаю правила, они простые: ответственность, результативность, дисциплина, преданность, вовлеченность, самосовершенствование, проактивность, фасилитация, поддержка.

Настройки – хорошее настроение.

Место действия – офис.

Сложность – высокая.

Загрузка!

1 уровень. Почта

Кажется, что все самое интересное начинается, когда ты уже уходишь из офиса. Распределяю запросы и сообщения по важности, срочности, корректирую график в ежедневнике, ура, получаю первый приз – упорядоченность в работе и перехожу на второй уровень.

2 уровень. Коммуникации

Сегодня в Компанию выходит новый сотрудник, готовлю для него все необходимые документы, провожу вводный тренинг, знакомлю с коллегами, показываю все закоулки офиса, поддерживаю его в этот волнительный день, вовлекаю в новые процессы. Отличный игрок в нашей команде!

3 уровень. Результативность

Один из сотрудников временно покидает игру, уходит в декретный отпуск. Нужно решить с руководителем отдела, готовы ли доверить сложный участок кому-либо из коллег? Выбор пал на Татьяну, самого ответственного и результативного сотрудника. Новая задача – мотивировать на достижение новых целей, самосовершенствование – выполнена успешно, переходим к следующему уровню.

Теперь предстоит проявить умение работать в режиме многозадачности. Просматриваю резюме, параллельно общаюсь с кандидатами по телефону, знаками отвечаю на срочный вопрос коллеги, делаю пометки в календаре, размещаю новости на корпоративном портале, отвечаю на вопросы соискателей в социальных сетях…

Кажется, необходимо восполнить ресурсы. Настало время обеда и традиционной короткой прогулки в сквере у офиса. Вдох – и я выпала из игры, солнце, листва, запах травы, птицы. Вокруг несется жизнь! А я снова в игре.

Креативность

Переходим на следующий этап – креативный. Для реализации могучего творческого потенциала наших сотрудников решено создать проект по сбору рационализаторских идей. А чтобы все прошло гладко и было результативно, необходимо продумать все процессы, мелочи и детали. От творчества меня отвлекает кандидат, пришедший на собеседование. Вопросы, задания, ситуации – в нашей команде только сильные игроки!

Ответственность

За время собеседования в почте накопились срочные задачи, вопросы. Необходимо быстро придумать выход из ситуации, скоординировать действия других подразделений. Задача выполнена!

Вот и подошло время конференции, обсуждаем план мероприятий ко Дню работника торговли. Новые задачи добавились в календарь. Некоторые нужно реализовать прямо сейчас!

Ну вот, время очередного сеанса игры подошло к концу.

Количество пройденных уровней – максимально.

Завтра – с новыми силами в интересную жизнь!

Орфография и пунктуация в данном тексте сохранены в том виде, в котором они были предложены автором.

Публикация была написана в рамках конкурса «Один день из жизни HR-менеджера». Об условиях конкурса здесь.

Источник изображения: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Экономист, Москва

''От творчества меня отвлекает кандидат, пришедший на собеседование.''

Браво!!! Бис!!! Вот оно!!! Голосую за первое место в конкурсе!!!

Директор по маркетингу, Нижний Новгород

Интересная статья!
Складывается впечатление, что автор свою работу знает, ''на поток'' поставил и работает себе в удовольствие. Настоящий профессионал! Порадуюсь и пожелаю успехов в карьере! :)

Уважаемы модераторы, хотела посмотреть ЛК автора, а ссылка посылает меня совсем не туда...))

Олег Зайковский Олег Зайковский Директор по развитию, Москва
Кирилл Зубарев пишет: ''От творчества меня отвлекает кандидат, пришедший на собеседование.''
Присоединяюсь к овациям. Это - реальный кусок шедеврятины. Как в турфирмах - бытует ''оценка бизнеса и рынка'': ''Вот ВСЁ бы хорошо в туризме, если б не... эти туристы!''
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Олег Зайковский пишет: ''Вот ВСЁ бы хорошо в туризме, если б не... эти туристы!''
А у пожарников?)) ''Вот все бы хорошо, но как пожар - хоть увольняйся!'' )))
. . . . Директор по развитию, Москва
Наталья Черентаева пишет: ''Вот все бы хорошо, но как пожар - хоть увольняйся!
Пожарники искренне любят пожары, не наводите тень на плетень...
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Михаил Кузнецов пишет: Пожарники искренне любят пожары, не наводите тень на плетень...
Не-не-не, не дискредитируйте пожарников фотошопом)). Да и пожар не настоящий какой-то - пламя не по ветру, а в разные стороны).
Экономист, Москва

Коллеги, я, конечно, понимаю, что мы иронизируем... Но, надеюсь, пожарников от пожарных все отличают...

Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Кирилл Зубарев пишет: Коллеги, я, конечно, понимаю, что мы иронизируем... Но, надеюсь, пожарников от пожарных все отличают...
Кстати, да... ))
Экономист, Москва

Между прочим, очень неплохая градация для сотрудников HR. HR-ник и HR-ный.

Генеральный директор, Владивосток
Между прочим, очень неплохая градация для сотрудников HR. HR-ник и HR-ный.
HR- это Босс. HR-ники - это HR специалисты. HR - ные: это обслуга HR отдела. Есть еще HR-нутые, это те, кто в HR ни фига не шарят, но любят давать простые неправильные ответы на сложные вопросы. Ну и еще есть HR-нушки, это симпатяжки Больших боссов, которых нужно было куда-то устроить. Ну не в бухгалтерию же их....
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Треть профессионалов не доверяют своему руководству

Специалисты меньше, чем руководители и директора, склонны к доверию.

Зарплатные ожидания IT-специалистов превышают возможности работодателей в 1,5-2 раза

Общий рост зарплат в IT-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%.

Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.