Зарубежные компании уходят из России. Обзор ситуации и новости дня

Утром 24 февраля Владимир Путин объявил о начале «специальной военной операции» на территории Украины с целью «демилитаризации и денацификации Украины». Зарубежные страны ответили санкциями против России. 

3 марта 2022 года доллар и евро на Мосбирже обновили исторические максимумы: доллар поднялся выше 115 руб., евро — выше 124 руб. Московская биржа с 28 февраля по 3 марта не открывалась для торгов по акциям.

Многие иностранные компании объявили о приостановке работы в России. 

Какие компании приостановили деятельность в России

IT, High-tech

  • Apple остановила продажи в России и предупредила об ограничении платежного сервиса Apple Pay. Магазины официального реселлера техники Apple re:Store в Москве 2 марта были закрыты, а 3 марта открылись снова, но цены в них выросли на 20-30%.
  • HP приостановила поставки в Россию.
  • Dell остановила продажу продукции в России.
  • Siemens прекратила поставки в Россию и приостановила работу всех новых бизнес-проектов.
  • AMD и Intel не будут поставлять процессоры в РФ.
  • Nokia и Ericsson не будет поставлять свою продукцию в Россию.
  • Oracle временно прекратила продажи в России.
  • SAP прекратила сотрудничество с российскими компаниями.
  • TSMC, крупнейший в мире производитель полупроводников, приостановил поставки в Россию.
  • Разработчик Valve ограничил для российских пользователей способы покупки игр в Steam.

Одежда, алкоголь и другие товары

  • IKEA приостановила деятельность в России и Белоруссии.
  • Nike прекратила поставки в Россию.
  • Karl Lagerfeld прекратил работу в РФ.
  • H&M приостановил продажи на территории России. 
  • ASOS перестал обрабатывать заказы из России
  • iHerb остановила доставку из-за проблем с логистикой
  • Компания LEGO приостановила поставки своей продукции в 81 магазин в России.
  • Алкогольная компания Diageo (бренды Johnnie Walker, Guinness и Smirnoff) остановила отгрузку готовой продукции клиентам в России.
  • Поставщик алкоголя в России Simple остановил отгрузку из-за курса евро.
  • DHL, Maersk и MSC приостановили доставку грузов в Россию​.
  • Кэшбек-сервис LetyShops перестал работать в России.

Самолеты и авто

  • Boeing, Airbus и Embraer остановили обслуживание и техподдержку российских авиакомпаний.
  • Mercedes-Benz, BMW и Volvo остановили производство и поставки в РФ.
  • General Motors, Volkswagen и Jaguar Land Rover прекратили поставки в Россию.
  • Daimler Truck притормозил работу с КАМАЗом.
  • Nissan остановил поставки Pathfinder.
  • Поставки Toyota и Lexus остановлены, завод Toyota в Петербурге уходит в простой.
  • Audi, Ford, Škoda остановили производство автомобилей на территории России.
  • Honda прекратила поставки автомобилей, мотоциклов и другой своей продукции в Россию.
  • Renault приостановила работу на московском заводе.
  • Hyundai приостановил работу на заводе в Петербурге из-за нехватки комплектующих.

Индустрия развлечений

  • Walt Disney Company, Warner bros., Paramount, Sony и Universal приостановили поставку своих фильмов в российские кинотеатры.
  • Netflix приостановил российские кинопроекты.
  • Spotify закрыл офис в России.

Как пострадали российские компании

  • ​​«Автоваз» приостановил сборку автомобилей на 4 дня из-за дефицита электронных компонентов. На предприятии работает более 34 тыс. человек.
  • КАМАЗ сообщил об остановке поставок комплектующих из Европы.

Какие меры ввели в России

Премьер-министр Михаил Мишустин на заседании правительства объявил о мерах по поддержке бизнеса. Среди них:

  • Мораторий на проверки ИП и малого бизнеса до конца текущего года. 
  • Налоговые преференции на разработчиков мобильных приложений и IT-решений.
  • Все IT-компании на три года освободят от уплаты налога на прибыль и проверок. Им предоставят льготные кредиты на выгодных условиях — по ставке не выше 3%.
  • Сотрудники IT-компаний смогут оформить льготную ипотеку и получить отсрочку от призыва на военную службу на время их работы в российских компаниях.

Центральный банк РФ ввел комиссию в размере 30% для физических лиц при покупке валюты на бирже.

Роскомнадзор стал рассылать СМИ предупреждения о публикациях «недостоверной информации», в том числе о том, что нельзя называть «спецоперацию» «нападением, вторжением, либо объявлением войны». После этого были заблокированы такие российские СМИ, как радиостанция «Эхо Москвы», журналы The New Times и The Village, а также телеканал «Дождь» (ранее был объявлен иностранным агентом). Совет директоров «Эхо Москвы» принял решение закрыть радиостанцию.

В Госдуму внесли законопроект об уголовном наказании за фейки о действиях российских вооруженных сил. Он был одобрен профильным комитетом Госдумы.

Минобороны РФ 2 марта назвало количество погибших во время «спецоперации» в Украине: 498 человек. 1597 человек, по данным ведомства, получили ранения. Потери противника Минобороны РФ оценило в 2800 «украинских военных и националистов».

Генпрокуратура РФ пригрозила участникам «якобы мирных „антивоенных“ акций» ответственностью по статье об участии в деятельности экстремистской организации.

Читайте также:

Насколько опасна сложившаяся ситуация для экономики и бизнеса России?
Проголосовать и увидеть результаты опроса могут только зарегистрированные пользователи
Расскажите коллегам:
Теги: санкции
Комментарии
Начальник участка, Москва
Александр Ковалёв пишет:

 

И удлинители с кронштейном наши тоже научились изготовлять. То что всё это добро сейчас стоит на 30% дороже, чем положено - В.В.П. не благодарю, только трибунал спасёт этого падонка от висилицы. 

 

Вне зависимости от политических взглядов, говорить подобное публично может только глупый и предельно недальновидный человек. Риск влететь в проблемы велик, бонусов и выигрышей нет. 
Нужно более ответственно относиться к своему будущему и будущему окружающих и близких Вам людей. 

Александр, игра на понижение авторитета это не игра с нулевой суммой. Плюнув публично в кого-то, Вы сами выше не становитесь. 

Начальник участка, Москва
Елена Аронова пишет:
Алексей Уланов пишет:
Толпы стартапщиков с идеями и финансистов недостаточно что бы это работало.
Алексей Уланов пишет:
Нужны институции специально построенные грамотными в этой сфере людьми, с регламентами, научными советами, независимым техническим прогнозированием и тд.

Алексей, а вы считаете, что американские венчурные фонды инвестируют только на основе финансовых моделей? Конечно, нет. У каждого венчурного фонда есть технические специалисты, которые оценивают научно-практический и технический потенциал проекта. 

В России научно-технические эксперты есть.

Нет большого количества денег, которые можно пускать на высокорисковое инвестирование. Деньги есть, но такого количества, чтобы можно было позволить себе просто потерять на неудачных проектах, - нет, в большинстве случаев.

И нет финансистов, обладающих опытом такого типа инвестирования.

Елена, там все сложнее, намного. Не так как Вы представляете. Что бы существовали венчурные фонды, а в них сидели правильные люди, а к ним приходили нужные стартаперы, а ненужные сливались, работает целая куча институций с огромными внутренними регламентами о которых Вы не знаете. Под это подверстаны схемы финансирования, которые невозможно оптимизировать из проектов и пр. 

Аналитик, Москва
Алексей Уланов пишет:
Елена, у Вас очень странное представление о развитии.

Алексей, помоему у Вас и у Елены одинаковое представление и вы пишите об одном и том же разными словами.

Однако, я хочу вам напомнить, что существует другой путь выращивания единорогов - в рамках уже сформированной экосистемы, например такой как Сбер или Яндекс. У экосистем достаточный масштаб, достаточный для инкубационного развития своих зародышей. И меньшие по масштабу предприятия могут позволить в рамках своих экосистем создавать стартапы обслуживающие своих пользователей. Не обязательно автору-разработчику при этом становиться хулиардером.

Начальник участка, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Алексей Уланов пишет:
Елена, у Вас очень странное представление о развитии.

Алексей, помоему у Вас и у Елены одинаковое представление и вы пишите об одном и том же разными словами. Однако, я хочу вам напомнить, что существует другой путь выращивания единорогов - в рамках уже сформированной экосистемы. Такой как Сбер или Яндекс. У экосистем достаточный масштаб, достаточный для инкубационного развития своих зародышей. И меньшие по масштабу предприятия могут позволить в рамках своих экосистем создавать стартапы обслуживающие своих пользователей. Не обязательно автору-разработчику при этом становиться хулиардером.

Я вижу что экосистемный подход хорош для развития проектов. Но как при помощи него задать цели, разглядеть потенциал, проблемы и пр. Это надэкосистемные вещи. Требующие иного мышления, не нужного и даже вредного в рамках осуществления деятельности в экосистеме. 

Тут недавно изучал биографию Шукшина, так он оказывается вступал в банду уголовников. Кто то скажет что это ошибка, а кто то что человек изучал "мир" изнутри. Так вообщем - я не вижу как внутри экосистемного подхода видеть что надо делать и что финансить, по-серьезному. То есть что то будет получаться, какая то мешанина и никуда не пригодные формы.  

Начальник участка, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Алексей Уланов пишет:
Тут недавно изучал биографию Шукшина, так он оказывается вступал в банду уголовников. Кто то скажет что это ошибка, а кто то что человек изучал "мир" изнутри. Так вообщем - я не вижу как внутри экосистемного подхода видеть что надо делать и что финансить, по-серьезному. То есть что то будет получаться, какая то мешанина и никуда не пригодные формы. 

Не понял, как Вы привязали Шукшина-уголовника к экоситемам. Однако все проще, чем Вы думаете. Вспомните пример, который я приводил на нашей исторической пьянке на Якиманке... Ну вспомнили? Тихий тенистый лесной пруд... Ну?! Пруд этот, на самом деле не потерпит новую лягушку, которая качнет экосистему из состояния равновесия. Лягушка будет уничтожена.

Эта пьянка скоро будет точкой отчета нового летоисчесления. Смотрите лягушка может вывести экосистему из равновесия и для спасения нужны будут надсистемные действия. Как с кроликами или кенгуру в австралии воюют военные. 
Для организации развития нужен другой подход. Эволюционный, когда лягушки миллионы лет совместно с червячками, илом и бактериями развиваются долгий и не особенно годиться. 
Представьте что нам надо сделать сразу мир "целевую экосистему" сразу. Не интегрировать новый встраиваемый компонент в среду, а прям самоподдерживаемым пакетом завести. 

Слушатель MBA, EMBA, Липецк
Елена Аронова пишет:
Андрей Мершинец пишет:
появление в РФ технологичных компаний, предлагающих продукцию, интересную и рождающую спрос на мировом уровне -- как-то  не очень наблюдается

Такие компании наблюдаются, но тут два нюанса:

Нюанс 1. В России отрасли, развитые хорошо (то есть, в этих отраслях сейчас много специалистов, владеющих современными технологиями), - это IT, сельское хозяйство, военная отрасль, нефтегазовая отрасль, ряд видов спорта и искусства. 

...

Нюанс 2. Венчурные инвесторы - это обычно компании двух типов:

а) венчурные фонды. Особенность венчурных инвестиций - очень высокая вероятность неудачи проекта и потери денег. Поэтому венчурные фонды обычно обладают опытом и пониманием - как построить портфель, чтобы, потеряв 45 млн долларов на 9 неудачных сделках, заработать 200 млн долларов на 1 удачной сделке. 

б) профильные компании из отрасли (то есть, венчурные инвесторы в новые лекарства - крупные фармкомпании, венчурные инвесторы в энергетические инновации - крупные энергетические компании и т.д.)

...

То есть, и до ситуации с Украиной в России не было условий, чтобы именно в российской юрисдикции возникали высокотехнологичные компании, работающие на мировой рынок. 

Сейчас, в ситуации с Украиной, эти условия ухудшились. Но "ухудшились" - это в данном случае ничего сильно не меняет, потому что этих условий не было и до того.

По Нюансу 1:

"Военку" не обсуждаем,не дай Б-г проверять достижения в действии. Нефтегаз -- какие собственные технологии конкуренотноспособны и могут продаваться на мировом рынке (США "радостно потирают руки" от "продавленных" запретов на технологии нефтедобычи и нефте(газо)переработки, а мы "выражаем сожаление" о выходе иностранных компаний из проектов). При этом нельзя не согласиться, что в нефтегазовой и горно-добывающей отраслях сохранилась вертикаль от научной деятельности через разработку, внедрение и дальнейшее применение собственных технических и технологических пешений в производстве.  IT, к сожалению, пока  нишевая и единичная история, примеров, сопоставимых по масштабу и известности на внешнем рынке, с "Каспером"  -- немного.

 

По Нюансу 2:

Венчурная история в РФ была связана с А. Чубайсом, а под это было проектное финансирование в банках. Как это работало, что из этого получилось и для чего  -- обсуждать не будем. А с уходом "длинных" и "дешевых" денег венчурная история стала сворачиваться. Поэтому формально условия-то были, только цели, интерес в развитии и реализация --  как обычно.

Руководитель группы, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
я хочу вам напомнить, что существует другой путь выращивания единорогов - в рамках уже сформированной экосистемы, например такой как Сбер или Яндекс.

Михаил, там речь шла о том, почему в России не появляются технологические компании, создающие продукт, востребованный на мировом рынке. Я описала схему, почему российские перспективные технологические стартапы переходят в иностранные юрисдикции и, таким образом, перестают быть российскими компаниями. 

Тот же "Яндекс" - компания, зарегистрированная в Нидерландах. 

Во-вторых, "Яндекс" - IT-компания, прежде всего: у них собственная сильная экспертиза в сфере IT. В последние годы - еще и в сфере обслуживания (такси, доставка еды и тому подобное).

"Сбер" - это, в первую очередь, банк, который развил сильные компетенции в тех же сфераз (IT и услуги). 

В других отраслях "Яндекс" и "Сбер" сотрудничают с крупными российскими компаниями - представителями отраслей. Эти крупные российские компании из разных отраслей как раз оценивают профильные стартапы для упомянутых Вами экосистем. 

Крупные российские компании из разных отраслей характеризуются тем, что:

а) чаще всего, не имеют опыта венчурного инвестирования.

б) так как большинство этих компаний работает, в основном, на локальном рынке России и СНГ, то они оценивают стартапы, исходя из того, как этот стартап в будущем может повысить их собственную выручку. То есть, ориентированы на стартапы, нацеленные на локальный российский рынок.

в) так как компании уже занимают свою долю на российском рынке, а ряд из них  начинает выходить на мировой рынок, то при оценке стартапа компания оценивает, не является ли стартап ее прямым конкурентом. Если является, то компания вполне может его при экспертизе обозначить как неперспективный (потому что компания такое же направление бизнеса уже развивает сама и не хочет плодить себе конкурентов).

Отсюда следует, что возможности экосистем, таких как "Сбер" и "Яндекс", - они хорошие, но не для всех типов стартапов и не для всех отраслей. 

Руководитель группы, Москва
Андрей Мершинец пишет:
IT, к сожалению, пока  нишевая и единичная история, примеров, сопоставимых по масштабу и известности на внешнем рынке, с "Каспером"  -- немного.

А Revolut? Это не менее известная платежная система, чем PayPal, Payoneer и Wise.

А это? Xsolla, Zenia, Wrike, TraceAir, Ecwid, Аrrival, ZeroAvia, InDriver, Miro, Study Free, ElectroNeek, Vivid Money?

Vivid Money, например, оценивается в 883 млн долларов: https://plusworld.ru/daily/tehnologii/otsenka-finteh-startapa-vivid-money-vyrosla-do-883-5-mln-doll-ssha/

Руководитель группы, Москва
Андрей Мершинец пишет:
Венчурная история в РФ была связана с А. Чубайсом, а под это было проектное финансирование в банках.

Но это только одна организация - "Роснано". Еще были фонды "РВК". И всё.

Частные венчурные фонды в России, в большинстве случаев, инвестируют только в IT. И этих венчурных фондов немного, по сравнению с теми же США, с учетом численности населения (то есть, в США численность населения в 2 раза больше, чем в России, а венчурных фондов не в 2, а во много раз больше).

Венчурных инвесторов в проекты, не относящиеся к сфере IT, в России очень мало.

1 19 21
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Tesla обязала сотрудников отмечаться на рабочем месте

В июне глава Tesla Илон Маск запретил сотрудникам работать удаленно.

В России отменили все коронавирусные ограничения

Отменили масочный режим и ограничения на работу общепита по ночам, сняли запрет на проведение массовых мероприятий.

Количество иностранных работников в России выросло за год

Однако оно все еще ниже допандемийный показателей.

Сколько россиян дружат с начальниками

Опрошенные до 34 лет дружат с начальством чаще более зрелых россиян.