Роман Слистин

Достижения: Обеспечил прирост по товарообороту в направлении энергетики и газированные безалкогольные напитки: в 2016 году на 90%, в 2017 году на 71%, в 2018 году на 47%, в 2019 году на 35%, в 2020 году на 29% (LfL); Рост доли рынка в канале современной торговли по России за 4 года на 5%; Заключение контрактов сетями: «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Дикси», «Красное и Белое», «Ашан», «Лента», «METRO», «О Кей», «Billa», «Fix price», «Верный», «Почта России», «Роснефть», «Лукойл», «Газпром», «Мария Ра», «Монетка», «Globus», «Азбука Вкуса», «Ярче», «SPAR», « Selgros», «Винлаб» и т.д.; Запуск проекта Market place («Беру», «Ozon»); Запуск альтернативных каналов продаж (5LB, 5 Element, X-FIT, World class, Зебра, СССР) Снижение OOS в KRA до 7%; Сокращение дебиторской задолженности до уровня 0,5% от ОДЗ. Просрочка оплаты по отделу не превышает 3 дней; Проект по интеграции платформ провайдеров EDI с SAP позволил обеспечить обработку 99% поступающих заказов в автоматическом режиме, что позволило оптимизировать на 80% персонала обрабатывающего заказы; Реализация проекта по маркировки Обеспечил прирост по товарообороту в направлении энергетики и газированные безалкогольные напитки: в 2016 году на 90%, в 2017 году на 71%, в 2018 году на 47%, в 2019 году на 35%, в 2020 году на 29% (LfL); Рост доли рынка в канале современной торговли по России за 4 года на 5%; Заключение контрактов сетями: «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Дикси», «Красное и Белое», «Ашан», «Лента», «METRO», «О Кей», «Billa», «Fix price», «Верный», «Почта России», «Роснефть», «Лукойл», «Газпром», «Мария Ра», «Монетка», «Globus», «Азбука Вкуса», «Ярче», «SPAR», « Selgros», «Винлаб» и т.д.; Запуск проекта Market place («Беру», «Ozon»); Запуск альтернативных каналов продаж (5LB, 5 Element, X-FIT, World class, Зебра, СССР) Снижение OOS в KRA до 7%; Сокращение дебиторской задолженности до уровня 0,5% от ОДЗ. Просрочка оплаты по отделу не превышает 3 дней; Проект по интеграции платформ провайдеров EDI с SAP позволил обеспечить обработку 99% поступающих заказов в автоматическом режиме, что позволило оптимизировать на 80% персонала обрабатывающего заказы; Реализация проекта по маркировки табачных изделийтабачных изделий

Описание деятельности компании: Дистрибьюция табачной продукции, производство и продажа собственной линейки энергетиков (Tornado, E ON), безалкогольный газированых напитков Fresh Bar, зажигалок. Годовой ТО 180 млрд. руб. 7000 сотрудников

Достижения: Увеличение объема продаж в сравнении с прошлым периодом на 15% при сохранении целевой рентабельности; Увеличение продаж полевой структуры в сравнении с прошлым периодом на 18%; Улучшение service level до 98%.

Описание деятельности компании: Производство и продажа консервов (мясных, молочных, рыбных, овощных). Годовой ТО 20 млрд. Руб. 2000 сотрудников.

Достижения: Обеспечил прирост по товарообороту: в 2012 году на 52%, в 2013 году на 37% при сохранении целевого показателя по рентабельности; Рост доли рынка в канале современной торговли по России на 1,9%; Cэкономил более 18 млн. руб. за год при оплате услуг Х5; Расширил географию присутствия до федерального уровня в: Х5, «Магнит», «METRO» «Лента» ; Улучшил рентабельность по «Ашан» в 1,5 раза перейдя на прямой контракт; Запуск СТМ в Х5; Заключение контрактов с региональными сетями: «Магнолия», «O Key», «Элит», «Родник», «Посадские», «Остап», «Кировский», «Антарес», «Атланты», «Kesko, «ЦентрТорг», «Пятью Пять», «Высшая лига»; Сокращение дебиторской задолженности на 20%; Улучшение service level до 95%; Увеличение продаж полевой структуры в 2012 vs 2011 на 18%, и 11% 2013 vs 2012; Формирование команды с «0»; Разработка бизнес процессов и процедур регламентирующих деятельность департамента, включая должностные инструкции на всех сотрудников департамента.

Описание деятельности компании: Производство и продажа мороженого. Годовой ТО с моей помощью вырос с 1.5 до 3 млрд. руб. 1000 сотрудников