Вы планируете свою карьеру?

Добрый день всем, уважаемые участники сообщества!

Позвольте провести небольшой опрос среди здешней аудитории...
Вот сколько я не наблюдаю за своими коллегами в последние десять лет (я сменил несколько компаний за это время), везде одна и та же картина. Все работают исключительно ради того, чтобы перенаправить денежный поток (полученную заработную плату) на нужды своей семьи. Да, дело свое, как правило, эти люди делают неплохо. Но никаких профессиональных целей у них нет. Просто работают.

Лично мне такой образ жизни всегда был скучен и я увольнялся, если понимал, что вот он потолок. Расти особо некуда (я имею в виду быстрый рост, а не ожидание годами).

Благодаря своему желанию развиваться (пусть и неосознанному) я пришел, наконец, туда, куда никогда не придет тот, кто работает за зарплату и не имеет никаких планов в области своего развития. Отчасти, мне повезло. Но, как говорится, везет тому, кто сам везет...Конечно, это еще только начало большого пути, но мысль, я думаю, понятна...

В чем смысл данного поста, собственно...

Есть ли здесь еще кто-то, кто сознательно планирует свою карьеру? Кто ставит четкие этапы и сроки, для кого на первом месте не семья или отношения (пусть это и тоже важно), а собственное личностное и карьерное развитие. Постоянное движение вперед.

Карьеристы, вы здесь есть? Отзовитесь!

Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Олег Кузнецов пишет:
При загнившем социализме планировать карьеру было просто.

Да ее и сейчас планировать легко. По опыту моих коллег в фармацевтических компаниях - многие планомерно поднимаются по лестнице "медицинский представитель - региональный менеджер - территориальный менеджер - National Sales Manager". Или: "Медицинский советник - Руководитель медицинского отдела - медицинский директор подразделения "Россия - Евразия". И тому подобное.

Knowledge manager, Екатеринбург

Елена, за умение продавать в прошлом веке садили в тюрьму, иногда, расстреливали. Сейчас возможностей реализовать себя стало больше.

.

Руководитель управления, Казань
Роман Сюров пишет:
Да. Но у меня более нет желания писать о воскрешении второго завода, поскольку кроме усмешек от читателей ничего нет. Вы и ещё ряд других товарищей все воспринимаете в штыки. Владельцы крупных заводов не читают этот портал. хотя вы не глупый человек и понимаете, что для системного управления нет разницы, большой завод или маленький.

Роман, я не так давно на данном портале, но скажу Вам честно:

-Мне повезло, что первой статьей, прочитанной здесь была именно Ваша статья "Собственники блокируют изменения".

- Правдивость, ярость, боль и другие эмоции были так сильно выражены, что заставило меня оставить свой первый комментарий (хоть я с Вами и не во всем согласился).

- Вот с чем полностью согласен - жаль что собственники заводов нас не читают, а если и читают, то мы им не нужны.

Я тоже воскрешал завод, после воскрешения завод (устами собственника) сказал, что это и так бы произошло, без твоего участия, а возможно еще быстрее если бы ты не мешал.(((

Будет желание написать, просто так - пишите, если с прицелом на получение хлебного места, то это точно не сюда.

С уважением.

Руководитель управления, Казань
Сергей Капустянский пишет:
А я, все-таки, думаю, что есть разница...Управлять заводом по сборочному производству приборов из электронных компонентов или Череповецким металлургическим комбинатом Северстали. Разница, наверное, есть? :)

Сергей, скучаю по Вашим комментариям "безбашенного гуляки" и "свободного человека Мира".

Но это и понятно, возраст уже не тот, пора и о вечном/карьере задуматься.)))

Экономист, Москва
Денис Перевезнов пишет:
Сергей, скучаю по Вашим комментариям "безбашенного гуляки" и "свободного человека Мира".Но это и понятно, возраст уже не тот, пора и о вечном/карьере задуматься.)))

Стоит человеку одеть галстук и это уже не человек , а корпоративный робот Вертер.

Главный технолог, Москва

Сергей, а в связи с чем возник такой вопрос? Это обычная жизнь и работа в условиях многозадачности, ставить выше какой то из аспектов семья или работа не корректно.Есть один простой метод-это привести всё к одному знаменателю.

Главный технолог, Москва

Уважаемый Сергей,от чего же вы думаете, что человек должен свой доход направить только на свою семью.есть и другие цели но почему то на другие цели денег остаётся очень мало, хочется так много достичь и другие люди и даже специалисты не всегда это понимают, а жаль. Например есть ещё одна идея открыть своё дело, однако ж это тоже затратно и никакой кредит не поможет,а ниша абсолютно пуста.

Нач. отдела, зам. руководителя, Рязань
Альберт Вуколов пишет:
Например есть ещё одна идея открыть своё дело, однако ж это тоже затратно и никакой кредит не поможет,а ниша абсолютно пуста.

Искать инвестора.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Свободной ниша остается пока в ней нет никакого движения. Как только в этой нише проявляется платежеспособный спрос, в нее придут и вытеснят тех "энтузиастов", которые ее открыли.

А их инвестиции могут оказаться нулевым этапом в развитии этой ниши, и они со своих инвестиций мало что вернут.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Свободной ниша остается пока в ней нет никакого движения. Как только в этой нише проявляется платежеспособный спрос, в нее придут и вытеснят тех "энтузиастов", которые ее открыли.

А их инвестиции могут оказаться нулевым этапом в развитии этой ниши, и они со своих инвестиций мало что вернут.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Планирование карьеры в России - это иллюзия. Человек может по инерции двигаться по траектории типа "продавец - хороший продажник - начотдела - коммерческий директор", думая, что он делает карьеру. Это не карьера, это естественный ход вещей при удачном стечении обстоятельств. В России карьера - это попасть на работу питерский исполком в начале 90-х, оказаться на самом - казалось бы! - бесперспективном направлении ПГУ КГБ СССР (ГДР) или прикупить землицы в одном симпатичном дачном кооперативе. Вот это - карьера. Попробуйте, спланируйте.

Генеральный директор, Москва

Точно спланировать - невозможно. Если только в компании есть работающая система планирования карьеры, ротации сотрудников, а также четко выполняются личные договоренности, данные руководством при приеме на работу - тогда есть шанс. Но жизнь вносит свои коррективы. У нас в бизнес-образовании, запланированные перемещения - большая редкость. Перемещения происходят, если ты проявил инициативу, аккредитовал новую программу, создал новое подразделение и т.д. Вообщем, наша карьера - в наших руках)


1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
Профицит бюджета повысили

Тренд дня: Минфин повысил прогноз профицита бюджета в 4,4 раза.

​«Тинькофф» создал свою биометрию

Банк дня: «Тинькофф банк» предоставит свой алгоритм распознавания голоса.

​Uber: сервис временных работ

Компания дня: Uber тестирует новый сервис Uber Works.

​Курортный сбор: цифры не сходятся

Факт дня: Власти Краснодарского края отчитались о перевыполнении плана по курортному сбору.