Вы планируете свою карьеру?

Роман Сюров пишет:
у меня более нет желания писать о воскрешении второго завода, поскольку кроме усмешек от читателей ничего нет.

Зря Вы так, Роман! Насколько я помню ваши статьи, наоборот в комментариях звучало много поддержки и уважительных комментариев в ваш адрес.

Спасибо. Только до второго завода было несколько месяцев поиска работы, бесчисленные собеседования с директорами по персоналу холдингов, их брезгливое отношение к кандидату без текущей работы и т.д. кадровички не смотрят на профессионализм человека. По этому поводу много чего могу сказать.

Роман Сюров пишет:

Спасибо. Только до второго завода было несколько месяцев поиска работы, бесчисленные собеседования с директорами по персоналу холдингов, их брезгливое отношение к кандидату без текущей работы и т.д. кадровички не смотрят на профессионализм человека. По этому поводу много чего могу сказать.

А Вы возьмите за правило всегда считать " что ни делается, то к лучшему". Значит судьбой Вам было намечено, попасть именно на этот завод и помочь спасти его от разорения. А попади в другую компанию, может быть у Вас ничего не получилось бы хорошего (тупо не позволили бы). И гордится было бы нечем. А так - победитель на белом коне!

Роман Сюров пишет:

Константин Комшуков пишет:

Роман Сюров пишет:
Я из тех, кто стремится вперёд и вверх. Сейчас вывел из убытков второй завод.

Вы просто волшебник!

Да. Но у меня более нет желания писать о воскрешении второго завода, поскольку кроме усмешек от читателей ничего нет. Вы и ещё ряд других товарищей все воспринимаете в штыки. Владельцы крупных заводов не читают этот портал.

Владельцы крупных заводов, видимо, просто не верят в силу магии...

Роман Сюров пишет:

Спасибо. Только до второго завода было несколько месяцев поиска работы, бесчисленные собеседования с директорами по персоналу холдингов, их брезгливое отношение к кандидату без текущей работы и т.д. кадровички не смотрят на профессионализм человека. По этому поводу много чего могу сказать.

По этому поводу и так уже много сказано.

Ирина Да Роза пишет:
Здесь должна быть подпись «Бывшая карьеристка» :)

Карьеристки бывшими не бывают...

Сергей Левицкий пишет:
Карьеристки бывшими не бывают...

Безусловно, только у них может сместиться фокус нацеленности)))

Денис Перевезнов пишет:

Сергей Левицкий пишет:
Карьеристки бывшими не бывают...

Безусловно, только у них может сместиться фокус нацеленности)))

Время покажет, что из этого выйдет :)

Но то что многое меняется - это факт!

Роман Сюров пишет:
хотя вы не глупый человек и понимаете, что для системного управления нет разницы, большой завод или маленький.

А я, все-таки, думаю, что есть разница...Управлять заводом по сборочному производству приборов из электронных компонентов или Череповецким металлургическим комбинатом Северстали. Разница, наверное, есть? :)

Естественно, если Вы успешно рулили маленьким заводиком с десятком станков ЧПУ, этого недостаточно для того, чтобы Алексей Мордашев позвал Вас рулить Северсталью или Владимир Лисин - Новолипецким металлургическим комбинатом.

Или Вы скажете, что Мордашев и Лисин просто не понимают всей силы "системного управления"? :)

Полагаю, понимают. Скорее всего, дело в другом. Собственник ставит гендиром своего завода человека, которого лично знает и доверяет, например, родственника. Или кого ему порекомендовали опять же из близкого круга. Что же до крупных заводов, верно, боязни нет. Взялся бы вытаскивать и крупный завод из трясины.

Карьеру, конечно, планирую.

Например, сейчас работаю по развитию бизнеса в небольшой проектной организации. Учусь в магистратуре по стратегическому управлению. Планируется, что наша организация разрастется, и ее купит какая-нибудь крупная международная компания. После того, как это наступит, не знаю, будет ли мне интересно продолжать работать там. Скорее всего, нет, и тогда перейду в HR-менеджмент и карьерный коучинг куда-нибудь.

Сергей Капустянский пишет:
А я, все-таки, думаю, что есть разница...Управлять заводом по сборочному производству приборов из электронных компонентов или Череповецким металлургическим комбинатом Северстали. Разница, наверное, есть? :)

Сергей, не в бровь, а в глаз...

В 80-х будучи в командировке в Минске на предприятии, выпускавшем микросхемы, слышал от сотрудников как их распекает за невыполнение плана вновь назначенный директор. " Я подводные лодки собирал без срывов, а вы фитюльку в полтора грамма не можете выдать в срок... "

Правильно делал, что распекал. Если было за что, можно и уволить.

Сергей Капустянский пишет:
Естественно, если Вы успешно рулили маленьким заводиком с десятком станков ЧПУ, этого недостаточно для того, чтобы Алексей Мордашев позвал Вас рулить Северсталью или Владимир Лисин - Новолипецким металлургическим комбинатом.

Полагаю, что здесь еще есть разница в том, что эти металлургические комбинаты работают в большой степени на экспорт, а упомянутые маленькие заводики на внутренний рынок.

А это может быть существенно.

При загнившем социализме планировать карьеру было просто. Хочешь делать карьеру - поступи сначала в институт. Это и сегодня так. Но платных схем учебы не было, "блатные" схемы были только для избранных. Поэтому, сам, все сам. На последних курса ВУЗа уже видна развилка. Если хочешь делать проф.карьеру, иди на производство. Для любителей размеренной жизни - разнообразные НИИ, ОКБ и тресты.

Производственная жизнь быстро наводит порядок в самоценке и дает широкие перспективы. Только идти надо на те производственные участки, где все плохо. Там на тебя рассчитывают.

Производства сейчас мало. Но "производственная" логика и сейчас работает. Знаю по карьере своей дочери, которая работает на производстве оборудования для энергетики.

В качестве примера из вики карьера гл.инженера Уралмаша Матвиенко М.И. Один из самых спокойных, жестких и порядочных начальников, с кем довелось работать.

С 1973 г. – на Уралмашзаводе: мастер, старший мастер, начальник цеха дробильно-размольного и кузнечно-прессового оборудования, начальник сборочного цеха серийных машин, заместитель главного инженера по подготовке производства , директор по эксплуатации (1980), директор завода – директор производственного комплекса, первый заместитель генерального директора ОАО «Уралмаш» – директор Уралмашзавода, первый заместитель генерального директора – исполнительный директор ОАО «Уралмаш».