
Собственно и все. Коллеги, у кого есть - пришлите пожалуйста на электронную почту elinapo@mail.ru . Тест Герчикова на определение мотивационного профиля , желательно в электронном виде и конечно же с ключом. Заранее спасибо.
P.S. В дискуссии на темы "зачем вам это надо и ничего полезного вы из этих тестирований не получите" - вступать к сожалению нет времени :D
Еще раз заранее спасибо откликнувшимся.
Большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил.
76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.
Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.
Отправил все что есть на эту тему
2мя письмами. Во втором есть excel для обработки. Внимательно читайте инструкции ;)
Все ли в курсе, что распространять запретили наследники В.И. Герчикова?
а можно и мне переслать?
Заранее спасибо.
Danilo1984@mail.ru
Вопросы 10 и 11 просто забавны в своём наивном ожидании честного ответа :D
Мне тест нужен лишь как для использования его в личностной беседе)) Достаточно задавать вопросы в глаза и смотреть на реакцию + ответ
Можно выявить и люмпенизированный и все остальные. Результаты тестирования очень хорошо подтверждают оценку сотрудников "на глазок" и согласуются с их поведением. Но для этого большинство вопросов теста надо немного переделать, чтобы избежать эффекта социальной желательности. Кроме того, перед тестированием очень важно дать правильную инструкцию по заполнению. В оригинале теста у В.И.Герчикова этого нет. Но для получения наиболее точных результатов все-таки лучше использовать анонимную версию теста с последующей обработкой результатов для получения мотивационного профиля подразделений или интересующих категорий работников.
Тест замечательный. Как говорил Эйнштейн: "Нет ничего практичней, чем хорошая теория". По своему опыту могу сказать, теория Герчикова - хорошая теория.
Я всегда довольно скептически относилась к тестированиям при отборе персонала. Но вот сейчас в очередной раз столкнулась с проблемой. Отдел по продаже автомобилей. Воронка подбора на должность менеджер по продажам у нас такова. Приглашаем кандидатов с минимальным опытом работы в продажах (даже не по нашему профилю), есть свой отдел обучения и школа стажеров: техника продаж в течение 5 дней и тренинг по продукту в течение 3-4 дней. Приглашенных на первичное собеседование в службу персонала (где проводится интервью по компетенциям с использованием кейсов, проективных вопросов, анализом метапрограмм) – 15-18 кандидатов, по результатам на второе собеседование к руководителю отправляют – 4-5, из них берут на работу – 1.
Сейчас столкнулась с тем, что один из руководителей обвиняет отдел подбора персонала в том, что они предлагают после первичного собеседования в службе персонала некачественных кандидатов. Потому что руководителю не удается сделать из них хороших менеджеров по продажам, которые через 2-4 месяца дадут хороший результат и хорошие продажи. И ссылается на то, что надо проводить тестирование (по Кейрси например), т.к. до кризиса тестирование проводили и вроде бы помогало. Но здесь надо еще учесть, что до кризиса данная конкретная отрасль была на подъеме, и можно было даже не столько продавать, сколько просто консультировать и отпускать товар. А сейчас ситуация изменилась кардинально – надо именно активно продавать.
Проблема может быть кроется на разных этапах этого процесса:
1. Отдел подбора некачественно проводит собеседования
2. Руководитель некачественно проводит собеседование и/или не умеет отбирать нужных ему людей
3. Отдел обучения некачественно проводит обучение
4. Руководитель некачественно проводит обучение, у него не отлажена система наставничества
Но это дело отдельного анализа, которым сейчас займусь. Вопрос в том, как доказать руководителю, что тестирование в данном случае не снимет всех проблем…. Или снимет? ))
Элина! Работаю в этой отрасли. Использую только 2 теста при подборе - Герчиков и МЛО. Отбор 3 уровня. Берём практически любого с инструментальной ведущей + профессиональная мотивации. Второй тест- адаптивность, коммуникабельность, нервно-психологическая устойчивость, моральная нормативность. Тест даёт (при необходимости) ещё множество показателей. Этого более, чем достаточно!
Кейсы совсем несложные, больше на сообразительность-многовариантность мышления. Практически 100% результат. Обучаю психологии продаж сама, а техническую часть учит самостоятельно с наставником. Испытательный 2 месяца.
Один из брендов - лучший по ЮФО. Сертификаты продавцы получают.
Возможно, вы перемудрили с продажниками????????
Чтобы проводить психологическое тестирование, требуется ПСИХОЛОГ. Потому-то тесты и подвергаются остракизму, что ими безграмотно пользуются все, кому не лень, а особенно их электронными вариантами. Тогда на выходе имеем то, что имеем. ЧТД ;)