Недооцененные услуги Е-хе для своих участников

Сайт Е-хе фиксирует более 350 000 зарегистрированных участников, и каждый день появляется картинка с новыми участниками.
Мне представляется, что новым участникам было бы интересно узнать - какие услуги Е-хе для участников оказались интересны его старожилам.
Предлагаю простые правила в этой ветке - если есть чем поделиться - описывать, по возможности, кратко, а более подробно - только в случае, когда об этом просят другие участники.
У меня самого насчитывается таких услуг, вероятно до десятка, но допускаю, что я недооценил другие услуги, которые увидели мои коллеги и активно пользуются ими, и потому мне также это будет интересно.
Допускаю, что появление новой соцсети от такого гиганта, как Яндекс, изменит рынок. И потому исключительно положительная обратная связь для Е-хе будет полезна также владельцам и управляющим сервиса Е-хе.

Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Владимир Сикира пишет:
Насчёт цветовой кодировки идея хорошая, но не простая... У каждого человека психотип отличается и восприятие цветов выставляется по приоритету приемлемости для сознания... Иногда цвет, может блокировать мыслительные процессы... Так что тут очень чётко нужно понимать цели и психологию... Это серьёзная научная работа... Если поналяпать просто так, то форум может просто умереть...

Ну я имел в виду два маленьких кружка разных цветов в углу окна комментария, по аналогии с цветовой кодировкой номеров трамваев (два фонаря сверху вагона).

Директор по развитию, Сочи
Михаил Лурье пишет:
Владимир Сикира пишет:
Насчёт цветовой кодировки идея хорошая, но не простая... У каждого человека психотип отличается и восприятие цветов выставляется по приоритету приемлемости для сознания... Иногда цвет, может блокировать мыслительные процессы... Так что тут очень чётко нужно понимать цели и психологию... Это серьёзная научная работа... Если поналяпать просто так, то форум может просто умереть...

Ну я имел в виду два маленьких кружка разных цветов в углу окна комментария, по аналогии с цветовой кодировкой номеров трамваев (два фонаря сверху вагона).

Ну я понял... А где у нас создатель темы???

Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Сикира пишет:
Ну я понял... А где у нас создатель темы???

Владимир Токарев пишет: 20 марта 2019, 09:54 Ветка остается открытой, Я завершаю в ней свое участие (если ко мне не будет вопросов).

Появились вопросы?

Директор по развитию, Сочи
Владимир Токарев пишет:
Владимир Сикира пишет:
Ну я понял... А где у нас создатель темы???

Владимир Токарев пишет: 20 марта 2019, 09:54 Ветка остается открытой, Я завершаю в ней свое участие (если ко мне не будет вопросов).

Появились вопросы?

Да, Владимир... Вопрос простой... Вы пробовали и статьи писать и дискуссии создавать... Что более целесообразно???... Я всё про психологию думаю...

Директор по маркетингу, Москва
Владимир Токарев пишет:
Владимир Сикира пишет:
Ну я понял... А где у нас создатель темы???

Владимир Токарев пишет: 20 марта 2019, 09:54 Ветка остается открытой, Я завершаю в ней свое участие (если ко мне не будет вопросов).

Появились вопросы?

Есть вопрос, Владимир.

Чего Вы добились в этой дискуссии?

Если можно, коротко и тезисно. И честно.

И какие преференции рассчитываете получить от Е-хе?

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
Есть вопрос, Владимир. Чего Вы добились в этой дискуссии? Если можно, коротко и тезисно. И честно. И какие преференции рассчитываете получить от Е-хе?

Вопросов оказалось два :)

Я всегда отвечаю честно, мама научила :) Так что можете далее не просить, и так будет, с чего бы мне менять свои привычки.

1. Я поставил цель в посте ветки - "Мне представляется, что новым участникам было бы интересно узнать - какие услуги Е-хе для участников оказались интересны его старожилам".

Свое видение этих услуг для новых участников мне удалось представить.

Если говорить о приоритетах - то из моего перечня самой важной считаю услугу - приобретения знаний на Е-хе лучше любого МВА (тратится только время, но и в обычно БШ время тратится, но там еще и деньги).

2. В последнее время, судя по общению на Е-хе, МНЕ КАЖЕТСЯ, что я скорее раздражаю руководство Е-хе, чем могу ожидать каких-то дополнительных преференций (свои преференции в неожиданных для меня 400 000 рублей на рекламу на Е-хе я уже получил и удачно потратил, о чем написал в этой ветке - это одна из услуг от Е-хе).

Я поставил в этой ветке для себя строгое ограничение - ни одной ссылки на свои публикации на Е-хе. Чтобы эту, считаю полезной для новых участников, ветку не стерли.

3. Опять же, если ветка продолжит свое существование и кто-то напишет про услуги, которые я не увидел - это будет для меня единственной преференцией, ее достаточно с избытком.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Владимир Сикира пишет:
Да, Владимир... Вопрос простой... Вы пробовали и статьи писать и дискуссии создавать... Что более целесообразно???... Я всё про психологию думаю...

Поскольку одна из целей участников, типа меня, продвижение себя (апробация своих идей и продвижения - включая), то для себя я четко увидел -

обсуждение статей посещаются чаще.

У меня есть интерес (профессиональный) - изучение групповой динамики в соцсетях (первая публикация на тему была с примерами по Е-хе).

С появлением двух математиков на Е-хе появился очень интересный феномен - по сути, все дискуссии оседлали они и их сподвижники и оппоненты. И, похоже, надолго.

Это не плохо и не хорошо, просто факт, любопытный. Думаю, что во многом он связан с личным знакомством математиков и их некоторых сподвижников.

Отсюда полагаю, что по психологии - лучше статья, по теме управления производством - не хуже будет дискуссия - так как дискуссии уже прикормили в последнее время тех, кто интересуется этой темой.

Директор по маркетингу, Москва
Владимир Токарев пишет:
2. В последнее время, судя по общению на Е-хе, МНЕ КАЖЕТСЯ, что я скорее раздражаю руководство Е-хе, чем могу ожидать каких-то дополнительных преференций (свои преференции в неожиданных для меня 400 000 рублей на рекламу на Е-хе я уже получил и удачно потратил, о чем написал в этой ветке - это одна из услуг от Е-хе).

Спасибо, Владимир за искренность. Ваш ответ активировал у меня ещё пару вопросов, если Вы не возражаете.

Нельзя ли подробнее, что рекламировали и какие виды рекламы на Е-хе использовали? И каков эффект в конкретной монетизации?

Хочу понять сегмент продукта и эффективность площадки и её инструментов для его продвижения.

Директор по развитию, Сочи
Владимир Токарев пишет:
Владимир Сикира пишет:
Да, Владимир... Вопрос простой... Вы пробовали и статьи писать и дискуссии создавать... Что более целесообразно???... Я всё про психологию думаю...

Поскольку одна из целей участников, типа меня, продвижение себя (апробация своих идей и продвижения - включая), то для себя я четко увидел -

обсуждение статей посещаются чаще.

У меня есть интерес (профессиональный) - изучение групповой динамики в соцсетях (первая публикация на тему была с примерами по Е-хе).

С появлением двух математиков на Е-хе появился очень интересный феномен - по сути, все дискуссии оседлали они и их сподвижники и оппоненты. И, похоже, надолго.

Это не плохо и не хорошо, просто факт, любопытный. Думаю, что во многом он связан с личным знакомством математиков и их некоторых сподвижников.

Отсюда полагаю, что по психологии - лучше статья, по теме управления производством - не хуже будет дискуссия - так как дискуссии уже прикормили в последнее время тех, кто интересуется этой темой.

Спасибо, Владимир...

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
Нельзя ли подробнее, что рекламировали и какие виды рекламы на Е-хе использовали? И каков эффект в конкретной монетизации?

Я не планировал в этой дискуссии обсуждать другие аспекты темы, кроме лаконичного представления НЕДООЦЕНЕННЫХ УСЛУГ Е-ХЕ ДЛЯ СВОИХ УЧАСТНИКОВ, ну и поскольку ветка обращена к новым участникам Е-хе - информирование о существовании вполне точно оцененных услугах, но см. п. 2. Поэтому:

1. Даю ссылку на описании услуг, по которым Вы задаете вопрос - https://www.e-xecutive.ru/community/history/198769... там описаны бесплатные услуги продвижения для любого участника на сумму от 15 до 200 тыс. рублей в год (например, использовав их 2 раза получается указанная выше мной сумма - я использовал их буквально подряд - в конце прошлого и начале нынешнего года).

2. Когда человек попадает в коммерческую или государственную компанию существует определенные процедуры его адаптации (от "сам пускай разберется" до прохождения специальной программы адаптации). Я не знаю - есть ли сегодня для новых участников Е-хе (для них организовал эту ветку) информирование про эти услуги, или о них новые участники узнают случайно? Было бы правильно, чтобы их обязательно информировали, но м.б. информируют, а я просто не знаю.

3. На другие вопросы я готов ответить Вам в личку.

Поскольку не только я один (я был одним из первых, но не первым) ими воспользовался (есть и другие участники) - Вы можете также организовать дискуссию на тему. Мой рассказ про оказанные мне услуги в этой или другой ветке будет, предполагаю, очередной раз восприниматься как нарушение правил Е-хе (у меня есть предупреждение о последнем нарушении перед баном) по части рекламирования себя и/или своих услуг коммерческим фирмам.

Директор по маркетингу, Москва
Владимир Токарев пишет:
1. Даю ссылку на описании услуг, по которым Вы задаете вопрос - https://www.e-xecutive.ru/community/history/198769... там описаны бесплатные услуги продвижения для любого участника на сумму от 15 до 200 тыс. рублей в год (например, использовав их 2 раза получается указанная выше мной сумма - я использовал их буквально подряд - в конце прошлого и начале нынешнего года).

Владимир, даже теперь и не знаю что сказать. Ссылка не дала ответ на мой вопрос. Да и Вы тоже. Затевать на это новую ветку не имеет смысла. Мне всего лишь нужно было понять... Хотя,, видимо, уже и не нужно. Получается Вы сами мне чётко разъяснили всю бесполезность данных мероприятий.

Чтож, и на этом спасибо. Вот и ещё один повод не задавать вопросов.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
Чтож, и на этом спасибо. Вот и ещё один повод не задавать вопросов.

Вы пропустили, что я предложил написать все подробности в личку (на Ваш адрес). Мой адрес v1954@yandex.ru

Директор по маркетингу, Москва
Владимир Токарев пишет:
Дмитрий Ляшенко пишет:
Чтож, и на этом спасибо. Вот и ещё один повод не задавать вопросов.

Вы пропустили, что я предложил написать все подробности в личку (на Ваш адрес). Мой адрес v1954@yandex.ru

Ничего я не пропустил. Дело как раз в том, что бы все могли понять возможности данной недооцененной услуги. Ни это ли ложится в контекст инициированной Вами дискуссии?

Всем же полезно узнать конкретику о рекламе на Е-хе и её эффективности. Редакция бы оценила Ваш порыв и ещё бы выделила Вам 600 000 за промоушн.

Что скрывать то? От кого? Зачем? Если есть такие сладкие возможности. Может быть привлекли бы в Е-хе реальных рекламодателей.

А чем возможности сладкие, и чем они вообще возможности, Владимир, вот бы мы всем гуртом тут это и обсудили. А так, как я и говорил ранее, что, мол, думал - вот оно, а опять ни о чем.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
вот оно, а опять ни о чем.

Я попробую - есть другой участник Е-хе (у которого нет таких ограничений, как у меня, сори - повторять их не буду) - он также использовал обсуждаемую услугу - продвижение своей книги ( от золотого лауреата).

Я только что отправил ему приглашение в контакты (это позволяет использовать почту Е-хе). Если он меня примет во френды (хотя бы временно), я напишу письмо с просьбой попрошу описать его в этой ветке его опыт применения точно такой же рекламы.

Дмитрий Ляшенко пишет:
Что скрывать то? От кого? Зачем? Если есть такие сладкие возможности. Может быть привлекли бы в Е-хе реальных рекламодателей. А чем возможности сладкие, и чем они вообще возможности, Владимир, вот бы мы всем гуртом тут это и обсудили. А так, как я и говорил ранее, что, мол, думал - вот оно, а опять ни о чем.

На 100% согласен.

1 2 4
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Советские праздники отменят

С 1 февраля 2020 года могут быть отменены некоторые профессиональные праздники.

Водителей Uber взяли в штат

На новых сотрудников будут распространяться такие социальные гарантии, как страховка, декретный отпуск и др.

Ford заботится об уволенных

На выплаты и аутплейсмент для уволенных сотрудников американская штаб-квартира Ford выделила $200 млн.

Половину россиян заменят роботы

Ученые РАНХиГС подсчитали: через десять лет 45,5% человек на рынке труда России смогут быть заменены роботами.