4 демона предпринимательства

По отчету одной крупной рекрутинговой компании, через десять лет только 40% работников будет привязано к постоянному месту работы. Скоро люди будут сами себе предприниматели.

Уже сейчас тема организации собственного бизнеса весьма популярна: молодые люди зачитываются Ричардом Брэнсоном, семинары по созданию бизнеса процветают, a start up секции собирают полные залы. Так, по результатам исследования Координационно-аналитического Центра развития карьеры ЮФО, 39% выпускников вузов хотели бы организовать свой бизнес. Так почему же, в итоге, предпринимателями становятся… менее 2% молодых людей? Почему в нашей стране до сих пор доля малого бизнеса ничтожна? Почему в России категорически не хотят появляться собственные мегауспешные молодые предприниматели?

Поскольку я много работаю с молодыми людьми, пытающими организовать свое дело, то, опираясь на собственный опыт, определил несколько основных «демонов», убивающих предпринимательскую инициативу. Вот эти «демоны»:

  • Демон общественного мнения.
  • Демон образования.
  • Демон лени.
  • Демон страха.

Демон общественного мнения. По опросу Левада Центра, отношение к предпринимателям в России чуть лучше, чем к бандитам. Вот список качеств, характерных для отечественных бизнесменов: 51% опрошенных отметили жажду наживы, 41% − склонность к жульничеству, 26% − нежелание честно трудиться, 20% − низкий уровень культуры. А где же целеустремленность, трудолюбие, активность и рационализм? Да, романтическая обида постсоветского общества на предпринимателей все еще огромна.

И в окружении начинающего бизнесмена всегда будут люди, не одобряющие его деятельность: родственники, боящиеся за судьбу дорогого им человека; ретрограды, уверенные в синонимичности понятий «бизнесмен» и «вор»; старушки, считающие вас главной причиной смятых газонов, и, конечно, завистники, раздраженные своей предпринимательской импотенцией.

Да и многие российские предприниматели сами немного, как бы, стесняются своего предпринимательского статуса. Предприниматель должен уйти от философии князя Мышкина «Я еще не знаю в чем именно, но я виноват».

К сожалению, многие потенциальные предприниматели не способны отделять себя от потока критики и не могут выделить те несколько процентов конструктивной критики, к которой лучше прислушаться.

Хотите универсальный рецепт, как избежать критики? Ничего не делайте, молчите и будьте никем. В противном случае, развивайте свой бизнес несмотря ни на что.

Только сам человек способен себя обидеть, потому что обидна не критика, а отношение к ней. Энтузиазм и приверженность к своему делу должны быть сильнее любой дозы бактерий коллективной истерии.

Демон образования. Существующая система формального образования не направлена на развитие предпринимательского потенциала, она идеально вписывается во фразу Сенеки - «Не для жизни, а для школы учимся». Современный ученик живет по принципу «задача – решение – сверка – ответ − оценка», но такой уровень определенности немыслим для предпринимателей, которые должны уметь не только решать абстрактные проблемы, но и самостоятельно ставить задачи, уметь структурировать неопределенность.

Современный ученик будет иметь обширные, но слабо связанные знания в различных областях. Но мы чаще ищем лучших в определенных сферах, а не широкопрофильных специалистов. Выбирая дантиста, мы не оцениваем его финансовую грамотность, а, обращаясь к юристу, мы не интересуемся его успехами в мат анализе.

Отдельно хочу остановиться на высшем образовании. Высшее образование в России стало неким социальным фетишем. Скоро на каждом чердаке появляться филиалы различных вузов, уже 85% людей в возрасте 15-25 лет планируют получить высшее образование. Учитывая, что в настоящее время только 57% людей в возрасте 25-35 лет имеют высшее образование, скоро нас ждет острейшее перепроизводство выпускников с корочкой о высшем образовании. Работы на всех не хватит.

Посмотрим на опыт США. Там в ведущих вузах, обучающих предпринимательству, студентов не пустят на 4-й курс, пока они не создадут собственное дело с оборотом более $10000. Или возьмем Сингапур, где уже с первых курсов организуются фиктивные фирмы, состоящие из студентов различных направлений. Все предметы изучаются именно на примере этой фирмы, что дает студентом понимание практической применимости знаний. По окончании университета, многие фиктивные фирмы становятся реальными бизнесами.

А российская образовательная система твердо заточена под карьерную схему: «устроиться на работу – повыситься в должности – просидеть 20 лет – уйти на пенсию». Но к 2030 году одна пятая российского населения будет пенсионерами. Пенсий на всех не хватит.

Я не хочу сказать, что формальное образование не нужно, я хочу сказать, что это лишь один из способов получения знаний, и он не достаточен. Успешный предприниматель должен непрерывно заниматься саморазвитием.

Помню эпизод из «Алисы» Льюиса Кэрролла: «Алиса, чтобы оставаться на месте, тебе нужно бежать» − сказала Красная Королева. «А если я хочу двигаться вперед?» - спросила Алиса. «Тогда тебе нужно бежать очень быстро» (возможно, не дословная цитата).

Демон лени. Перефразируя Гете, я могу сказать, что «Многие люди хотят быть бизнесменами, но не многие люди хотят становиться бизнесменами». Желание, в большинстве случаев, смягчается расхлябанностью.

Сколько отличных идей сгнило в головах потенциальных предпринимателей. Ко мне за советом часто обращаются молодые люди, которые хотят открыть свой бизнес – у многих отличные идеи. Но дальше разговоров дело не уходит. Завтра, на следующей недели, в следующем месяце, в новом году….НЕТ – в предпринимательстве это не работает! Не следует бездумно браться за всплывающие задания, но стоит послушать Ленина: пора переходить «от живого созерцания к абстрактному мышлению и от него – к практике». Для многих абсолютно не характерна готовность работать до результата, а не до окончания рабочего дня.

Не существует единого портрета успешных предпринимателей: есть общительные, а есть замкнутые, есть интеллигентные, а есть развязные, есть щедрые, а есть жадные. Но всех их объединяет одна общая черта – они все могут встать с дивана в нужный момент.

Когда меня спрашивают, трудно ли было развить свой бизнес, я отвечаю, что если бы все было легко, то на моем месте были бы другие. Хотя, на самом деле, создать свой бизнес намного проще, чем многим кажется. Только для этого нужно действовать. Браться и делать.

Демон страха. Самооценка человека во многом определяет, кто он есть и чего сможет добиться. «Они могут, потому что думают, что могут» − говорил Вергилий два столетия назад; «Человек – это то, во что он верует» − писал позже Чехов; «Каковы мысли в душе его, таков и он» − это уже из Библии. Множество потенциальных предпринимателей верят в свою неудачу. Они бояться потерять деньги, бояться нехватки знаний и способностей, бояться неизвестности.

Почитайте истории успеха предпринимателей, все они выбросили свои страхи за борт. Перебороть свои страхи – наслаждение для успешного предпринимателя. Очень люблю цитату майора Звягина из одноименного произведения Михаила Веллера: «Испытывать себя на прочность в самых острых ситуациях и выходить из них обновленным, счастливым своей силой и пережитым чувством – вот, что такое жить»!

Страх неизвестности можно уменьшить, начав свой бизнес, не уходя с предыдущего места работы, и постепенно переходить к своему делу. Так многие и делали.

Если человек хочет иметь свой бизнес и если он принял твердое решение поддаться безумному ознобу предпринимательства, то без сожаления нужно избавиться от своих демонов: от страха, от лени, от отношения к образованию и общественному мнению. На пути будет множество проблем, но все они преодолимы.

Упоминаемая в этой публикации АНО «Левада-Центр» принудительно внесена Минюстом в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента.

Фото в анонсе: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Бондаренко пишет: дешевые заемные средства,
совершенно верно! + тарифы на внутренние перевозки снизить и существенно!
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Бондаренко пишет: поднять статус предпринимателя в стране. (Предприниматель не должен ассоциироваться с барыгой!)
это дело рук самих предпринимателей! Раз их считают барыгами - значит они этого заслуживают ))
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Баландин пишет: А почему пирожки только на Киевском вокзале?
действительно! вон на Павелецком - есть пирожки! отвечаю! сам видел! Ещё есть на Автозаводской прекрасная чебуречная! настоящая! рекомендую всем )))
Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Бондаренко пишет: предпринимательское образование,(очень понравился опыт США)
уважаемый Андрей в нашей стране необходимо просто ОБРАЗОВАНИЕ! Этого достаточно, знания фундамента позволит двигаться дальше предприимчевому человеку.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

ОБРАЗОВАНИЕ - любое, в РФ - губит предпринимателя. А вот Оксфорд - дает представление об бизнесе во время учебы с 7 до 12 лет и притом конкретное Образование и порядочность!

Александр Байкалов Александр Байкалов Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Александр Жаманаков пишет: А вот Оксфорд - дает представление об бизнесе во время учебы с 7 до 12 лет
тогда Вам туда!
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

уже от туда....

Генеральный директор, Тюмень

Если не умеешь и не хочешь сам ПРОДАВАТЬ, нечего даже говорить о предпринимательстве. Ничего не выйдет, т.к. все кто умеют продавать, спокойно откроют свой бизнес и на тебя работать не будут. Поэтому сначала проверь себя, а ты сможешь продавать(?), а уж потом в бизнес иди.
Это, пожалуй, главный фактор, а остальное приложится...

Технолог, Украина
Сергей Пильков пишет: Если не умеешь и не хочешь сам ПРОДАВАТЬ, нечего даже говорить о предпринимательстве. Ничего не выйдет, т.к. все кто умеют продавать, спокойно откроют свой бизнес и на тебя работать не будут. Поэтому сначала проверь себя, а ты сможешь продавать(?), а уж потом в бизнес иди.
Это если не заниматься производством реальным, а вот если заниматься, тогда это будет как минимум в два раза веселее. :D Хотя торговля это тоже считается своего рода производством, только услуг.
Елена Черепнева Елена Черепнева Бренд-менеджер, Москва

Наверное, все же главный вопрос – это «что делать», а не «кто виноват». Более того, возможно, стоит подумать над тем, не что вообще можно и нужно делать (не правительству, премьеру и т.д. – там уж без шансов, на мой взгляд), а что персонально я могу сделать по этой проблеме.

Поучилось так, что общаться с представителями бизнеса, которые стоят в начале пути и только стартовали, мне случается – компания, в которой я работаю, предлагает услуги, ориентированные на средний ближе к крупному региональный бизнес (в совсем крупном связей почти нет, а для мелкого у нас запредельно дорого). Так вот, сначала я просто игнорировала всех этих ИП-шников и лотошников. Ну, не приносят они дохода.

Потом (случайно) увидев за всеми этими безличными запросами, вполне реальных людей, которые нашли в себе силы поднять попу со стула, и начали, что-то делать, мне просто захотелось им помочь. Просто объяснить, что надо покупать, а что не надо, как сэкономить и на чем, как выбрать поставщика, на что обратить внимание и так далее. Ну, невыносимо было просто смотреть, как люди бьются головой о стену, как их разводят ушлые «консультанты» и «эксперты», работающие по принципу «одна старушка – рубль, десять уже червонец».

Поэтому, когда есть возможность, я консультирую этот самый микро-бизнес бесплатно по-честному, как если бы сама была в доле в этом бизнесе и хотела бы не заработать, а решить задачу с минимальными вложениями и максимальным результатом. Не много, много не могу – времени нет, и эмоционально-затратная у меня работа, иногда поубивать всех хочется, а не объяснять «что такое хорошо, а что такое плохо». Но это – все, что я могу по этому вопросу, в меру своего опыта, в меру своих знаний.

Может быть, правильно, если это станет каким-то подобием нормы? Когда ИП-шник, может позвонить и спросить, и ему ответят, а не разведут. Вырастет – расплатится, в конце концов.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.