Умные дома – технология, обреченная на успех

Актуальность для российского рынка направления автоматизации зданий трудно переоценить. Использование концепции интеллектуального здания (ИЗ) позволяет за счет комплексной интеграции достигнуть экономии 10-15% по сравнению с отдельными системами. Потребление энергии, воды, газа, тепла сокращается приблизительно на 30%. Соответственно, снижаются выбросы в окружающую среду и затраты на их утилизацию. В свою очередь, применение современных энергосберегающих технологий позволяет снизить подводимые мощности и ресурсы, а значит, дает возможность применять более дешевые коммуникации. Так, например, подсчеты показывают, что даже при российских тарифах на электроэнергию установка системы вентиляции и кондиционирования с рекуперацией тепла в офисно – жилищном комплексе средних размеров позволяет экономить на электроэнергии до нескольких тысяч долларов в год. При этом расходы на оборудование окупаются примерно через полгода. Стоимость эксплуатации интеллектуального здания на протяжении его жизненного цикла оказывается существенно ниже, чем при традиционных решениях.

Все эти факторы обеспечивают как высокую потребительскую привлекательность, так и инвестиционную, на чем стоит остановиться отдельно.

Вложения в интеллектуальное здание по сравнению с традиционным оснащением зданий гораздо надежнее за счет того, что применение концепции интеллектуального здания делает более устойчивыми и долговечными все системы благодаря оптимизации связей между ними. Это, в свою очередь, снимает возможные конфликты между системами, увеличивает срок службы всего здания, снижая риск для инвесторов проекта.

Поэтому не будет преувеличением сказать, что интеллектуальное здание – это надежное будущее, построенное сегодня.

Внедрение инновационных энергоэффективных технологий в строительстве и переоснащении зданий является одной из первоочередных задач правительства. Федеральный закон № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23 ноября 2009 года определяет следующее направление развития: энергоэффективность зданий должна повышаться. А этого можно достичь с использованием современных систем автоматизации и диспетчеризации. Профессионалы с этим согласны: наиболее эффективно экономить энергию не за счет повышения теплозащиты ограждающих конструкций, а за счет автоматизации и интеллектуализации систем теплопотребления и климатизации зданий, использования нетрадиционной энергетики и вторичных энергетических ресурсов.

Меняется и подход к проектированию зданий. Например, в распоряжении первого заместителя мэра Москвы Владимира Ресина от 14 апреля 2010 года N 25-РЗМ «О мерах по развитию энергосберегающих технологий на основе применения автоматизированных систем управления внутреннего освещения (АСУВО)» прямо указывается, что Москомархитектура не должна согласовывать и утверждать задания на проектирование типовых зданий и сооружений по городскому заказу, не предусматривающих разработку подраздела «Автоматизированные системы управления внутренним освещением». А Москомэкспертиза не должна выдавать положительные заключения на проектную документацию по объектам, строящимся за счет средств бюджета города Москвы без разработки подраздела АСУВО и без применения светодиодных домовых указателей в разделе «Электроосвещение». Вскоре подобные требования могут коснуться и других инженерных систем.

Тяжелые кризисные времена миновали и строительная отрасль возрождается по всем направлениям. Растет интерес к современным техническим системам зданий и домов. Ожидается, что в 25% проектируемых и строящихся многофункциональных комплексах будут использованы технологии интеллектуального здания. Также ожидается увеличение темпов роста в малоэтажном и загородном строительстве, затем последует развитие и основного сектора ЖКХ – многоквартирных домов.

Например, недавно построен крупный МФК «Легенда Цветного» в Москве, который соответствует концепции интеллектуального здания; в Екатеринбурге БЦ «Венский дом» станет первым ИЗ в городе; в Петербурге в Ломоносовском районе начато строительство энергоэффективного МФК с объемом строительства около 1 млрд руб., а на юго-западе Петербурга проектируется грандиозный МФК «Балтийская жемчужина». ЖК «Академгородок» в городе Троицк оснастят системой «умный» дом, возобновилось строительство ЖК «Wellhouse на Дубровке», который представляет два корпуса бизнес-класса на 827 квартир с применением элементов «умного» дома. А коттеджный поселок «Смольный» Невской строительной компании на 188 домовладений в 15 км от Петербурга с системами «умного» дома даже признан лучшим девелоперским проектом 2010 года.

Преимущества использования автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ) легко увидеть на примерах. Система видеонаблюдения повышает безопасность здания как для бизнеса, так и для работников. Система защиты от протечек приводит к меньшему риску аварий. Автоматизация системы вентиляции и кондиционирования – к большему комфорту, особенно при неблагоприятных погодных условиях. Управление освещением позволяет экономить ресурсы. Каждая инженерная система отвечает за определенные функции и обеспечивает более эффективное использование всех коммуникаций здания. Объединение управления этими системами приведет к проявлению синергии – возрастанию эффективности деятельности в результате соединения, интеграции, слияния отдельных частей в единый комплекс за счет системного эффекта с одновременным повышением безопасности, улучшением комфорта и большим ресурсосбережением. Кроме этого, уменьшаются затраты на построение такой системы: она становится более мощной, а стоит меньше, чем десяток отдельных систем управления.

Стоимость внедрения АСУЗ начинается от 1% стоимости здания. Например, именно столько было «потрачено» на автоматику конькобежного центра в Крылатском для обеспечения основных инженерных систем дворца системой управления и контроля, без которой он не смог бы функционировать на современном уровне. Оценить затраты помогает простая формула 100-10-1, где 100 – это стоимость «коробки» в процентах, 10 - это стоимость систем инженерии и жизнеобеспечения, а 1- стоимость всей автоматики. Разумеется, это примерное соотношение, но оно позволяет понять простую закономерность, что при повышении в здании инженерной составляющей неизбежно следует предусмотреть дополнительные расходы на АСУЗ. Стоит заметить также, что уровень относительных затрат на автоматику уменьшается с увеличением площади здания или дома. Но отсюда не следует вывод, что АСУЗ целесообразны только для «интеллектуального здания». Все зависит от выбираемой заказчиком концепции.

Возврат инвестиций – самый важный момент при принятии решения об автоматизации здания. Для ответственных проектов, когда применение технологии «умного дома» обязательно, оценивать только окупаемость не всегда корректно. Во всех других случаях проводить расчеты необходимо в первую очередь. В настоящее время, с учетом стоимости ресурсов и рабочей силы средний срок окупаемости «умных» решений составляет 5-7 лет. Однако есть предложения и на более короткие сроки, например, 1-3 года. Самым приемлемым для инвестора будет параметр эффективности вложений в процентах годовых, что позволит оценить, стоит ли вкладывать средства в «интеллектуальное здание» или можно обойтись строительством обычного здания. Для его расчета необходимо оценить всю сумму экономии энергоресурсов, трудозатрат персонала и комплектующих на обслуживание инженерных систем здания, которая обеспечивается АСУЗ при эксплуатации за период, больший срока окупаемости, вычесть расходы на разработку и создание АСУЗ и привести к относительным процентам годовых делением на количество лет и общую стоимость АСУЗ. Показатель 10-20% можно считаться средним.

В недвижимости также важно быть в курсе актуальных трендов и следовать им. Так, например, тренд АСУЗ для частной недвижимости – поставка почти готовых решений «из коробки» и активное предложение комплексных решений эконом-класса. Ожидается существенный рост спроса на системы с локальной автоматикой для различных функций, удобных и выгодных пользователям. Развитию рынка будет способствовать и конкуренция. Европейские и китайские компании, понимая перспективность и емкость сегмента российского «умного» строительства, начинают свое активное продвижение. Причем это в большей степени касается средних компаний, ведь крупные мировые производители уже давно представлены на отечественном рынке. Важно, что и российские компании предлагают свои новые разработки: инновационных пока не так много, но все они технически интересны и коммерчески перспективны не только для России и СНГ.

Можно считать современным трендом и повышение интереса к «зеленым» и энергоэффективным зданиям. В мире уже накоплен опыт строительства, сертификации и эксплуатации таких зданий. Очевидно, что только в комплексе с системами автоматики и управления такие проекты становятся целесообразными. Российский опыт скромнее, но даже первые отечественные проекты привлекают повышенное внимание западных инвесторов. Строительство объектов для предстоящей XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в Казани, XXII Олимпийских зимних игр 2014 году в Сочи и Чемпионата мира по футболу 2018 года также способствует внедрению экологичных и современных технических решений. В России уже действует Совет по экологическому строительству и ожидается разработка государственных нормативных документов, которые поддержат требования необходимости комплексного развития hi-tech-экологичного строительства. Такие проекты, а также преимущества использования инновационных технологий на спортивных объектах и объектах инфраструктуры, будут обсуждаться на международном форуме «Инновационные технологии для спортивных объектов», который пройдет в Москве 7 ноября. Государственная стратегия строительства и оснащения спортивных объектов, а также вопросы наследия крупных спортивных мероприятий также станут основными темами Форума.

Малоэтажное строительство при поддержке фондов РЖС и содействия реформированию ЖКХ получило пилотные проекты умных домов в целом ряде регионов. В Казани, Ростовской и Челябинской областях, Барнауле, Белгороде, Якутске, Томске, Уфе, Калуге такие дома уже приняты в эксплуатацию. В Москве, Санкт-Петербурге, Тюмени они строятся. Все эти проекты должны не только подтвердить правильность выбранных решений, но и придать новый импульс развитию отрасли в целом. Интересно отметить, что большая часть инновационного оборудования, используемого в этих проектах, отечественного производства.

А ведь практически все зарубежные мировые производители, такие как Beckhoff, Delta Controls, Johnson Controls, LG Electronics, Sauter, Siemens, Wago и многие другие, не только хорошо представлены, но и сами интересуются российским рынком автоматизации зданий. Крупнейшие интеграторы и инжиниринговые компании, такие как «Армо-групп», «Крок», «Унисервис», «Эдванс», готовы к решению сложнейших проектов с применением оборудования практически любого бренда. Стоит заметить, что за последнее время практический интерес к автоматизации зданий существенно повысился не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в регионах. Это значит, что меняются требования заказчиков, а главное, растет их понимание перспективности вложений и необходимости строить на самом современном уровне, чтобы соответствовать запросам рынка. Возникает практическая необходимость, в первую очередь, в ограничении подводимых мощностей и потребления электричества, в экономии ресурсов: на освещение, отопление, в комплексном применение тепловых насосов и солнечных батарей в самых разных зданиях. На смену подходу «умный дом – дорогая игрушка» приходит понимание, особенно средним классом домовладельцев, целесообразности и реальности внедрения систем АСУЗ под их конкретные требования, включая и доступные по стоимости решения.

Фото в анонсе: Unsplash

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Руководитель проекта, Украина

Владимир,

вначале вы пишете: ''Использование концепции интеллектуального здания ... позволяет достигнуть экономии 10-15%''. Потом вы пишете: ''Параметр эффективности вложений в процентах годовых ... 10-20% можно считать средним''. У внимательного читателя возникает мысль, что через пару абзацев и цифра должна вырости до 30%. Это, вобщем-то, так и обозначено далее, как буд-то прибыли приближаются к 120%: ''важно быть в курсе актуальных трендов и следовать им''. Будте добры, укажите откуда дровишки. Кем делались замеры, где, что замеряли и когда.

Заранее благодарю за старание

Независимый директор, Москва
Константин, это очень хорошо, что Вы стараетесь быть внимательным. Тогда вначале можно заметить, что я не один автор, значит часть цифр введено в статью не мной... Это так, к слову о внимательности... Эффективность вложений в 10-20% оценена как средняя. Что Вас настораживает? При этом, Вы вырвали цитату из контекста. Что написано там? А вот что: Для расчета необходимо оценить всю сумму экономии энергоресурсов, трудозатрат персонала и комплектующих на обслуживание инженерных систем здания, которая обеспечивается АСУЗ при эксплуатации за период, больший срока окупаемости, вычесть расходы на разработку и создание АСУЗ и привести к относительным процентам годовых, делением на количество лет и общую стоимость АСУЗ. И только потом говорится о том, что после такой оценки 10-20% следует считать средней эффективностью. Откуда Вы взяли прибыль в 120%??? Об этом нет в статье. Не надо выдумывать... Замеры должны делать Управляющие компании на своих объектах, но пока рынок информационно закрыт, они не будут выкладывать такие свои данные....и не дадут это делать другим. Пуркуа па? А многие УК даже не знают, как и что считать... И потом, Вы разве не замечаете разницу между Интеллектуальными зданиями и АСУЗ? Пояснить?
Руководитель проекта, Украина

Владимир,
не обращайте внимание на 120% - это, конечно, ехидство. Но, прошу, не надо обвинять собеседников в излишней фантазии. Относитесь к этому, спокойно, как к еще одной цифре, которая введенна не вами.

Теперь по существу. Поясните, конечно, какие затратные характеристики у интеллектуальных зданий и АСУЗ. Пожалуста поясните, как при экономии 10-20% на энергии, воде и прочих расходных материалах можно получить денежную экономию всего производственного комплекса в 10-15%. По грубой оценке даже домик Ниф-Нифа не сможет выйти на такие показатели. Правильно ли я вас понял, что раз УК данные не разглашают, то все приведеные в статье оценки - это перепевы перепевов ворон о том, что сказал серый волк?

Независимый директор, Москва
Константин, у нас есть два варианта продолжения темы. Первый, это немного ехидства, взаимных обвинений и фантазии. Более того, если заранее договориться о правилах, то действительно можно относится ко всему совершенно спокойно. Второй вариант, по существу. Но он сложнее потому, что он не только более нуждается в трезвом и спокойном рассмотрении фактов, но также из-за того, что выдерживать подобную линию, но упоминать при этом про Нуф-Нуфа, птиц и прочих жителей лесов, не легко (не эффективно). Так какой вариант выбираем? К сожалению, в области автоматизации зданий, третьего не дано. По ряду причин. Например, Вы не знаете (да и не обязаны знать), что НЕТ ни одного правительственного нормативного акта (типа ГОСТ Р) по этому направлению. Назовите какую-нибудь другую отрасль с таким положением дел? Продолжать можно долго, но мы отклонились... Теперь про вопросы. Цифр в статье много. Как понятно из ответа, они Вам все не нравятся. Вы считаете, что они все ''перепеты''? Про экономию при использовании АСУЗ есть несколько публикаций. Может Вам лучше ссылки на них дать? Ведь тема этой статьи не столько ''соревнование'' %, сколько освещение общего положения дел на рынке. Но раз так сильно хотите примера, что откуда и почему,то извольте. Итак нам предстоит построить здание. Предположим, что для системы освещения нужно произвести следующие затраты при проектировании и строительстве. Проектирование 10 у.е., оборудование 70 у.е., система управления 20 у.е. и выделение места и обслуживающего персонала 10 у.е. Далее рассмотрим систему отопления. Пусть цифры для нее будут такими: 20+150+35+20=225 у.е. Теперь добавим систему кондиционирование воздуха с цифрами: 20+100+30+15=165 у.е. Ограничимся этими тремя системами в нашем виртуальном здании и получим совокупные затраты 110+225+165=500 у.е. Теперь если мы выступим в роли Заказчика или Инвестора, потребуем от нашего Генподрядчика разумного сокращения затрат, но при этом согласимся с некоторыми изменениями в первоначальном подходе (обязательно обозначив их в ТЗ): 1) Проектирование провести в рамках одного проекта. 2) Интегрировать все системы управления в единый комплекс. 3) Использовать оборудование с единым (унифицированным) протоколом управления. 4) Ограничиться созданием АРМ диспетчера и перевести обслуживание на аутсорсинг. Понятно, что мы рассчитываем на синергетический эффект и понимаем, что применение интегрированной (комплексной) системы не даст существенного ухудшение надежности. Посмотрим, что можно получить: Проектирование. Было 10+20+20=50 у.е. С учетом изменений можно ожидать, что трудоемкость и стоимость снизятся примерно на 30%, итого получим 35 у.е. Оборудование. Было 70+150+100=320 у.е. Что получим в новом проекте? Первое, общее снижение на 10% за счет закупки всего через Генподрядчика. Второе. Так как нам нужна интегрированная система управления, то можно допустим отказаться от локальных контроллеров и пультов управления. Это даст немного, примерно 5 у.е. Таким образом получим 283 у.е. Система управления. Было 20+35+30=85 у.е. Это с учетом покупки оборудования, прокладки кабельных сетей, монтажа, пусконаладки. Понятно где экономия? Можно сократить сетевое оборудование и прокладку сетей примерно на 30%, монтаж и пусконаладку можно будет сократить примерно на 10%. Итого имеем 75 у.е. Место и обслуживание сократятся существенно. Было 10+20+15=45 у.е. Вместо трех операторов нам будет достаточно теперь одного, хотя за аутсорсинг, конечно придется заплатить. Итого получим 30 у.е. Сложим и получим экономию. Итого при интегрированной АСУЗ 35+283+75+30=423 у.е., т.е. суммарная экономия будет 15,4%. Вот так-то. Разумеется, в каждом конкретном случае будут свои цифры. Также понимаю, что можно раскритиковать взятые мной у.е., но обратите внимание, что я объяснил общий подход. А это чаще более ценно, чем просто пример. Причем рассмотрена только стадия строительста и ввода в действие, до эксплуатации даже не добрались. Можно ли считать, что подобный подход дает только плюсы? Разумеется нет. Вот некоторые его минусы: 1) Один Генподрядчик и следовательно есть риск получить только часть из освещения, отопления и кондиционирования или даже не получить ничего. Три подрядчика на практике дают меньший риск, у нас не Европы. 2) Гарантии на локальную автоматику предоставляет производитель оборудования и это многим привычно, в нашем случае придется положиться опять только на Генподрядчика. 3) Локальная автоматика, как правило более проста в управлении, чем комплекс АСУЗ. 4) Теоретически могут получиться системы с менее надежной сетью управления для каждой подсистемы. P.S. Есть две беды для России. Первая. Можно почти не проектировать, не заморачиваться с управлением и использовать при монтаже малооплачиваемых наемников. В этом случае получаем примерно 359 у.е. затрат и по сравнению с нашим предложением в 423 у.е. существенно проигрываем. Как будет эксплуатироваться здание с такими системами - отдельная песня. Вторая. Я далеко не случайно обратил внимание на ТЗ. Если оно не предусматривает необходимости экономии, то ни Генподрядчик, ни подрядчики не будут стараться искать те варианты АСУЗ, о которых я рассказал. P.S.2 Надеюсь, что пример дает наглядность в затратах и на оборудование и на АСУЗ. Можно понять все ценообразование. Хотел бы обратить внимание, что разрывать стоимость оборудования инженерных систем и системы управления - большая и часто встречаемая ошибка...
Менеджер, Москва

Коллеги, хорошего настроения!

Общайтесь пожалуйста по-существу. Вас читают довольно много сообщников. И ваша переписка мне лично понравилась. Весьма познавательно и показательно.

Владимир, спасибо. Константин, ждем конструктивного продолжения. :D

Независимый директор, Москва
Коллеги! В продолжение темы: Пригласительный билет на экскурсию по выставке Hi-Tech Building 2011 9 ноября для всех желающих, государственных деятелей и чиновников, представителей СМИ и ЖКХ, девелоперских, строительных, управляющих и эксплуатационных компаний Клубом АСУЗ проводится организованная экскурсия «Новинки автоматизации зданий», которая пройдет по всей выставке. Состоится посещение стендов компаний: AMX, Beckhoff, Crestron, Delta Controls, Evika, i-Home, JCI, Siemens, Theben, Saia-Burgess, Sauter, Jung, ОВЕН и ПРОСОФТ. Экскурсия проходит не первый раз и стала уже своеобразной визитной карточкой всего направления. На каждом стенде группа в течение 5-10 минут сможет получить от представителя Клуба много объективной и интересной информации, а также ответы на самые актуальные вопросы, касающиеся автоматизации зданий. Сбор посетителей пройдет 9 ноября в 13.00 в зоне регистрации в павильоне 1 ''Экспоцентра''.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Самые странные корпоративные правила: итоги опроса россиян

Общий поход на обед отделом, пение корпоративного гимна и кормление животных в офисе – попали в топ странных офисных правил и традиций.

Россияне назвали самые престижные и доходные профессии

В лидерах – работники сферы IT и государственные служащие. 

Владелец «Л’Этуаль» полностью выкупил сеть магазинов косметики «Подружка»

В России работает 287 магазинов сети «Подружка».

Стать предпринимателем пробовал каждый третий в мире

Доля заинтересованных в развитии своего бизнеса выше в странах Латинской Америки и в Индии, ниже — в Японии, Нидерландах, Бельгии, Швеции.