Это конец?

Эксперты, политические деятели и главы государств, ведущие экономисты и юристы – каждый из них готов предоставить свои прогнозы о сроках завершения мирового экономического кризиса и в подробностях описать симптомы оздоровления экономики. Гипероптимистичные прогнозы противостоят аргументам скептиков, предрекающих миру вторую Великую депрессию. В ситуации, когда истина всегда где-то рядом, нам остается лишь следить за экономической обстановкой и оценивать свои личные достижения по выходу из финансового Армагеддона. Executive представляет дайджест последних публикаций ведущих изданий по «кризисной» тематике и ряд прогнозов экспертов относительно сроков завершения кризиса.

На цыпочках из рецессии

Как скоро мы сможем с уверенностью заявить о завершении рецессии? Каждый из нас будет судить о наступлении ее конца по собственным критериям. По мнению министра экономики, промышленности и занятости Франции Кристин Лагард, чей материал The crisis demands we finish what we started 7 октября 2009 публикует издание Financial Times, 2009 год для всех будет сложным, а вот выход из кризиса начнется уже в 2010 году. Одно из необходимых условий - создание новых рабочих мест и установление порядка и дисциплины в финансовом секторе. Только после победы над безработицей заявления о завершении кризиса можно считать уместными. Сегодня, несмотря на некоторое улучшение ситуации, реальных поводов праздновать победу все еще нет.

В 2008 году на глобальную финансовую катастрофу правительства ведущих стран ответили решительными мерами – в том числе приняли решение о глобальной перестройке экономического мироустройства. Кризис показал – если всем вместе взяться за дело и проявить коллективную волю, это поможет стабилизировать ситуацию. Это касается, в том числе, и введения более строгих правил регуляции работы банковского сектора.

В итоге красные фонари постепенно начинают менять свет на зеленый, но мы все равно остаемся в опасности. Во-первых, нам предстоит найти правильную стратегию выхода и определить оптимальное время для ее внедрения – и, самое главное, осуществлять эти действия согласованно с другими странами. Выходить на цыпочках из рецессии невероятно трудно. Требуется ликвидация дисбалансов и борьба с безработицей, а также четкое понимание того, когда и в каких областях в дальнейшем будет происходить подъем. Мы дали нашему «больному» «костыли», и если отобрать их слишком рано, то первые признаки выздоровления быстро сойдут на нет, доверие инвесторов опять будет утрачено, что отбросит нас в еще более глубокий кризис. Несвоевременный выход может оказаться более рискованным, нежели поддержка и стимуляция экономики еще в течение нескольких кварталов, считает Лагард.

Осознавая все риски, Франция не может обременять последующие поколения слишком большим бюджетным дефицитом. Поэтому несмотря на временные трудности, эта страна полна решимости проводить структурированное сокращение дефицита бюджета.

Кроме того, необходимо найти правильный баланс между восстановлением и обеспечением финансовой стабильности и внедрения эффективных инновационных мер, позволяющим банкам осуществлять свободную конкуренцию.

Также нужно тщательно присмотреться к стандартам бухгалтерского учета. Соответствующие органы должны обозначить свое видение этой ситуации и определить конечную цель, убедившись, что это не будет способствовать дальнейшей нестабильности в этой области.

Еще одна важная задача состоит в том, чтобы убедиться в способности банков работать с большим количеством капитала лучшего качества, что при этом не будет препятствовать их способности оказывать финансовые услуги частным лицам и компаниям. В Европе, где банки играют очень большую роль в финансировании экономики, это имеет особое значение.

И, наконец, страны G20 должны прослушивать к беднейшим странам и поддерживать их. Нельзя делать вид, что поскольку мы развивающиеся страны и имеем свои трудности, то имеем право не обращать внимание на бедных и нуждающихся в помощи. Половина пути уже пройдена, заключает Лагард. У нас есть выбор: вернуться обратно или двигаться вперед к безопасному финансовому будущему. Даже если банкиры будут возражать, рано или поздно они осознают необходимость реформ в интересах каждого.

Рецессия в своей лучшей форме

Сэр Мартин Соррел, исполнительный директор рекламного гиганта WPP, поддерживает теорию о том, что мировой экономике предстоит восстановление по траектории LUV. Это значит, что в Западной Европе экономика будет восстанавливаться по L-образному графику, в Северной Америке – по U-образному и V-образному в Индии, Бразилии, России и Китае. Заметка How many shapes can a recession take?, в которой рассматриваются эти и другие схемы выхода из кризиса, вышла 30 октября 2009 года в британской Guardian.

Вообще теория LUV-образного выхода из кризиса принадлежит Стелле Доусон из Thompson Reuters. Однако сам Соррел также имеет привычку периодически пополнять экономический лексикон. Именно ему, например, принадлежит концепция «ванны» и другие не менее яркие определения. Существуют и другие метафоры, которые описывают различные пути, по которым страны могут выйти из экономического спада, в том числе идеи «саксофона» и «перевернутого квадратного корня». Рассмотрим некоторые из них.

L-форма. Подразумевает период экономического застоя, граничащего с депрессией. Например, состояние экономики Японии в 1990-е годы или Великая депрессия 1930-х годов. Ранее Соррел охарактеризовал нынешний спад именно этой формой, подразумевая, что экономике предстоит медленное и длительное восстановление.

U-форма. Экономика в этой форме характеризуется более слабым и медленным восстановлением, нежели в V-случае. Известный экономист, профессор экономики Университета Нью-Йорка Нуриэль Рубини предупреждал, что восстановление мировой экономики будет иметь скорее U-, чем V-образную форму. По его словам, никаких предпосылок для быстрого восстановления экономического здоровья нет.

V-форма. Характеризуется кратким спадом и резким интенсивным восстановлением. Пример - экономика Великобритании в начале 90-х годов. Министр финансов Великобритании Алистер Дарлинг в июле весьма оптимистично заявил, что нечто подобное может случиться и на этот раз.

W-форма. В этом случае после спада экономика возвращается к росту в течение нескольких кварталов, а затем ее опять ожидает спад. Такая ситуация характерна для США - в 1980 году страна погрузилась в рецессию, в начале 1981 года в ее экономике наметился рост, но в том же году опять был зафиксирован упадок.

Форма саксофона. Согласно этому сценарию ВВП страны сначала растет, затем резко падает, перед тем как выровняться.

«Ванна». Такую причудливую метафору Соррел придумал в 2001 году, чтобы охарактеризовать спад, вызванный взрывом «технического пузыря». «Мы все находимся на дне ванны», - заявил он тогда.

Форма перевернутого квадратного корня. Эта идея принадлежит Джорджу Соросу. Специфика заключается в достижении дна и невозможности подняться за счет V-формы, что чревато долгим нахождением на дне.

Как чувствует себя самый тяжелобольной?

В материале Back to the Bubble, опубликованном в издании The New York Times 28 октября 2009 года, Николя Бавере – известный французский юрист, историк, экономист и писатель характеризует нынешнее состояние мировой экономики не очень оптимистично и не разделяет позитивный настрой отдельный государственных деятелей.

Спустя лишь год после краха Lehman Brothers крупнейшие американские финансовые учреждения вновь заявляют о получении рекордной прибыли и бонусов. На эти цели в этом году этот сектор потратит около $140 млрд, только на нужды Goldman Sachs будет выделено $23 млрд. Между тем, их более ответственные европейские коллеги уже пытаются возместить ссуды, в свое время выделенные опустошенными правительствами для поддержки этих компаний, отмечает автор.

Однако, несмотря на оживление банковского и финансового секторов, кризис продолжается, пишет Николя Бавере. В развитых странах показатели безработицы превышают 10% от общего числа экономически активного населения. Это время безудержных корпоративных банкротств и повальных семейных долгов. Дефицит и государственный долог в США и странах Евросоюза растут. Увеличивается отчуждение между растущим рынком развивающихся стран и рынками промышленно развитых государств.

Все это является свидетельством того, что нынешнее восстановление нежизнеспособно. Налицо повторение ошибок после 2001 года, восстановление экономической модели, которая и привела в прошлом году к краху фондовой биржи. И что еще хуже, уменьшение за счет государственных финансов веса центральных банков в развитых странах делает капитализм очень уязвимым. Что касается редких политических инициатив, начиная с осени 2008 года, то их хватило только на то, чтобы спасти банки, удержать дефляцию и поддерживать протекционизм. Такая стратегия, по мнению автора, обречена на провал вследствие ряда факторов, основные из которых:

- отсутствие координации политических действий государств
- плохие экономические модели в банковском секторе
- отказ G20 предпринимать активные действия относительно новой резервной валюты.

По сути, мир переживает не финансовый, а глобальный экономический кризис, который означает конец превосходства США в мировой экономике. Это ослабляет монополистическую капиталистическую власть Запада, особенно в свете растущей потери уверенности в возможности развитых стран в саморегуляции. Америка и США должны отказаться от идеи возвращения к экономике «мыльного пузыря», координировать свою экономическую политику, обновить свои институты и экономические модели. Только в этом случае им удастся найти выход из кризиса и восстановить порядок и законность, необходимые для реформы глобального капитализма. На настоящий же момент ясно, что они пока не в состоянии это сделать, заключает Николя Бавере.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Системный аналитик, Москва
Андрей Лазуткин пишет:[QUOTE]Елена Кудрявцева пишет: вот это и есть концентрированное выражение сущности нынешнего кризиса
Не согласен с оценкой! Пример с японской курткой действительно очень нагляден, но 'сущности нынешнего кризиса' он не затрагивает! Мало сказать 'вещь должна быть добротной', надо ещё представить, какими должны быть 'добротный' компьютер, 'добротный' педикюр, 'добротная' оргструктура и т.д. и т.п. Каковы параметры этой добротности. Вы же сами, Елена, наверняка не захотите на сегодняшний день обернуться в добротную козью шкуру и добывать себе пищу добротной дубинкой, не так ли? [/QUOTE]Позвольте продолжить?Мало сказать 'вещь должна быть добротной'Мало представить, [B]какими [/B]должны быть 'добротные' вещиНадо еще понять, [B]нужны ли [/B]эти добротные вещи человечествуПростой пример (но, думаю, вызовет волны негодования):Компьютеры из специализированных производственных устройствпревратились в предметы бытовой техникипрогрессивные подростки суткамипросиживают перед этими зобмиметраминеподвижно скрючившисьЭто, по-Вашему, хороший результат? Это не деградация?И еще один вопрос к Андрею:а в чем, по-Вашему, концентрированное выражение сущности нынешнего кризиса?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Лазуткин пишет:Для того, чтобы ответить на него достойно, нужно досконально разобраться в том, что именно мешало рабочим управлять с позиции подлинных хозяев. Может быть на этих предприятиях было неоптимальным взаимодействие представительной и исполнительской властей, может быть была уравниловка в оплате труда, может быть участие в управлении было фикцией и управленческий аппарат по сути был отчуждён...
Поизучайте историю экономического кризиса во Франции в 1934-38 годах, когда правительство Народного фронта выбило из буржуев всё, что в ихнем нутре было 8) Психология 'хозяина' может быть только у хозяина, а не у рабочего, инженера, и даже топ-менеджера. Карл унд Фридрих застали как раз эпоху хозяев - Фридрих сам был один из них :D Ответ на ваши вопросы дал Карл Шмитт в книге 'Автаркия больших пространств' - не уверен, что есть её издание, которое можно найти.
Системный аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:Психология 'хозяина' может быть только у хозяина, а не у рабочего, инженера, и даже топ-менеджера
э... как бы это помягче сформулировать?а ХОЗЯЕВА это некий наследственный или национальный признак?особая раса?особая каста?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Елена Кудрявцева пишет:э... как бы это помягче сформулировать? а ХОЗЯЕВА это некий наследственный или национальный признак? особая раса? особая каста?
К сожалению этот признак очень плохо наследуется :cry: Это не раса и не каста - это люди, для которых их бизнес - их жизнь. Те, кто не может на всё плюнуть, и написать заявление об уходе, когда надоест, или просто станет скучно.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:Это не раса и не каста - это люди, для которых их бизнес - их жизнь.
А я бы сказал, что для многих - это лишь инструмент (и базис) на пути к своей (включая потомков) финансовой независимости.А то, что касается жизни, так она у каждого своя... и в ней у каждого свои ценности и приоритеты.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Лаптев пишет:А я бы сказал, что для многих - это лишь инструмент (и базис) на пути к своей (включая потомков) финансовой независимости. А то, что касается жизни, так она у каждого своя... и в ней у каждого свои ценности и приоритеты.
Мельчает народ :(
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Марат, о чем Вы говорите? 'Хозяева' в погоне за личными барышами любой ценой, привели свои компании и банки к тотальному банкротству, скрываемому только ччерз играние биржевыми пузырями, а существующую систему и общество, которе полностью от нее зависит, к кризису такого масштаба, которыйеще несколько десятилетий будет нашим потомкам икаться.Та же GM уже лет десять как 10% годовых убытков по производственной деятельности показывала и прикрывала их махинациями с финансовыми активами.GE получала 70% доходов от работы своего инвестиционного подразделения. Собственную страну -- США - поставили в положение инвалида-'самовара', у которого только ротовое отверстие сохранилось, а руки-ноги все давно отправлены в Китай. В европе немногим лучше дело обстоит.Какие еще хозяева? Про наших я вообще молчу - настоящий 'Хозяин', каким Вы его себе предлставляете, в современных условиях неминуемо обанкротился бы, и очень быстро.Лень по третьему разу дискутировать на одни и те же темы - на форуме все это уже детально со статистикой обсуждалось.ВОт это понравилось:
Ольга Каленичук пишет:Как же это все замудренно, Андрей. Я лишь хочу сказать, что впереди лишь светлое будущее. У всех. Я всегда верю в лучшее и иду вперед с оптимизмом по жизни, и знаете, помогает. Даже нелепых и великих вещей можно добиться,если верить!Самый наболевший вопрос - это реструктуризация внешнего долга БТА и Альянс Банков. План реструктуризации был одобрен. Каким будет итог - судить рано. Хуже уже не будет. Очень больно смотреть, как рухнул такой гигант, как БТА. Абстрактно напоминает гибель 'Титаника'. Тоже никто не предполагал, а случилось. В общем, я лишь опять же хочу сказать, что надо верить в лучшее. И оно непременно настанет!
Хорошо быть дитем. Но неуютно, когда такие дети работают в финансовой системе.Ольга, я не хочу Вас разочаровывать, оптимизм - это хорошо. Но Вы даже не представляете сколько людей так себя уговаривали, а жизнь кончали так и в таком окружении, что врагу не пожелаешь. И мир приходил в норму уже без них. И без десятков миллионов других,таких же как они.Оптимизм и улыбки должны иметь трезвое основание. Иначе они по-другому называются...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Роман Еремян пишет:Марат, о чем Вы говорите? 'Хозяева' в погоне за личными барышами любой ценой, привели свои компании и банки к тотальному банкротству, скрываемому только ччерз играние биржевыми пузырями, а существующую систему и общество, которе полностью от нее зависит, к кризису такого масштаба, которыйеще несколько десятилетий будет нашим потомкам икаться
Хозяин - это Сэм Уолтон. А 'хозяева' дженерал моторс - это безымянные акционеры, которым главное сбыть акции подороже.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:Мельчает народ :(
Вы это о чём или о ком? Ну, а по поводу 'мельчания на e-xe' есть наблюдения, что его участниками теперь становятся девушки и юноши до 22 -23 (даже есть до 20-ти!). Вообще-то к этим годкам только ВУЗ заканчивается... и о какой такой многолетней практике и профессиональном опыте (тем более, управленческом) может идти речь? :o :)
Марат Бисенгалиев пишет:Хозяин - это Сэм Уолтон.
А чем, по Вашему, примечателен и уместен (в контексте 'хозяина') данный персонаж? ... :)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Лаптев пишет:Вы это о чём или о ком? Ну, а по поводу 'мельчания на e-xe'
Об е-хе в такой глобальной теме речи нет. Я о том, кто владел бизнесами во времена Карла-Фридриха, и про нынешних. Для таких людей - ну как Генри Форд - их бизнес был их жизнью. Они его создавали, и превращали из авторемонтной мастерской в гигантскую корпорацию. Хонда - не помню как его звать - прежде чем вывел свою фамилию в мировые бренды провёл 15 лет не только в постоянном каторжном труде, а ещё и в нищете и в унижениях.А назвать 'хозяином' некоего субъекта, который купил пакет акций для того, чтобы завтра перепродать, я не рискну.
Сергей Лаптев пишет:есть наблюдения, что его участниками теперь становятся девушки и юноши до 22 -23 (даже есть до 20-ти!). Вообще-то к этим годкам только ВУЗ заканчивается... и о какой такой многолетней практике и профессиональном опыте (тем более, управленческом) может идти речь
Так надо ж число нагонять :D Да и пусть студенты учатся у монстров российского бизнеса :evil: :D
1 4 6 8 21
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.