Я люблю спам

Оно связывает имеющиеся ресурсы с ожиданиями быстрее, чем левое. Спам – это отличный ресурс для правого полушария! Проверено iPad!

Я очень люблю спам. Благодаря спаму за последние семь лет я сделал самые важные открытия в своей жизни. То, чем я горжусь сегодня, мои достижения, мои проекты – это результат чтения спама.

Случилось это со мной в 26 лет. Я обнаружил, что на мои шесть электронных адресов утром приходит 370-400 мейлов. То есть на разбор утренней почты уходит час или полтора. Для меня утреннее время с 5:00 до 7:00 самое продуктивное. Тратить это время на сортировку «важно, срочно», «важно, не срочно», «не важно, срочно» мне жалко. Я не мог найти решение для этой неожиданной ситуации. Хотел отвоевать время, а его упорно пожирал спам.

Я проанализировал, откуда приходят столько электронных сообщений. Оказалось, кроме моих партнеров, источниками мейлов являются более 80 профессиональных электронных рассылок. Я сразу увидел это в картинке – перекресток 80 дорог, многоуровневая развязка, от величия которой захватило дух. Это немного уравновесило дискомфорт от «утренней почты». За ближайшую неделю я подписался еще на две рассылки. И вот новое утро. В моем ящике – 437 мейлов. У меня вновь по позвоночнику поднимается дрожь протеста!

Я хотел отписаться от рассылок, настроил «аутлук» на сортировку по папкам, и уже хотел ввести критерий удаления спама в корзину... Новое утро, новые четыре сотни мыл… И тут я вижу как в спаме пришло замечательное, по всем правилам копирайтинга, ну просто бест-оф описание коммерческого предложения. Я его сразу перенес в свои «шаблоны». В этой папке я храню тексты на все случаи жизни. Чтобы не придумывать каждый раз – сохранил и пользуюсь. Следующее спамовое сообщение, я кликаю на ссылку и… ухожу на два часа в серфинг информационно насыщенный новой, открывшейся для меня темы. Через два часа я обнаружил в папке с сохранениями почти 30 важных документов. 10 профессиональных тем, которыми я интересуюсь, получили свой апгрейд. 10 навыков. Ну вот – я попал в ловушку!!!

В чем ловушка? Я ненавидел спам. Он мешал моей утренней жизни. Я тратил на него самые ценные часы. Но, о чудо! Спам принес апгрейд 10 профессиональным актуальным навыкам. Уже не помню точно, но мне показалось, что я сэкономил на двух тренингах, так как по ссылкам все дальше забираясь в сеть я, скачал и презентацию тренера и раздаточные материалы, и успел выбрать из них наиценнейшие тезисы.

Ценность спама – в обучении через спам. Я ориентировался только на одно чувство – на любовь. Она бывает разной, в данном случае на любовь к обучению. Что же получилось? Вновь картинка перед глазами: рассылки, приносящие мне новую информацию, – это стены, которыми я себя окружил. По началу сообщения из рассылок мне, как новичку в теме, приносили увлечение материалом. Через пол-года я становился более опытен в теме, ожидания мои становились более требовательными. Я отметил, что авторы рассылок за редким исключением пишут об одном и том же. Скажем, о «расширении темы». Актуальных материалов становилось все меньше. Под актуальностью я понимаю «применимость в профессии». Один и тот же текст под разными лидер-абзацами через год после первой публикации – как-то не актуален.

Итак, я запер себя в стенах электронных рассылок. А что сделал спам? Он вытащил меня из этой коробки. Он принес мне изюминку, которую когда-то давно я находил в рассылках, и которую каждое утро жду оттуда. Так работает серендипити (serendipity). Маленький сигнал – лучшая техника, лучший текст, актуальный кейс, прямо в нужный момент в нужное время. И я вновь откладываю все дела и отправляюсь серфить.

Помните, как в фильме «Деловая женщина» (1988года), главная героиня нашла в таблоиде информацию, которая помогла ее партнерам с инвестициями? Как она нашла эти две статьи в газете и связала их в правильную инвестиционную стратегию? Серендипити – это способность обучаться, за которую отвечает правое полушарие. Список того, что нам уже дало правое полушарие, поразительный: грокк, креативность, эмоциональный интеллект, кинезиология. Спам нужен для правого полушария! Я люблю спам, за то, что он помогает обучаться!

Правому полушарию нечем заняться, когда левое обрабатывает список из 400 электронных сообщений и классифицирует по темам, по важности, по срочности. Это такой замкнутый цикл. Левое полушарие очень любит этот конвейер. Тема-важность-срочность, да-нет, удалить. И по-новой. Кажется, на правое полушарие можно не обращать внимание, можно не включать его. А можно... слушать его визги от восхищения и открытий: «это что-то новенькое», «вот это да!», «как он это сделал?». Самый топовый визг – «такого не может быть!». В сегодняшней парадигме такого не может быть, но это значит, что скоро это будет реальностью.

Стив Джобс, подаривший миру iPad 27 октября 2010 года, сделал невозможное. Того, что быть в той парадигме не могло. iPad мне напоминает мой случай. Год 1982, шестой класс, я отлично черчу, выигрываю олимпиады по черчению: школьная, городская, областная. И в какой-то из вечеров от нечего делать я начертил во всех трех видах электронную книжку-планшет. Пересчитал в масштаб чертежа отверстие для дискеты 5,25 дюймов. Оформил по правилам рамку. Максимум, что я тогда видел – компьютер ДВК с монохромных зеленым экраном в кабинете информатики. Огромный! К нему прикасаться – под запретом. Но правое полушарие не только прикоснулось кнему… оно из него сделало что-то удобное, индивидуальное. И я выразил эту мечту через любимое дело, через черчение.

Разрыв между моим видением электронного планшета и презентацией iPad – 28 лет. Правое полушарие умеет опережать время! И еще правое полушарие рождает мечты, ожидания. Оно связывает имеющиеся ресурсы с ожиданиями быстрее, чем левое. Спам – это отличный ресурс для правого полушария! Проверено iPad!

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Московская область
Анна Пирогова пишет: Хорошо, когда у людей ''стаканы наполовину полны''. Желаю такими быть и с такими жить.
Хорошо, когда представление о процессе, соответствует сути процесса.
Специалист

Так вот значит кто айпад изобрел! :o . Статья написана чтобы потешить чувство собственной важности? Автор не Стив Джобс. И в этом есть свои плюсы. Он мертв, автор жив. Только кто вспомнит об авторе кроме родственников через неделю после его смерти?

Простите за сарказм но противно читать такие статьи.

Нач. отдела, зам. руководителя, Московская область
Гурбан Быхов пишет: Статья написана чтобы потешить чувство собственной важности? Автор не Стив Джобс.
Чем мне не нравится этот большой красивый белый слон? А у него родинка под мышкой! Вы нашли один момент во всей статье и сделали генеральный вывод.
Генеральный директор, Москва
Анна Пирогова пишет: Хорошо, когда у людей ''стаканы наполовину полны''. Желаю такими быть и с такими жить.
Только если это не пустые стаканы ;)
Нач. отдела, зам. руководителя, Московская область
Наталия Шершнева пишет: Только если это не пустые стаканы
Тогда уж и про полные не забудьте. Да и вообще - полу... стакан - здесь попахивает растратой и недостачей :) Куда делась остальная п-часть? Концептуально, в вопросе про стаканы, нужно определиться: мы рассматриваем статическую систему - и это одно; мы рассматриваем динамическую систему - это уже совсем другое и тут важно направление тренда: от половины вверх или вниз? Жизнь, как вы понимаете, - динамична, а значит тезис хоть и красивый, но не вполне рабочий.
2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.