Российский кинорынок: что происходит в 2023 году, и чего ждать в ближайшем будущем

Последние три года российская киноиндустрия переживает не лучшие времена. Первые звоночки кризиса прозвучали после введения ковидных ограничений. В 2022 году с уходом зарубежных компаний спад увеличился еще больше.

Многих эта ситуация застала врасплох, несмотря на профессиональную готовность к форс-мажорам: на протяжении последних 10 лет иностранные медиакомпании постоянно сталкивались как с западными санкциями, так и с некоторыми ограничениями российского законодательства. Уход с рынка стал неожиданностью для менеджмента, процедура ухода сопровождалась длительными юридическими переговорами и согласованиями условий разделения бизнеса.

Многие российские предприниматели смогли найти точки роста, выкупив бизнес у западных партнеров. А менеджеры среднего звена согласились на релокацию, нашли свое место в российских медиакорпорациях или, наоборот, делают длительную передышку перед новым стартом. Определенно можно сказать, что западные корпорации досконально соблюли все нормы российского законодательства при закрытии бизнеса.

Разница между российской и западной корпоративной культурой

1. Сильная международная корпоративная культура

Западная корпоративная культура является не сколько «западной» в геополитическом смысле слова, сколько международной. Многие успешные европейские, американские и азиатские компании вышли на мировые рынки более ста лет назад и за это время приучили себя очень внимательно относиться к требованиям стран, в которых нанимают сотрудников.

И даже если компания относительно недавно существует на рынке, как, например, Netflix или TikTok, все они работают в среде, наполненной экспертами с обширным опытом работы на разных континентах и в разных культурных средах, что, разумеется, усиливает их корпоративную культуру.

2. Профсоюзы и отстаивание прав работников

Международные компании формировались в условиях активно действующих американских и европейских профсоюзов, которые ни на минуту не переставали отстаивать права работников, равноправие мужчин и женщин, людей разного цвета кожи и вероисповедания. Сегодня судебные иски за домогательства являются обычным делом в США. Массовые забастовки время от времени вспыхивают в Великобритании, Франции, Италии.

В России такие активности воспринимается как экзотика. Сильные социальные институты зарубежных стран определили максимально законопослушное отношение корпораций к правам своих сотрудников в каждой стране, будь то Россия, Германия, Австралия или Польша.

Российские компании молоды – у них есть потенциал для развития. В противовес вышесказанному, в историческом контексте российские компании весьма молоды. Они развиваются в другом социально-историческом ландшафте, что, конечно, обуславливает их корпоративное культурное своеобразие. 

За последние тридцать лет российская и западные корпоративные культуры ассимилировались и создали некий симбиоз. Российские компании декларируют те же ценности, что и международные корпорации, но с поправкой на российское законодательство. 

Отправная точка для российской киноотрасли в новых условиях

Благодаря многолетнему взаимодействию с западным бизнесом российские компании приобрели передовой опыт и узнали секреты дела. Осталось только найти руки и головы для реализация собственных идей: кадры по-прежнему решают все. Уверена, что новые кинопроекты дадут возможность проявить и реализовать себя малоизвестным, но талантливым участникам отрасли: и композиторам, и актерам, и художникам, и сценаристам.

Российская «Фабрика грез»

Если сравнивать российскую киноотрасль с «Фабрикой грез» (образная характеристика киностудий Голливуда), то она находится в стадии роста: многое еще предстоит сделать, и отсутствие западных конкурентов – хороший шанс наверстать упущенное.

Очевидно, что российская киноотрасль – это зеркало всей системы образования, чем больше профессионалов приходит в отрасль, тем больше талантливых и запоминающихся фильмов выходит на наши экраны.

Приведу пример сферы музыки для кино. В советские времена создание музыки для кино считалось «халтурой», то есть легким, быстрым заработком сверх основной работы. Дело не считалось престижным, некоторые отказывались, боясь «снижать» планку, отдавая предпочтение авангардным симфониям, балетам и операм. Несмотря на это, советский кинематограф приобрел богатое музыкальное наследие Исаака Шварца, Эдуарда Артемьева, Исаака и Максима Дунаевского и многих других.

В Голливуде создание музыки для кино никогда не считалось второсортным, киномузыка активно использовалась в пиаре фильмов, выпускалась на аудио носителях и более того, в 1970-х превратилась в отдельное направление музыкального образования.

Именно Голливуд в конце 70-х годов подарил новую жизнь симфонической музыке: легендарные хиты «Звездных войн», «Индианы Джонса», «Джеймса Бонда» и других фильмов впоследствии обрели отдельную жизнь. Произведения Джона Вильямса, Ханса Циммера, Джеймса Ховарда, Эннио Морриконе, Джеймса Хорнера с большим успехом исполняются симфоническими оркестрами на мировых концертных площадках, а также разучиваются в детских музыкальных школах. Педагогам не приходится прививать детям любовь к «старомодной» классике – есть новая классика из любимых фильмов!

Западное образование давно идет нога в ногу с потребностями киноиндустрии. Специальность «композитор кино и телевидения» уже десятки лет преподается в ведущих музыкальных вузах США, Великобритании и Европы, в частности в американском музыкальном колледже Беркли – с 1979 года. В России программа подготовки профессиональных композиторов кино появилась лишь в 2017 году в Московской школе кино, и пока остается единственной в стране.

Что готовят отечественные кинопроизводители в ближайшие три года

Спустя почти год после ухода голливудских мейджоров ситуация для кинопроизводителей выглядит обнадеживающей и перспективной, чего пока нельзя сказать о кинопрокатчиках. Триумфом закончились новогодние праздники – семейная комедия «Чебурашка» собрала в прокате свыше шести миллиардов рублей, задав высокую планку на многие годы вперед.

Для 2024 и 2025 года кинопроизводители при поддержке Фонда кино готовят богатый репертуар: ремейк «Бременских музыкантов», где роли животных исполнят реальные актеры, и ремейк «Волшебника изумрудного города». Зрители увидят и биографический проект про Александра Пушкина «Пророк» и многое другое.

Одним словом, российской киноиндустрии нужно очень постараться, чтобы не оттолкнуть зрителей картинами среднего качества, а представить в ближайшей перспективе классные и достойные фильмы.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Как-то нужно выбираться из этой ямы. Надеюсь, что выберемся.

Большие сомнения на этот счет. Главное - понять, куда и как выбираться и зачем, а также, кто отважится выбираться. И дело здесь не только в несправедливостях на каждом шагу.

Аналитик, Москва
Александр Кудряшов пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Как-то нужно выбираться из этой ямы. Надеюсь, что выберемся.

Большие сомнения на этот счет. Главное - понять, куда и как выбираться и зачем, а также, кто отважится выбираться. И дело здесь не только в несправедливостях на каждом шагу.

Ну да, Вы правы, но надежда, это не вера. Очень много сомнений. Но всё-таки найдётся же кто-то, кто захочет по-честному зарабатывать деньги на кино. Снимать хорошие фильмы. 

Генеральный директор, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
Снимать хорошие фильмы. 

Это всегда было сложно. Как и писать хорошие книги. Гораздо проще делать что-то заведомо не самое великое, но многократно окупающее затраты.

Достаточно много сериалов снимают с производства из-за падения интереса, если слишком заметна разница в качестве между сезонами, а сценарий разваливается на глазах. Какое-то время зрители еще смотрят по инерции, но быстро переключаются на что-то новое, благо предложений хватает.

Не знаю, как считается и учитывается количество зрителей на повторных показах. Кто-то пересматривает условную "Санта-Барбару"?

Консультант, Москва
Евгений Равич пишет:
Достаточно много сериалов снимают с производства из-за падения интереса, если слишком заметна разница в качестве между сезонами, а сценарий разваливается на глазах. Какое-то время зрители еще смотрят по инерции, но быстро переключаются на что-то новое, благо предложений хватает.

Вообще то  сериалы предназначены  для получения денег за рекламу в них - БИЗНЕС!

Смотрю сейчас французский сериал  "Профайл" интерсный,  расчитанный на ЦА которая понимает что такое профайлинг. Но рекламы в нем столько, что хочется уйти и не смотреть, хотя рекламные полики сняты   очень качественно, одна и таже реклама повторяется  бесконечно.  Но упорно  смотрю этот сериал, потому что тема мне интересна, интересен сам прочесс  раскрытия профиля преступника, но много мистики  в нем, что дает представление в умах зрителей, что профайлинг - это удел одаренных и избранных. Хотя овладеть методикой познания другой личности  вполне возможно  для любого человека.

И чтобы получать с  рекламы прибыль как создателям сериала, так и  рекламодателю необходимо создавать сериалы интересные для ЦА.,  Без упора на мистику, а скорее "обучающие"  зрителей    определенным навыкам на примерах поведения   героев.

Генеральный директор, Москва
Валентина Путилина пишет:
Евгений Равич пишет:
Достаточно много сериалов снимают с производства из-за падения интереса, если слишком заметна разница в качестве между сезонами, а сценарий разваливается на глазах. Какое-то время зрители еще смотрят по инерции, но быстро переключаются на что-то новое, благо предложений хватает.

Вообще то  сериалы предназначены  для получения денег за рекламу в них - БИЗНЕС!

...

И чтобы получать с  рекламы прибыль как создателям сериала, так и  рекламодателю необходимо создавать сериалы интересные для ЦА.,  Без упора на мистику, а скорее "обучающие"  зрителей    определенным навыкам на примерах поведения   героев.

Количество рекламы зависит от производителя и вещателя. Но основной доход обычно даёт подписка в нескольких вариантах. Для крупных вещателей (Netflix, HBO, Disney+ ...) с  десятками (иногда сотнями) миллионов подписчиков важно удерживать аудитория за счет качества и разнообразия контента. Более дешевые подписки могут включать больше рекламы.

Консультант, Москва
Евгений Равич пишет:
важно удерживать аудитория за счет качества и разнообразия контента.

Вы имеете ввиду качество сериала или все же качество рекламы?

Поделюсь своими наблюдениями  -  если сериал затягивает, то и реклама воспринимается позитивно. 

На этом сериале, котрый я смотрю рекламируют кухонную посуду - всякие улучшенные кастрюди и сковородки, предмены гигиены  в одщем около  шести  различных товаров для дома и качества жизни. И если говорить откровенно я присмотрела себе двухстороннюю сковородку, на которой можно жарить мясо, рыбу , котлеты без МАСЛА. То есть трансжиры, которые образуются при кипении любых  масел,  тех что  продают в супермаркетах,  не попадают в готовый  продукт. Профилактика сазарного диабета второго типа. Правда в рекламе этих сведений нет, а зря! Упущение маркетологов!

То есть для взаимного  успеха необходим   очень хороший сериал   плюс качественно выполненные рекламные ролики. ИМХО.

Генеральный директор, Москва
Валентина Путилина пишет:
Евгений Равич пишет:
важно удерживать аудитория за счет качества и разнообразия контента.

Мы имеете ввиду качество сериала или все же качество рекламы?

Конечно, качество контента - например, сериалов, фильмов и прочего.

Поделюсь своими наблюдениями  -  если сериал затягивает, то и реклама воспринимается позитивно. 

Я её не смотрю.

На этом сериале, котрый я смотрю рекламируют кухонную посуду - всякие улучшенные кастрюди и сковородки, предмены гигиены  в одщем около  шести  различных товаров для дома и качества жизни. И если говорить откровенно я присмотрела себе двухстороннюю сковородку, на которой можно жарить мясо, рыбу , котлеты без МАСЛА. То есть трагсжиры, которые образуются при кипении любых  масел,  тех что  продают в супермаркетах,  не попадают в готовый  продукт. Профилактика сазарного диабета второго типа. Правда в рекламе этих сведений нет, а зря! Упущение маркетологов!

Где Вы смотрите этот сериал? Зачем там именно эта реклама? Что делать тем, кого она не интересует - если не переключать канал?

Уверен, что на любой многослойной сковородке с соответствующим покрытием можно успешно жарить без масла - для этого такие сковородки и придумали. Кстати, не только сковородки. Об этом знают в любом хорошем магазине посуды и все производители.

То есть для взаимного успеха неоюходим   очень хороший сериал   плюс качественно выполненные рекламные ролики. ИМХО.

Рекламные ролики вообще не нужны, если подписчики готовы дополнительно платить за показ без рекламы. В конце концов, мы получаем то, за что платим. И вещатель может рекламировать именно этот факт - мы очень высоко ценим Ваше время и показываем только то, за что Вы отдали нам свои деньги.

Раньше как-то справлялись с проблемой контента без рекламы. Представляете себе все четыре тома "Война и мир" с рекламными вставками?

Консультант, Москва
Евгений Равич пишет:
Рекламные ролики вообще не нужны, если подписчики готовы дополнительно платить за показ без рекламы.

 

Евгений Равич пишет:
Где Вы смотрите этот сериал? Зачем там именно эта реклама? Что делать тем, кого она не интересует - если не переключать канал?

Я его смотрю в интернете, "Профайл" называется. А реклама понятно зачем - продать товар! А сериал бесплатный.

Евгений Равич пишет:
Уверен, что на любой многослойной сковородке с соответствующим покрытием можно успешно жарить без масла - для этого такие сковородки и придумали. Кстати, не только сковородки. Об этом знают в любом хорошем магазине посуды и все производители.

Была у меня такая сковородка ( за 4000 рублей) но покрытие бысто сгорело, все прилипает без масла и обугливается.

 

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.