Японские сюданы, корейские чеболи и российское экономическое чудо

Длинная вереница событий, приведшая в итоге к противостоянию России с объединенной Европой и США, поставила нашу страну перед необходимостью выбора путей дальнейшего развития.

Применение санкций, безусловно, нанесет серьезный экономический политический, культурный урон для всех сторон, который не стоит недооценивать. Не стоит обольщаться относительно того, что некоторые страны, в частности европейские, идут на применение санкций неохотно, исключительно под давлением. Главное – идут. И будут идти до той поры, пока потери от санкций для национальных экономик не превысят выгоды от передачи функций «большой армии» НАТО.

Думаю, что не стоит также питать особых надежд относительно антиевропейской БРИКС альтернативы. Этим странам больше чем любым иным необходимы сегодня технологии, доллары, оборудование и рынки сбыта, что влечет за собой гарантированное отсутствие открытой поддержки действиям России.

Очевидно, что опасность изоляции, санкции вредят России и в то же время предоставляют ей стратегический шанс. Отчасти этот шанс возникает от осознания неоправданности надежд на светлое общемировое капиталистическое будущее, которому теперь, после отказа России от темного социалистического прошлого, казалось бы, ничего не угрожает. Ан, нет. Шанс, который одновременно является вызовом, который невозможно уже отложить, чтобы лучше подготовиться. Время опять выбрало нас. Проинспектируем арсеналы. Что такого есть у России, чтобы к двум верным ее союзникам – «армии и флоту» добавился третий – мощное, интегрированное в мировую экономику, народное хозяйство.

1. Стабильная политическая система

Ключевой ее характеристикой является управляемость, которую удалось восстановить через жесткую централизацию властных полномочий, произошедшую после лихих перестроечных годов, сопровождавшихся щедрой раздачей суверенитета всем желающим. Важный нюанс: сегодня власть посылает обществу сигналы о том, что централизованные функции как политические, так и экономические могут быть делегированы на нижние уровни.

Изменилось само российское общество. Исчезла та наивность, надежда на «доброго дядю», на то, что кто-то кому-то что-то должен обязательно дать, которые присутствовали в обществе после крушения Советского союза. Взамен коммунистической идеологии развиваются новые моральные ориентиры, среди которых можно выделить следующие «три кита»: историческая память, великая культура, православие.

2. Рыночная экономика

Огромным преимуществом сегодняшней России является то, что экономика функционирует на основе рыночных принципов. Конечно, вопросы есть, но сейчас речь не о них. Давайте увидим лес за деревьями. За постперестроечные годы начали функционировать рыночные институты, сформировался класс отечественных homo economicus.

3. Конкурентная среда

Можно сколько угодно рвать на себе волосы, но очевидно, что рыночная экономика и конкуренция буквально «выкосили» неэффективные и неконкурентоспособные предприятия и целые отрасли. Образно говоря: рыночные воды очистили социалистические «авгиевы конюшни».

К сожалению, есть и безвозвратные потери. Многое из того, что можно было успешно модернизировать не менее «успешно» уничтожено. Однако появившиеся за эти годы предприятия действительно конкурентоспособны и эффективны. Освободившееся место – это зона будущих проектов, место будущей занятости населения (в том числе из стран бывшего СССР) и будущей эффективности.

Главное, что у России осталась база, прошедшая испытание очистительным рыночным огнем. Это топливно-энергический и военно-промышленный комплексы, атомная промышленность, энергетика, транспортная система, фундаментальная наука. Это и есть тот самый костяк, на который необходимо наращивать «мясо» вновь созданных предприятий.

Ну и никуда не делись наши просторы, богатейшие природные ресурсы. Особенно ценно то, что в России появился и активно развивается реальный малый бизнес, который мгновенно заполняет собой появляющиеся свободные рыночные ниши, обеспечивает комфорт и занятость населения.

4. Консолидированность российского общества

Сильной стороной российского общества является способность на сверхусилия, консолидация вокруг национальной идеи, становящейся своего рода модой, мерилом общественной полезности, основанием для восхищения и подражания. Это многократно проверенный факт, доказанный убегавшими покорять Арктику мальчишками.

Освоение целины, проведение индустриализации, космические проекты, БАМ и многое другое было сделано (часто на голом энтузиазме) в самые сжатые сроки именно за счет мгновенно распространившегося порыва. Россияне были и остаются homo impericus. Это относится и к другим странам бывшего СССР. По крайней мере, к Украине – на сто процентов.

В настоящее время ощущается потребность в реализации накопившегося национально-патриотического порыва, реанимирующейся национальной гордости и собственно необходимости объединения их в русле национальной созидательной идеи. Россия сегодня – это полностью оснащенный истребитель, который стоит на взлетной полосе, с дрожащим от скопившейся внутри него потенциальной энергии корпусом. Необходимо сделать так, что бы он взлетел, а не остался на земле, оказавшись разъеденным «эффективным» менеджментом и коррупцией.

Необходимо действовать. Нужен экономический курс, основанный на преимуществах. Считаю, что недостаточно просто полагаться на мягкое воздействие невидимой руки, выбирать варианты «сушить» ли экономику в борьбе за инфляцию, ожидать институциональных преобразований, разгонять государственными инвестициями, но и продолжать искать конкретные, апробированные в наших условиях формы и методы реализации государственной экономической политики.

В этих целях самое время на принципиально новых началах воссоздать прообраз Госплана как органа, который будет разрабатывать планы развития (о форме их организации ниже) и отслеживать их выполнение по промежуточным точкам. По примеру плана ГОЭЛРО, который (для тех, кто не знает, но заранее против) был планом развития не только энергетики, а всей экономики, планом строительства новых заводов, дорог и городов. И все это привязывалось к планам развития территорий с расчетным временем реализации более 10 лет. Современным (маленьким) примерчиком подобного плана, который теоретически мог бы осуществляться с учетом приведенных в настоящей статье принципов, является проект олимпийского Сочи.

Принципиально важным в работе нового Госплана должно стать то, что его деятельность следует осуществлять на основании принципов, которые позволили бы ему изначально не допускать, а в последующем искоренять возникающие факторы неэффективности и коррупции.

Среди других прочих к таким принципам относится:

  • формирование планов на основании международных нормативов эффективности, сравнительной стоимости работ и материалов,
  • открытая публикация всех контролируемых показателей проекта,
  • осуществление экспертного и общественного контроля,
  • драконовские меры государственного контроля,
  • а также использование антикоррупционных фильтров в организации непосредственно проектов.

Для поиска конкретных форм реализации планов обратимся к опыту стран с более или менее схожим менталитетом, экономическими условиями в относительно недавней исторической ретроспективе. В частности целесообразно рассмотреть схемы функционирования японских сюданов и корейских чеболей, которые представляют собой гигантские финансово-промышленные группы. Именно они (группы) внесли огромный вклад в появление японского и корейского экономических чудес, оказали решающее влияние на формирование базовых отраслей национальных экономик, обеспечили их международную интеграцию, развитие экспортного потенциала.

При этом необходимо отчетливо понимать, что отношения внутри сюданов и чеболей не являются рыночными, а многие аспекты их деятельности (особенно чеболей) такие как клановость, коррупция, сращение государственных и деловых кругов, вообще должны быть исключены полностью.

Поэтому в этой статье речь ни в коем случае не идет о предлагавшейся в 2002 году «чеболизации» национальной промышленной политики. Из всего арсенала приемов и методов, имеющихся в распоряжении сюданов и чеболей, необходимо взять только те, что будут полезны и неотторжимы в российской среде. Какие?

Это возможность концентрации консолидированных усилий общества, государства, бизнеса на прорывных направлениях. Это инвестиционное «домашнее» пространство, участвуя в котором, компании получат возможность привлечения дешевого финансирования под целевой проект группы, гарантированное обеспечение работой на годы вперед.

К факторам притяжения бизнеса также можно отнести налоговые преференции, «зеленый свет» в осуществлении любых государственных процедур, соотнесение с коренным проектом группы планов осуществления инфраструктурных проектов госмонополий, а также всесторонняя поддержка осуществлению проекта со стороны местных органов государственной власти. Для последних это вообще комсомольская стройка в новом формате.

Ключевым фактором успешной деятельности новых российских «сюданов» и «чеболей» будет являться разумность выбора осуществляемых ими проектов. Определенно не стоит клонировать на территории России мировую экономику, пытаться изобрести велосипед.

Считаю целесообразным использование пяти преимущественных типов проектов (либо их целевое и территориальное сочетание). Это инфраструктурные проекты, лучше, конечно, не фестивального, а географического типа, позволяющие использовать местоположение России, проекты, обладающие дифференциальной рентой возникающей вследствие близости расположения сырьевых ресурсов и потребителей произведенной на их основе конечной продукции. Проекты, связанные с локализацией на территории страны отдельных переделов международных технологических процессов, осуществление которых (в сочетании с инфраструктурными проектами) позволит повысить долю России в мировом производстве и торговле.

К числу проектов, которые могут также осуществляться в составе локализованного инвестиционного пространства можно отнести проекты, связанные с технологической безопасностью страны и проекты, основанные на традиционных технологических и научных преимуществах России. Например, строительство атомных ледоколов, станций и так далее.

Среди других опорных факторов функционирования групп стоит отметить следующие.

1. Участниками группы должны стать крупнейшие государственные банки, инвестиционные и страховые компании, снабженческо-сбытовые структуры, научные организации и конечно промышленные конгломераты. Обязательным является участие иностранных компаний и компаний со смешанным капиталом. Целевое выделение средств участникам группы осуществляется банком (либо по его поручению специально привлеченным для этих целей независимым финансовым институтом) с соблюдением всех необходимых рыночных процедур, залогом имущества с учетом плановой эффективности, сроков выполнения проекта.

2. Финансово-экономическая среда между субъектами внутри и снаружи группы должна четко выстраивать взаимоотношения по типу «свой – чужой», обеспечивать коллективное стремление к общей эффективности проекта. За счет этого должны создаваться дополнительные преимущества для участников группы вплоть до специального ценообразования внутри группы, системы взаимных гарантий, товарного кредитования.

3. Ключевые параметры осуществления проекта, промежуточные точки контроля устанавливаются государственным планирующим органом. В контексте этой статьи – прообразом Госплана. Необходимо обеспечение со стороны государства мощной информационной поддержки осуществления этапов проекта, создания атмосферы «ожидания» их обществом.

4. Решающим фактором успешности такого проекта являются кадровые требования к подотчетным Госплану координаторам проектов. Нужны «гладиаторы», готовые жить, условно говоря, на казарменном положении, со строгим контролем имущества, местонахождения детей, родственников, готовые понести заранее известное всем наказание в случае невыполнении заранее же известных этапов проекта.

Формирование предложенного в настоящей статье механизма реализации проекта позволит создать особенное пространство, в котором государственный банк (с участием государства), осуществляющий функции финансового контролера проекта, сможет предоставлять участникам группы кредиты по нулевой кредитной ставке. Компенсацией же потерь в том числе и по процентной ставке станет будущая бюджетная эффективность, синергетический эффект от взаимодействия частных и государственных компаний, а в конечном итоге, надеюсь, от создания «российского экономического чуда».

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Аналитик, США

Юрий Тюленев пишет: ''Освоение целины, проведение индустриализации, космические проекты, БАМ и многое другое было сделано (часто на голом энтузиазме) в самые сжатые сроки именно за счет мгновенно распространившегося порыва. Россияне были и остаются homo impericus. Это относится и к другим странам бывшего СССР. По крайней мере, к Украине – на сто процентов.
В настоящее время ощущается потребность в реализации накопившегося национально-патриотического порыва, реанимирующейся национальной гордости и собственно необходимости объединения их в русле национальной созидательной идеи. Россия сегодня – это полностью оснащенный истребитель, который стоит на взлетной полосе, с дрожащим от скопившейся внутри него потенциальной энергии корпусом. Необходимо сделать так, что бы он взлетел, а не остался на земле, оказавшись разъеденным «эффективным» менеджментом и коррупцией.''

''4. Решающим фактором успешности такого проекта являются кадровые требования к подотчетным Госплану координаторам проектов. Нужны «гладиаторы», готовые жить, условно говоря, на казарменном положении, со строгим контролем имущества, местонахождения детей, родственников, готовые понести заранее известное всем наказание в случае невыполнении заранее же известных этапов проекта.''

Давно не читал таких текстов про строительство ''за счёт мгновенно распространившегося порыва'',про
истребитель /никак не пассажирский лайнер/, которого разьедают менеджментом и коррупцией,про
''строгий контроль имущества,местонахождения детей...''

Время не простое, многие оглядываются в ''социализм'' с поиском рационального...но не так
грубо ,сваливая в одну кучу рыночную экономику и Госплан,конкуренцию и сталинские методы
руководства...
Эмоционально, но ...сплошная путаница старой идеологии с современностью.

Идея безпроцентного кредитования отдельных прорывных проектов не нова , но только
не в ВПК и строительстве атомоходов...

Директор по рекламе, Москва

простите, но есть очевидные вещи -
часть ресурсов для одной отрасли готовится в другой - энергетика (дешевая энергия), сырье, станкостроение, далее высокий передел технически сложная продукция, далее система ее обновления, новые технологические поколения, кажется Леонтьев разрабатывал сквозной межотраслевой принцип экономичности финальной продукции.
Т.е. необходим набор отраслей в которых нижний передел обеспечивает высокий передел в других, далее экономика потребителя (потребление домохозяйств с дорогим трудом, чтобы можно было уравновесить потреблением производство) - внутреннее потребление.
А отраслевой уровень, современное поколение технологий и стандартов, подготовка кадров для казалось бы неэффективных но отраслей в цепочке, которую учитывал Леонтьев...

И как все эти сложности сможет учесть новое поколение собственников, которые институционально мыслят категориями дотехнологической эпохи, да соорудить группу с кучей силы, власти, денег они могут, им респекты и уважение за их мощь и красоту, но осознать межотраслевую интеграцию они не в силах, мыслить в категориях технологической эпохи могут только в режиме ''мы закупим лучшее на Западе''.
А потом оказывается, что они закупали не совсем то...

ИМХО конечно, в СССР проблемы начались, когда нужно было усилить ГКНТ, а его не усилили и с ''полимерами'' как то нехорошо получилось (известный мем).
Сегодня нужно понять какой базовый набор отраслей связанных между собой необходим стране как минимально приемлемый для обеспечения смены технологических поколений во всем хозяйстве.
Большая страна, большая наука, большая технология и уровень ответственности соответствующий. Эффект масштаба.
Парочка дзайбатсу не поднимут смену технологических поколений, а смогут выполнить только пару тройку проектов крупного масштаба (соразмерных Олимпиаде), но проекты крупного масштаба не равны выстроенной межотраслевой структуре способной расти через смены поколений технологий.

Неплохо бы составить список или табличку связанных отраслей, как базового комплекса взаимосвязанных в систему отраслей, работающих на обеспечение друг друга на цепочках Леонтьева или более современных теориях, можно же все смоделировать и хотя бы увидеть модели, а потом решать хоть что то.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Нужно учиться создавать свои Apple, Samsung, Mercedes, Sony, 3M, Microsoft и им подобным.

Управляющий директор

''Сильной стороной российского общества является способность на сверхусилия, консолидация вокруг национальной идеи, становящейся своего рода модой, мерилом общественной полезности, основанием для восхищения и подражания. Это многократно проверенный факт, доказанный убегавшими покорять Арктику мальчишками''.
А Вы в какой стране живете? Все, что Вы говорите, нужно воспринимать с инверсией. Где сверхусилия, нац. идея???

Исполнительный директор, Уфа

[quote]Аркадий Теплухин пишет:
А Вы в какой стране живете? Все, что Вы говорите, нужно воспринимать с инверсией. Где сверхусилия, нац. идея??? [/qu

Не очень понятно причем здесь инверсия. Вам же совет. Попробуйте не задавать ответы, а отвечать на них. Это труднее и гораздо менее безопасно но только так можно до чего то договориться.

Технический директор, Украина

Короче, вперед к православному коммунизму, товаристчи!!! Или уже не товаристчи?

Перед глазами Лермонтов:
Прощай, немытая Россия....

Исполнительный директор, Уфа
Игорь Сошников пишет: Короче, вперед к православному коммунизму, товаристчи!!! Или уже не товаристчи?
А вот и наши украинские коллеги. Иронию по поводу ''товаристчи'' увидел. Знание классиков тоже. Остается понять к чему все это было сказано. Надеюсь значение терминов сюданы и чеболи Вы уже посмотрели? Как то не вяжется с литературой.
Генеральный директор, Украина

''Взамен коммунистической идеологии развиваются новые моральные ориентиры, среди которых можно выделить следующие «три кита»: историческая память, великая культура, православие.''

Как раз замечательно подходит для развития бизнеса такой кит как ''православие'' :-)
возможно лет так 1000 назад эта платформа была прогрессивной с точки зрения бизнес потенциала, но сейчас даже ребенок понимает, что по крайней мере значительная часть в этой платформе не соответствует действительности.
концепция, основанная на неадекватном восприятии действительности (или мы действительно верим в сотворение мира несколько тысяч лет назад???) возможно имеет краткосрочный успех с точки зрения пропаганды, но является тупиком в долгосрочной перспективе.

Генеральный директор, Украина

Юрий, и давайте не будем забывать, что успех индустриализации 30-х годов был только наполовину обусловлен ''голым энтузиазмом'' а вторая половина успеха - жесткий репрессивный механизм получения результатов.
Вспомните, где работали Королев и Туполев в конце 30 годов - в тюрьме...

Не думаю, что подобный механизм можно будет реализовать сейчас.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Cпрос на менеджеров по продажам вырос в полтора раза

Сильнее всего спрос на sales-менеджеров вырос в компаниях из IT-отрасли – сразу на 84% к прошлому году. 

В Петербурге с 1 ноября введут QR-коды для посещения мероприятий

А работников старше 60 лет отправят на удаленку.

Сколько россиян мечтают стать начальниками

Большинство опрошенных хотят быть боссами из-за более высокой зарплаты.

Две трети сотрудников не готовы к сокращению зарплат ради работы на удаленке

Подавляющее большинство сотрудников не готовы к сокращению заработных плат в случае релокации.