Как я получал Global EMBA по программам Tsinghua и INSEAD

На момент поступления программа была топ-1 в рейтинге Financial Times, сейчас топ-3. Обучение проходило в Сингапуре-Китае-Франции-ОАЭ.

31 мая 2018 года мне запомнится надолго. Именно в этот день я сдал последнюю дипломную работу (Thesis) по 1,5 годовой программе TIEMBA.

Вообще-то я должен был выпуститься еще в декабре 2017-январе 2018 года, но еще в середине программы в моей жизни начались изменения и так, как половина группы хотели выпуститься позже, приняв участие в церемонии награждения в Китае, я решил выбрать этот же путь.

Теперь подробнее о моем пути, выборах и что это дало лично мне.

В конце 2013 года мы с семьей переехали жить в Таиланд, я профессиональный трейдер фьючерсами на Российском фондовом рынке, а также у меня своя школа трейдинга. На жизнь в Таиланде нам хватало без проблем. Мы купили себе дом с бассеином, хорошую машину, впереди маячила красивая светлая жизнь.

Однако, через 1 год я оказался в ситуации профессионального выгорания и кризиса. Мне было 35 лет, мне жутко осточертело обучение других людей трейдингу, а сам трейдинг стал казаться жутко медленным и хотелось отдохнуть от него после 6 лет. При этом, за год я вполне насытился морем, Таиландом и прочими прелестями вечного лета.

Ко мне пришло казалось простое решение, попробовать сделать бизнес в Таиланде, не буду тут много про это писать, но скажу вам, что свободные деньги жгли мне карман, идеи так и перли и в итоге, я открыл 2 бизнеса, в общем потеряв на них около 500 тыс. долларов. Про этот опыт стоит писать отдельно.

Именно потеряв деньги, получив опыт, я подумал в 2016 году, что раз у меня не получается делать бизнес, мне нужно поучиться его делать. И больше общаться с людьми которые уже управляют крупными бизнесами, дабы словить вдохновение и новые идеи куда двигаться дальше.

Так, живя в Хуа Хине (курорт в Таиланде) я стал гуглить бизнес-школы в Азии. Среди топовых школ оказалась INSEAD и их совместная программа с университетом Tsinghua в Китае (TIEMBA). Программа была топ-1 в списке Financial Times, а старт программы был в июне, через 3 месяца, так что у меня было время подготовиться. У INSEAD была еще программа GEMBA (Global MBA), но она почти вся проходила в Сингапуре, я решил, что знакомство с перспективной культурой Китая будет для меня интереснее, да и TIEMBA выше котировалась в рейтинге.

Сразу скажу, поступление не далось мне легко. Нужно было проявить настойчивость, доказать, что ты достоин. И сдать экзамен в Сингапуре. Из плюсов, хорошо, что школа не требовала обязательного наличия GMAT и сертификата владения английским. Иначе, я бы не поступил в этом году.

В нашей группе было 48 человек, из них 60% из Китая, остальные из Азии самых разных национальностей, были также 2 участника из Африки, несколько из Европы и 1 из Америки. Порядка 17 национальностей. Средний возраст 37 лет.

Приехав на первый модуль я обнаружил себя в раю. 48 умных, замечательных людей, с большим управленческим опытом. Учиться и учиться. Так, у меня на первом модуле соседом слева был маркетинговый директор компании Prada, а справа управляющий фондом на 2 млрд долларов.

Я почувствовал себя среди людей именно того уровня, к которому я долгое время стремился. И который трудно обнаружить в обычной жизни.

Всего в программе 10 модулей, они все разные, скучать вы точно не будете. Кроме самого обучения, будет большая программа сближающих мероприятий от бизнес-школы, а также вечеринок, которые организует сама группа. Я рекомендую ходить на все и жадно впитывать культуру других людей, стран и Китая. И да, я полюбил такую странную на первый взгляд кухню Китая.

Каждый модуль обязательная сдача экзаменов или каких-то проверочных работ. Все по силам на мой взгляд любому адекватному человеку, который читает материалы и реально учится, а не халявит.

Через 6 месяцев обучения я понял чего я хочу делать дальше в своей жизни. Я хочу заниматься инвестициями и открыл свой частный фонд небольшой. А также мы приняли решение с семьей перебраться для развития бизнеса в Москву. Все согласились, что подустали от тайской жары. И нужна пауза в путешествиях (посетили уже около 20 стран), а у нас на тот момент стало 4 детей (+2 за 3 года в Таиланде).

Мой инвестиционный бизнес начался буквально с нескольких клиентов и одного партнера. И буквально за год, я смог привлечь 17 млн долларов, договориться о запуске отдельного хедж-фонда под один из продуктов. Наша специализация – активные инвестиции на финансовых рынках Америки. Это и акции, и алгоритмы (у нас отличная команда), и участие в IPO-сделках. Наша цель – дать клиентам 30% + доходности при ограниченных договором рисках.

Многие мои сокурсники вложились в мой фонд и мои продукты. Ведь топ-менеджерам реально некогда мониторить инвестиционные продукты, многие ограничиваются депозитами и покупкой недвижимости. Зная меня уже 2 года, пережив со мной многое, мы стали ближе друг другу и ребята, поверили в меня. Я благодарен им за доверие.

Теперь немного, о том, что я еще понял за время обучения кроме, того чем заниматься дальше.

Одним из очень просветляющих для меня был двухнедельный модуль во Франции. Там я принял участие в курсе «Реализация предпринимательского потенциала». На этом курсе мы учились оценивать и покупать небольшие бизнесы, до 20 млн евро. И самым главным – были конференц-коллы с выпускниками INSEAD которые нашли инвестора, купили бизнес и стали CEO компании таким образом.

На этом курсе, после этих 10 интервью с CEO различных компаний, я понял, что не хочу быть CEO. Не хочу, это не мое. Я хочу быть владельцем, но не директором. И наконец-то принял это в себе и расслабился. Видимо до этого момента где-то внутри меня было жесткое убеждение, что настоящий успех – это когда у тебя куча сотрудников, ты главный, ты босс и постоянно занят.

Вторым важным для меня открытием стало лучшее понимание себя – это произошло, во-первых, благодаря коучинговой годовой программе личностного роста от INSEAD, а во-вторых, каждый предмет программы раскрывал мне себя. Так, на мое удивление, во время групповых работ ребята меня признавали хорошим предпринимателям, и я часто назначался группой лидером (CEO). Я понял – какой я предприниматель, в чем мои сильные и слабые стороны, что мне нравится делать, а что нет. Получил множество обратной связи. Научился поддерживать отношения и многое другое, чему раньше не уделял должного времени. Да и сами оценки по предметам позволили мне ясно увидеть свои сильные стороны.

Ищите свой путь друзья! И не бойтесь инвестировать в себя. Это окупается сторицей.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Дмитрий Михнов пишет:
Олег, вы кстати сами куда инвестируете и как? На пенсию ведь ориентироваться смысла нет. Не заработаешь себе капитал, ляжет бремя на детей.

Таааак, началось. Текст вначале был не рекламный, а теперь уже Дмитрий решил удвоить 17 млн долларов за счет оптимистов с экзекютива)))).

Генеральный директор, Москва
Святослав Иванов пишет:
Дмитрий Михнов пишет:
Олег, вы кстати сами куда инвестируете и как? На пенсию ведь ориентироваться смысла нет. Не заработаешь себе капитал, ляжет бремя на детей.
Таааак, началось. Текст вначале был не рекламный, а теперь уже Дмитрий решил удвоить 17 млн долларов за счет оптимистов с экзекютива)))).

Я же сразу понял истинный смысл статьи. Но он молодец! Издалека зашел, вроде как про учебу, а сам свою рекламку втиснул.

Но на Ваши вопросы про 500 000, как-то отвечать не хочет...

Руководитель управления, Москва
Дмитрий Михнов пишет:
Олег Шурин пишет:
Вы упомянули про брокеров из первой пятерки. Первой пятерки по результатам какого опроса и в какой категории?
Сайт брокера. И далее страница с рейтингом.
Первая ссылка в прошлом ответе со статистикой которую я выкладывал это наши сделки.
<Рекламные ссылки удалены модератором>

Удалили ссылки, с чего они рекламные не знаю. Просто погуглите Interactive Brokers. Там есть у них раздел Awards и ссылки.

Руководитель управления, Москва
Олег Шурин пишет:
Святослав Иванов пишет:
Дмитрий Михнов пишет:
Олег, вы кстати сами куда инвестируете и как? На пенсию ведь ориентироваться смысла нет. Не заработаешь себе капитал, ляжет бремя на детей.
Таааак, началось. Текст вначале был не рекламный, а теперь уже Дмитрий решил удвоить 17 млн долларов за счет оптимистов с экзекютива)))).
Я же сразу понял истинный смысл статьи. Но он молодец! Издалека зашел, вроде как про учебу, а сам свою рекламку втиснул.
Но на Ваши вопросы про 500 000, как-то отвечать не хочет...

Олег, так я ответил вкратце. Почитайте внимательно :)

Генеральный директор, Москва
Дмитрий Михнов пишет:
Олег Шурин пишет:
Святослав Иванов пишет:
Дмитрий Михнов пишет:
Олег, вы кстати сами куда инвестируете и как? На пенсию ведь ориентироваться смысла нет. Не заработаешь себе капитал, ляжет бремя на детей.
Таааак, началось. Текст вначале был не рекламный, а теперь уже Дмитрий решил удвоить 17 млн долларов за счет оптимистов с экзекютива)))).
Я же сразу понял истинный смысл статьи. Но он молодец! Издалека зашел, вроде как про учебу, а сам свою рекламку втиснул.
Но на Ваши вопросы про 500 000, как-то отвечать не хочет...
Олег, так я ответил вкратце. Почитайте внимательно :)

Виноват! Просмотрел! Поздно заметил.

Генеральный директор, Санкт-Петербург
Дмитрий Михнов пишет:
Дмитрий Михнов пишет:
Олег Шурин пишет:
Вы упомянули про брокеров из первой пятерки. Первой пятерки по результатам какого опроса и в какой категории?
Сайт брокера. И далее страница с рейтингом.
Первая ссылка в прошлом ответе со статистикой которую я выкладывал это наши сделки.
<Рекламные ссылки удалены модератором>
Удалили ссылки, с чего они рекламные не знаю. Просто погуглите Interactive Brokers. Там есть у них раздел Awards и ссылки.

Да, да это не реклама - просто погуглите ссылки.......))))) Да поняли мы уже всё. Решили затраты в образование отбить))))

Генеральный директор, Великобритания

Кстати, китайская кухня не такая уж и странная, а удивительно вкусная, полезная и сбалансированная. Можно считать это рекламой :)

Мне понравилась статья и впечатлили графики с показателями. По своему опыту могу сказать, что какое бы впечатление не составляла статья в плане рекламности, но автор так-то прав. И я вижу чему можно у него поучиться.

Современный мир так устроен и в нашей части света это особенно чувствуется. И зачастую правят балом и ворочают миллиардами, увы к моему личному сожалению, не крепкие технари и производственники, а финансово грамотные ребята, которые способны увеличивать цифры на графиках, проводить аналитику, владеть информацией и знать, как к примеру вывести среднюю виноградную ферму на этот ваш IPO, так чтобы в игру вошли серьезные компании и цены на это вино взлетели.

Руководитель управления, Москва
Ирина Да Роза пишет: Кстати, китайская кухня не такая уж и странная, а удивительно вкусная, полезная и сбалансированная. Можно считать это рекламой :) Мне понравилась статья и впечатлили графики с показателями. По своему опыту могу сказать, что какое бы впечатление не составляла статья в плане рекламности, но автор так-то прав. И я вижу чему можно у него поучиться. Современный мир так устроен и в нашей части света это особенно чувствуется. И зачастую правят балом и ворочают миллиардами, увы к моему личному сожалению, не крепкие технари и производственники, а финансово грамотные ребята, которые способны увеличивать цифры на графиках, проводить аналитику, владеть информацией и знать, как к примеру вывести среднюю виноградную ферму на этот ваш IPO, так чтобы в игру вошли серьезные компании и цены на это вино взлетели.

Спасибо за поддержку.

На IPO не всем нужно :) компаниям. Если взять статистику той же Америки, там в год 160 компаний всего выходит на IPO. При этом ежегодно в одной только Америке создается 3млн компаний.

Очень многие бизнесы крупнейшие являются скромными семейными бизнесами.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Завершился второй поток корпоративной программы ВШБ ВШЭ «Академия CFO»

Более половины содержания программы было посвящено практической работе, в том числе рассмотрению реальных кейсов «Газпром нефти».

74% работодателей направят руководителей на бизнес-обучение в ближайшие годы

Рост промышленного производства и повышение предпринимательской уверенности могут увеличить спрос на программы обучения руководителей.

СПбГУ присоединится к бакалавриату для создателей ИИ

В новом учебном году набор на программу увеличится в пяти вузах-партнерах: ИТМО, НИУ ВШЭ, МФТИ, Иннополис и СПбГУ.

Руководители IT-компаний из 10 регионов прошли скейларатор Корпорации МСП и НИУ ВШЭ

Отдельный блок программы был посвящен инструментам развития малых технологических компаний.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России начнут борьбу с неофициальной занятостью

По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.

Число вакансий с медстраховкой выросло на 70%

В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.

80% желающих уволиться, остаются после контроффера

Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.

Половина россиян планируют работать в майские праздники

Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.