Василий Пирогов: Фриланс. Если вы не торопитесь

Василий Пирогов

Начну с примера, который мне очень запомнился, несмотря на его давность. Одному моему знакомому владельцу сети магазинов понадобилось выводить новую группу товара. Для этого он планировал сделать одновременно несколько сайтов с функцией электронной оплаты, оптимизировать их, а также вложить часть средств в рекламу. Все это планировалось сделать за лето, чтобы подготовиться к осеннему сезону продаж. Услугами Бюро он на тот момент не воспользовался, так как у нас не самый бюджетный вариант, к тому же я его сразу сориентировал на более длительные сроки. Решив «сэкономить» время и деньги, он заказал разработку сайтов у фрилансеров, с которыми до этого он эпизодически работал. Когда мы с ним встретились в сентябре, оказалось, что у него не было сделано ничего кроме дизайна, который был готов еще в начале июля. Проблема была с программистами - за лето они сменились трижды! Причем всякий раз, когда приходил новый человек, он говорил, что не будет работать с кодом своего предшественника, и переписывал его, несмотря на то, что предыдущий настойчиво заверял, что на 90% доделал этот код. В результате все планы были реализованы лишь в середине ноября.

Мораль данной истории такова:

  • Программистам крайне сложно передавать проекты из рук в руки. Это у дизайнеров все просто с эстафетами незавершенных проектов. Когда же недоделанную работу принимает новый программист, то он в «каракулях» своего предшественника не понимает ровным счетом ничего.
  • Нельзя работать без технического менеджера, опираясь исключительно на доверительные отношения. Я ни к тому, что с фрилансерами вовсе не нужно работать. Делайте на фрилансе мелкие работы, крупные работы тоже делайте, но если вам нужно все в срок, то без договора и без менеджерского контроля вам не обойтись, потому что возникают многие производственные риски, и программирование лишь один из них.
  • В случае недобросовестной работы студию можно наказать расторжением договора, штрафными санкциями - это регламентируемая административная ответственность, а административный аппарат у нас в стране все же работает. Фрилансера из Новосибирска или Омска вы вряд ли сможете найти.
  • Выполненную на фрилансе работу необходимо проверять как можно чаще, при большом объеме работы хотя бы раз в несколько дней. Ни в коем случае не откладывайте это на потом, потом может ничего не быть, потому что в момент сдачи работы у фрилансера может резко отключиться интернет, может начаться диарея или бытовая катастрофы.

Вопросы экономии также очень сомнительны. Мой опыт показывает, что скупой действительно платит дважды, трижды и так далее. Возьмем, к примеру, верстку. Каждый специалист в этой области почти всегда недоволен работой другого. Один сверстает, другой найдет в этой работе кучу мелких ошибок, третий будет адаптировать переверстку под свои нужды, таким образом, снова и снова придется повторно платить за работу.

Приведу еще пример. Другой мой знакомый – один из учредителей известной компании по производству игр решил сделать игру-приложение для социальной сети vkontakte. На тот момент было очень мало студий, разрабатывающих такие приложения, поэтому он решил обратиться к фрилансерам. Эти разработчики сделали всю графику для приложения, но позже пришли к нему и сказали, что прекращают работы, так как зашли с движком в тупик. Тогда он обратился ко второй команде разработчиков-фрилансеров. Там довели бы проект до конца, но внезапно, без объяснения причин, уволился серверный программист. В итоге вышла похожая игра, и проект канул в лету. А все потому, что рынок vkontakte развивается настолько бурно, что если опоздать на три месяца, то можно опоздать навсегда, а это опять-таки потерянные инвестиции.

Большинству фрилансеров свойственно внезапно исчезать. В разгар работы у них запросто могут сломаться руки или ноги или возникнуть непреодолимые жизненные обстоятельства. К сожалению, многие не понимают насколько важна репутация. Я и сам, будучи студентом, 3-4 года работал фрилансером. Не скажу, что в то время я был сверхответственным, но все же работал честно. К тому же, моим ником всегда была фамилия, а это ко многому обязывало.

Если Вы отдаете работу на фриланс, сразу заложите коэффициент рисков почти под 100%. Гарантия вашей работы – это всего лишь маленький плюсик напротив ника. Мало кто догадывается, сколько страданий заказчика, потерянных десятков и сотен тысяч напротив одного единственного минуса. Один минус в этом случае стоит десяти плюсов.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Даже если закладывать 100% риск получается, что это потерянные денежные средства и время.
А может причина в лишем уплаченном авансе, получив который фрилансер теряет усердие?

Верно подмечено, Виталий! однако без аванса на сколько я знаю сейчас мало кто работает, да и порой они теряют усердие даже если получают 20-30% от оговоренной суммы

Прежде всего - фрилансера нужно НАРАБАТЫВАТЬ. Это такой же ВАШ сотрудник, только работающий у Вас не всегда и не только у Вас. Малоперспективно рассматривать фрилансера, как ''жену на час''. Скорее это ... не старшая жена, со всеми вытекающими отношениями. Между вами нет каких-либо материальных обязательств друг перед другом. Но ''подкинуть'' работу фрилансеру - хороший тон. Со своей стороны, фрилансер ''ужмется'' и выполнит работу постоянного Заказчика.
Ну и, прежде всего, есть работы, которые оптимальны для фриланса, а есть работы, которые для фриланса не подходят. Это уже другой вопрос.

Никакая административная ответственность не возможна за невыполнение договорных обязательств. Можно если и как то влиять то последовательностью оплат.

Валерий Корчевский пишет: Прежде всего - фрилансера нужно НАРАБАТЫВАТЬ. Это такой же ВАШ сотрудник, только работающий у Вас не всегда и не только у Вас. Малоперспективно рассматривать фрилансера, как ''жену на час''.
Полностью согласна. Только это ведь отдельная работа)))) И потом, программистов труднее нарабатывать, как мне кажется, и издержек на это материальных больше.
Наталья Роговенко пишет: Никакая административная ответственность не возможна за невыполнение договорных обязательств. Можно если и как то влиять то последовательностью оплат.
Те, для кого фриланс - не хобби и не способ подлататься за счёт основного работодателя, который зарплату по ТК платит, своей репутацией дорожат, при чём даже очень. Выплаты - да) Авансы народ портят. Но если работа трудоёмкая, без них тоже никак.

Удивительно, но именно фриланс расслабляет человека, и он становится заложником собственной лени.
Поэтому спасет только ТЗ и постоянный контроль, скайп-конференции и т.д.
если вы, конечно, готовы ради экономии в пять раз, делать это самостоятельно.

В комментариях всё как-то больше фрилансеры виноваты. А кто мне разъяснит: почему работодатели хотят получить немереный объём работ за копейки. Пробовала подработать. Но условия предлагали такие, что мне осталось только посмеяться над ними.

пишет: Рынок фриланса продолжает набирать обороты.
На Западе? - Да. У нас - Нет. Большинству работодателей нужна трудовая книжка работника. - Рабская зависимость, и намного большая, чем в советских колхозах 8) Вот почему не работаю в больших компаниях :D Маленькие они лучше, ''дружелюбнее'' для человека, хотя всякое бывает.
Однако все попытки выработать надежные механизмы защиты наемного работника и удаленного работодателя пока не удовлетворяют ни тех, ни других. О сложностях и перипетиях во взаимоотношениях с фрилансерами, о рисках, которые таит работа с ними
Анализа не нашёл :cry: Такое впечатление от статьи, что фрилансеру важно получить только аванс :) У Вас не было случая, когда работая по договору, оказывалось, что договор составлен в пользу работодателя, а Вам даже копию этого договора не дают на руки? :D и т.п. А взаимоотношения на работе? Зарплата? Где же защита фрилансера?
Наталья Роговенко пишет: Но если работа трудоёмкая, без них тоже никак.
Если учитывать: 1 Демографическую ситуацию :( 2 Кризис, когда объём работ может вдруг резко упасть (увольнять старые кадры?) :o или возрасти 8) (найти опытных работников - это легко?) - скоро без freelance обойтись будет трудно многим фирмам ...
В принципе - отличная статья доказывающая, что к фрилансерам не нужно обращаться. Но с другой стороны - кто помешает реальной офф-лайн фирме работать таким же образом? С другой стороны, я думаю автор указал несколько ключевых моментов
Нельзя работать без технического менеджера,
наверное в дизайне меньше проблем именно потому, что большая часть резальтата наглядно видна неспециалисту.
необходимо проверять как можно чаще, при большом объеме работы хотя бы раз в несколько дней. Ни в коем случае не откладывайте это на потом,
И да и нет. Вы можете задоставать фрилансера излишним контролем - по факту получите то, что вообще потеряете с ним контакт до того, как он завершит Вашу работу и выдаст Вам уже готовый результат. Считается, что есть ТРИ основных точки контроля - установочный, промежуточный и по факту. Безусловно, что промежуточных может быть несколько. И однозначно сложность проекта определяет количество точек. Но цель не контроль факта выполнения, а сверка видений. Или выбор нового направления движения (если выполнение отрезка пути привело к выводу о необходимости корректировки плана). Чем сложнее продукт - тем Важнее, чтобы покупатель (или его представитель) разбирался в ньюансах.
Программистам крайне сложно передавать проекты из рук в руки.
Неспециалист вообще не подозревает об этом. Поэтому крайне Важно в ИТ-проектах ЗАРАНЕЕ оговаривать необходимость создания сопроводительной документации. Для оценки адекватности этого документа (как и качества работы) - Вам необходимы тестировщики. Неизбежно!
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Олег Катасонов
Это как раз ключевой момент, который решает, работает ли сверка или превращается в дорогую игруш...
Все дискуссии