Карьера после 35, или Кандидатам вход воспрещен?

«Профессиональная успешность - где нам мешают гендерно-возрастные стереотипы?» - этому вопросу была посвящена встреча дискуссионного клуба E-xecutive, состоявшаяся 25 марта 2010 года. Тема выросла из заседания клуба «Поиск работы: системный подход», проведенного 25 февраля 2010 года. На февральском собрании мы обсуждали возрастное препятствие для успешной карьеры: почему российские компании вводят ограничительный порог, отвергая кандидатов старше 35 лет? Однозначного ответа нет, но есть версия: в том числе и потому, что в 35 лет многие жители России теряют интерес к жизни. Кризис среднего возраста оказывается для них непреодолимым рубежом. А в чем природа этого кризиса? В вопросах гендерно-возрастных стереотипов участникам встречи помогали разобраться управляющий партнер компании A Cappella психотерапевт Наталья Тумашкова, консультант по управлению, советник по корпоративной культуре, аналитик моды. Нино Самсонадзе, консультант по вопросам формирования и открытия нового бизнеса, автор изобретений и книг, мастер боевых искусств профессор Сонг Парк. Сегодня мы публикуем коллективную рецензию.

В чем сила слабого пола и слабость сильного?

Екатерина Тихвинская: «Выступление Натальи Тумашковой задало тон всей встрече. Наталья использовала, казалось бы, самый банальный ход, который применяют практически все тренеры. Она попросила каждого из участников продолжить фразы «Они всегда…» и «Они никогда…». Далее женщины и мужчины объединились в гендерные группы, чтобы выбрать наиболее часто повторяющиеся ответы. Приношу извинения профессиональным психологам за то, что обращу внимание на вещи, которые им кажутся общеизвестными. Я, хоть и увлекаюсь психологией, но вопросами психологии полов никогда не интересовалась. Итак, что меня заинтересовало и что, как мне кажется, может помочь в профессиональной и личной жизни.

  • Мужчин всегда интересует действие;
  • Мужчина слушает 5-10 секунд, а потом уже начинает думать;
  • Женщина параллельно думает несколько мыслей;
  • Мужчина воспринимает разговор как руководство к действию, женщина - как процесс;
  • Мужская энергия - энергия целеполагания, женская энергия - энергия удержания (в том числе и эмоционального состояния);

Можно сказать, какие мужчины и женщины успешны в бизнесе. Те, которые не играют на чужом поле. Соответственно, мужчины, использующие ян, и женщины – инь. Если вы - женщина-руководитель, то своему подчиненному-мужчине должны давать конкретные задания. Если вы - мужчина-руководитель, то должны помнить, что с женщиной нужно сначала установить эмоциональный контакт, обменявшись хотя бы парой фраз о ее семье, ребенке или внешнем виде. В заключение была дискуссия про настоящих мужчин, женское воспитание и доминирование женщин в нашем обществе: начиная с 1914 года мужское население России погибало на войнах, в лагерях и т.п. Кроме того, нас учили «не высовываться», а такой подход убивает мужскую инициативность».

Елена Ребец: «Своим поведением и выступлениями мы подтвердили все выводы Натальи: пока мужчины решают, кто главный, женщины налаживают отношения. Женщины с удовольствием участвовали в игре, нас радовал сам процесс. А в мужской группе альфа-лидеры сразу захватили власть и решили все за всех. Поэтому нам было весело, а у мужчин дискуссия шла скучно».

Яна Григорян: «Основной постулат Натальи Тумашковой сводился к тому, что наши различия в восприятии и мышлении обусловлены физиологически. Взаимодействуя с людьми противоположного поля, мы должны помнить и учитывать это. Применение простых правил способно творить чудеса. Это не значит, что мужчины или женщины хуже или лучше, они просто другие. Речь не шла о том, что у женщин извилин больше. Просто при взаимодействии с противоположным полом в сознании женщин одновременно запускаются многочисленные нейронные связи, а мужчин - единичные. Это не свидетельствует об интеллекте или мыслительных способностях. Это говорит об особенностях, не более. Таким же интересным мне показался тезис о том, что можно добиться значительных результатов, если использовать свойственную именно своему полу энергию. Заблуждаются те, кто считает, что женщина может добиться успеха в бизнесе, только активно транслируя «мужскую энергию» ян. Отсюда распространенное представление о жестких мужеподобных бизнес-леди. На самом деле эти женщины просто «заблудились», ибо оставаясь женственными, гибкими они способны не с меньшим, а с большим успехом решать профессиональные вопросы. Согласна на 100%».

Екатерина Щербакова: «Возможно, Наталья не открыла Америку, но результат взаимодействия с аудиторией налицо. Мне показалось, всем было интересно работать над кейсом и обсуждать его результаты, несмотря на отсутствие секрета в том, что восприятие мира мужчины и женщины сильно отличается».

Марат Бисенгалиев: «Превратить мужчин и женщин в нечто универсальное невозможно, ибо мы даже думаем по-разному. Соответственно, феминизм уместен где угодно, но не в управлении персоналом. Боссам следует вести себя в стиле, свойственном своему полу – искусный интриган-манипулятор, равно как и орущая и стучащая кулаком по столу грубиянка не сумеют мотивировать подчиненных должным образом. Любопытно прошла презентация и по форме – чинно сидящих сообщников разделили по половому признаку и развели по углам. Несложный тест лучше всяких умозаключений показал, насколько отличаются мужчины и женщины в плане психологии».

Миф о кризисе среднего возраста

Яна Григорян: «Нино Самсонадзе и Сонг Парк меня по настоящему окрылили, ибо сказали «нет» набившим оскомину стереотипам о среднем возрасте, тому, что положено и не положено в определенном возрасте, подчеркнув бессмысленность ограничений человека по отношению к самому себе с точки зрения реализации желаний и возможностей. Именно предписываемые социумом ограничения заставляют нас подавлять и «забывать» свои истинные желания, но они рано или поздно взрываются в нас самих ворохом сожалений, неврозов, страхов, ощущением бесплодности жизни. Поэтому долой навязанные возрастные ограничения! Да здравствует свободное проявление наших истинных желаний! Как говорилось в одном фильме, «пока не пошли финальные титры, возможно все»!

Очень понравилась озвученная Сонгом восточная классификация зрелости с учетом возраста:

  • 20 лет - физическая зрелость
  • 30 лет - умственная зрелость
  • 40 лет - эмоциональная зрелость
  • 50 лет - психическая зрелость
  • 60 лет - духовная зрелость

Так что в 60 лет все только начинается. Интересна была озвученная матрица гармонической личности, составные части которой: ум, тело, эго, душа, энергия, дух. Только уделяя должное внимание каждой составляющей, мы существуем гармонично. Чрезмерная концентрация на какой-либо одной в ущерб другим ведет к перекосам и нарушению равновесия. По-моему, современный мир нас зацикливает только на первых трех».

Елена Ребец: «Второй вопрос был для меня откровением, т.к. сама имею определенные возрастные стереотипы. О шкале восточного измерения жизни, приведенной Сонгом, никогда не слышала. Его теория о преломлении силы подавления желаний и о выходе на новый уровень развития, дала надежду на луч света в темном царстве (грустный смайлик). Конечно, за два часа можно только уяснить «что?» но даже приблизиться к пониманию «как?» невозможно».

Екатерина Щербакова: «Обширные знания Нино и Сонга можно применить не только к среднему возрасту, но и к любому другому. Отсутствие же возможности понять, как работают матрицы на практике, сильно огорчило. В связи с этим предложение следующее: продолжить тематику и дать нам возможность понять не только «что?», но и приоткрыть завесу «как?».

Екатерина Тихвинская: «Я хотела бы остановиться только на самой главной, с моей точки зрения, идее, которую озвучили Нино и Сонг. Кризис среднего возраста происходит потому, что к 40 годам мы накапливаем огромный запас (могильник) неосуществленных желаний. Он и тянет нас вниз, отравляет. Основная задача – разгрести завалы и реализовать желания. Тогда из обузы это превратится в источник силы. Сонг привел образ коня. Либо ты его оседлаешь, и будешь мчаться на нем, либо будешь тащить коня на себе».

Марат Бисенгалиев: «Профессор Сонг развил целую теорию о единстве и гармонии личности человека, у которого вместо кризиса среднего возраста в 45 лет наступает переход от эмоциональной зрелости к умственной. Мне, родившемуся в 1964 году, эти мысли показались крайне актуальными. Сонг и Нино посоветовали присутствующим научиться слушать свои желания и уважительно к ним относиться. Кроме того, Сонг нарисовал удивительную матрицу, объединившую дух, тело, душу, ум, эго, и энергию в нечто единое».

Сонг Парк и Нино Самсонадзе. Материалы выступления

 

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Алексей Матвеев пишет: а за год хватит... вот такой парадокс.
Алексей, я с Вами не согласна. Когда-то и от кори дети умирали. Раньше любая тяжелая болезнь могла стать переходом, но медицина дала возможность продлить нам жизнь земную. а про вечную спорить не буду.
Генеральный директор, Москва
Елена Ребец пишет: Раньше любая тяжелая болезнь могла стать переходом, но медицина дала возможность продлить нам жизнь земную.
Вот что примечательно, человечество побеждает одни болезни, но на смену им сразу приходят новые. Раньше болели/умирали от кори, чумы и оспы, теперь от онкологии, сердечно-сосудистых и др. По сути мало что меняется.
Елена Ребец пишет: а про вечную спорить не буду.
Спасибо! :)
Генеральный директор, Москва
Валерий Корчевский пишет: ЖИЗНЬ!!! Во всех ее проявлениях. Когда ты не досаждаешь окружающим своими достоинствами, а окружающие тебе - твоими недостатками.
Жизнь, интересный продукт, чем больше его производишь тем меньше его остается. :)
Адм. директор, Москва
Алексей Матвеев пишет: По сути мало что меняется.
ничего себе мало- меняется продолжительность жизни. За несколько веков она выросла с 30 до 70, что радует. Теперь не только успеваешь родить детей, но ещё и увидеть внуков и правнуков.)
Knowledge manager, Украина
Алексей Матвеев пишет:..Жизнь, интересный продукт, чем больше его производишь тем меньше его остается. smile:)
Так в этом-то и интерес. Желание узнать, сколько сможешь произвести ''...соревнование, один замес, два замеса ...'' (с)А.Райкин
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Елена Ребец, посмотрела ролики (ещё вчера:)), мне больше всего понравилось, как держатся выступающие и то, что в семье китайского специалиста - 18 поколений учёных:). Поскольку это нарезка того, что происходило, то целостное впечатление невозможно составить. Для меня, например, всегда важно знать, на каких философских (и психологических) позициях находятся те, кто делится своими представлениями о мире, что они сами исповедуют. Этой информации не было представлено, поэтому создаётся ощущение, что разговоры очень поверхностны (и с аудиторией там, и в этой дискуссии тоже). А сама тема - очень важная. Е-х пора разворачивать в сторону психологии:)
Адм. директор, Москва
Ирина Локтионова пишет: Поскольку это нарезка того, что происходило, то целостное впечатление невозможно составить.
да, нас тоже этот вопрос волнует. Текст выступлений предоставить не можем, это же не статья. А отзывы- не дают этого представления. Лучше всего в клуб приходить)
Ирина Локтионова пишет: А сама тема - очень важная. Е-х пора разворачивать в сторону психологии:)
вряд ли получится, хотя мы получили несколько уже предложений от спикеров, которые занимаются разными сторонами психологии. Менеджеры относятся к психологии по советски) удивительно было то, что пришли люди, которые к бизнесу не имеют отношения: врачи, юристы, историки. Это было интересно, они там такой спор развели по первому вопросу- воздух дрожал.
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Елена Ребец пишет: Лучше всего в клуб приходить)
Дык... разве мы против?:)
Елена Ребец пишет: Менеджеры относятся к психологии по советски)
К сожалению. Самое удручающее - воинствующее невежество.
Адм. директор, Москва
Ирина Локтионова пишет: Дык... разве мы против?
шепотом ''как насчет июня?''
Управляющий директор, Санкт-Петербург

Легко:).
Сугубо психологическую встречу :D

1 3 5 7 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.