Карьера после 35, или Кандидатам вход воспрещен?

«Профессиональная успешность - где нам мешают гендерно-возрастные стереотипы?» - этому вопросу была посвящена встреча дискуссионного клуба E-xecutive, состоявшаяся 25 марта 2010 года. Тема выросла из заседания клуба «Поиск работы: системный подход», проведенного 25 февраля 2010 года. На февральском собрании мы обсуждали возрастное препятствие для успешной карьеры: почему российские компании вводят ограничительный порог, отвергая кандидатов старше 35 лет? Однозначного ответа нет, но есть версия: в том числе и потому, что в 35 лет многие жители России теряют интерес к жизни. Кризис среднего возраста оказывается для них непреодолимым рубежом. А в чем природа этого кризиса? В вопросах гендерно-возрастных стереотипов участникам встречи помогали разобраться управляющий партнер компании A Cappella психотерапевт Наталья Тумашкова, консультант по управлению, советник по корпоративной культуре, аналитик моды. Нино Самсонадзе, консультант по вопросам формирования и открытия нового бизнеса, автор изобретений и книг, мастер боевых искусств профессор Сонг Парк. Сегодня мы публикуем коллективную рецензию.

В чем сила слабого пола и слабость сильного?

Екатерина Тихвинская: «Выступление Натальи Тумашковой задало тон всей встрече. Наталья использовала, казалось бы, самый банальный ход, который применяют практически все тренеры. Она попросила каждого из участников продолжить фразы «Они всегда…» и «Они никогда…». Далее женщины и мужчины объединились в гендерные группы, чтобы выбрать наиболее часто повторяющиеся ответы. Приношу извинения профессиональным психологам за то, что обращу внимание на вещи, которые им кажутся общеизвестными. Я, хоть и увлекаюсь психологией, но вопросами психологии полов никогда не интересовалась. Итак, что меня заинтересовало и что, как мне кажется, может помочь в профессиональной и личной жизни.

  • Мужчин всегда интересует действие;
  • Мужчина слушает 5-10 секунд, а потом уже начинает думать;
  • Женщина параллельно думает несколько мыслей;
  • Мужчина воспринимает разговор как руководство к действию, женщина - как процесс;
  • Мужская энергия - энергия целеполагания, женская энергия - энергия удержания (в том числе и эмоционального состояния);

Можно сказать, какие мужчины и женщины успешны в бизнесе. Те, которые не играют на чужом поле. Соответственно, мужчины, использующие ян, и женщины – инь. Если вы - женщина-руководитель, то своему подчиненному-мужчине должны давать конкретные задания. Если вы - мужчина-руководитель, то должны помнить, что с женщиной нужно сначала установить эмоциональный контакт, обменявшись хотя бы парой фраз о ее семье, ребенке или внешнем виде. В заключение была дискуссия про настоящих мужчин, женское воспитание и доминирование женщин в нашем обществе: начиная с 1914 года мужское население России погибало на войнах, в лагерях и т.п. Кроме того, нас учили «не высовываться», а такой подход убивает мужскую инициативность».

Елена Ребец: «Своим поведением и выступлениями мы подтвердили все выводы Натальи: пока мужчины решают, кто главный, женщины налаживают отношения. Женщины с удовольствием участвовали в игре, нас радовал сам процесс. А в мужской группе альфа-лидеры сразу захватили власть и решили все за всех. Поэтому нам было весело, а у мужчин дискуссия шла скучно».

Яна Григорян: «Основной постулат Натальи Тумашковой сводился к тому, что наши различия в восприятии и мышлении обусловлены физиологически. Взаимодействуя с людьми противоположного поля, мы должны помнить и учитывать это. Применение простых правил способно творить чудеса. Это не значит, что мужчины или женщины хуже или лучше, они просто другие. Речь не шла о том, что у женщин извилин больше. Просто при взаимодействии с противоположным полом в сознании женщин одновременно запускаются многочисленные нейронные связи, а мужчин - единичные. Это не свидетельствует об интеллекте или мыслительных способностях. Это говорит об особенностях, не более. Таким же интересным мне показался тезис о том, что можно добиться значительных результатов, если использовать свойственную именно своему полу энергию. Заблуждаются те, кто считает, что женщина может добиться успеха в бизнесе, только активно транслируя «мужскую энергию» ян. Отсюда распространенное представление о жестких мужеподобных бизнес-леди. На самом деле эти женщины просто «заблудились», ибо оставаясь женственными, гибкими они способны не с меньшим, а с большим успехом решать профессиональные вопросы. Согласна на 100%».

Екатерина Щербакова: «Возможно, Наталья не открыла Америку, но результат взаимодействия с аудиторией налицо. Мне показалось, всем было интересно работать над кейсом и обсуждать его результаты, несмотря на отсутствие секрета в том, что восприятие мира мужчины и женщины сильно отличается».

Марат Бисенгалиев: «Превратить мужчин и женщин в нечто универсальное невозможно, ибо мы даже думаем по-разному. Соответственно, феминизм уместен где угодно, но не в управлении персоналом. Боссам следует вести себя в стиле, свойственном своему полу – искусный интриган-манипулятор, равно как и орущая и стучащая кулаком по столу грубиянка не сумеют мотивировать подчиненных должным образом. Любопытно прошла презентация и по форме – чинно сидящих сообщников разделили по половому признаку и развели по углам. Несложный тест лучше всяких умозаключений показал, насколько отличаются мужчины и женщины в плане психологии».

Миф о кризисе среднего возраста

Яна Григорян: «Нино Самсонадзе и Сонг Парк меня по настоящему окрылили, ибо сказали «нет» набившим оскомину стереотипам о среднем возрасте, тому, что положено и не положено в определенном возрасте, подчеркнув бессмысленность ограничений человека по отношению к самому себе с точки зрения реализации желаний и возможностей. Именно предписываемые социумом ограничения заставляют нас подавлять и «забывать» свои истинные желания, но они рано или поздно взрываются в нас самих ворохом сожалений, неврозов, страхов, ощущением бесплодности жизни. Поэтому долой навязанные возрастные ограничения! Да здравствует свободное проявление наших истинных желаний! Как говорилось в одном фильме, «пока не пошли финальные титры, возможно все»!

Очень понравилась озвученная Сонгом восточная классификация зрелости с учетом возраста:

  • 20 лет - физическая зрелость
  • 30 лет - умственная зрелость
  • 40 лет - эмоциональная зрелость
  • 50 лет - психическая зрелость
  • 60 лет - духовная зрелость

Так что в 60 лет все только начинается. Интересна была озвученная матрица гармонической личности, составные части которой: ум, тело, эго, душа, энергия, дух. Только уделяя должное внимание каждой составляющей, мы существуем гармонично. Чрезмерная концентрация на какой-либо одной в ущерб другим ведет к перекосам и нарушению равновесия. По-моему, современный мир нас зацикливает только на первых трех».

Елена Ребец: «Второй вопрос был для меня откровением, т.к. сама имею определенные возрастные стереотипы. О шкале восточного измерения жизни, приведенной Сонгом, никогда не слышала. Его теория о преломлении силы подавления желаний и о выходе на новый уровень развития, дала надежду на луч света в темном царстве (грустный смайлик). Конечно, за два часа можно только уяснить «что?» но даже приблизиться к пониманию «как?» невозможно».

Екатерина Щербакова: «Обширные знания Нино и Сонга можно применить не только к среднему возрасту, но и к любому другому. Отсутствие же возможности понять, как работают матрицы на практике, сильно огорчило. В связи с этим предложение следующее: продолжить тематику и дать нам возможность понять не только «что?», но и приоткрыть завесу «как?».

Екатерина Тихвинская: «Я хотела бы остановиться только на самой главной, с моей точки зрения, идее, которую озвучили Нино и Сонг. Кризис среднего возраста происходит потому, что к 40 годам мы накапливаем огромный запас (могильник) неосуществленных желаний. Он и тянет нас вниз, отравляет. Основная задача – разгрести завалы и реализовать желания. Тогда из обузы это превратится в источник силы. Сонг привел образ коня. Либо ты его оседлаешь, и будешь мчаться на нем, либо будешь тащить коня на себе».

Марат Бисенгалиев: «Профессор Сонг развил целую теорию о единстве и гармонии личности человека, у которого вместо кризиса среднего возраста в 45 лет наступает переход от эмоциональной зрелости к умственной. Мне, родившемуся в 1964 году, эти мысли показались крайне актуальными. Сонг и Нино посоветовали присутствующим научиться слушать свои желания и уважительно к ним относиться. Кроме того, Сонг нарисовал удивительную матрицу, объединившую дух, тело, душу, ум, эго, и энергию в нечто единое».

Сонг Парк и Нино Самсонадзе. Материалы выступления

 

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва

Легко:)
один из спикеров- из Питера.
только полностью психологическая- это жесть, для раз в году:))

Управляющий директор, Санкт-Петербург

Надо кого-нибудь из психоналитиков пригласить, а то народ знает только Фрейда и вспоминает и к месту и не к месту :D

Knowledge manager, Украина
Ирина Локтионова пишет:...Для меня, например, всегда важно знать, на каких философских (и психологических) позициях находятся те, кто делится своими представлениями о мире, что они сами исповедуют...
На мой, абсолютно внутренний взгляд, это не нужно. Психология человека ФОРМИРУЕТСЯ, подобно снежному кому, постепенно, под влиянием окружающей среды (родители, друзья, КНИГИ, улица) с изменяющимися приоритетами ''маячков''. Только глубинные потрясения заставляют человека ПЕРЕСМОТРЕТЬ свои представления о месте в мире. Для ПРОДВИЖЕНИЯ своего видения - да, абсолютно необходимо знать истоки позиций представителей разных течений, но человеку ''для счастья'' достаточно сосуществовать со своей психологией, пусть даже не вполне стройной и всеобъемлющей, но - СВОЕЙ. В общении мы соприкасаемся с окружающими нас людьми только частичками своих миров, каждый из которых абсолютно индивидуален. Более того, мы не всегда можем осмысленно защитить свое представление о мире и своем месте в нем. Тем не менее, именно ''родное'' определяет наши поступки, мысли и надежды. Я живу именно так.
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Елена Ребец, если серьёзно, то объявляй:). Нужно прикрепить какой-нибудь опрос: о чём хотелось бы послушать-поговорить. У имидж-клуба, кстати, была эта тема, кроме того, мы тут о Модном приговоре как-то разговаривали., Так что - одной из тем - можно развернуться в сторону прикладной психологии, подхватив и средства, и смыслы:). Другая - профилактика и оздоровление менеджера. Очень актуально. Очень:) И т.д.
HR-директор, Москва
Дальше. Иначе зачем вы вообще начали подниматься вверх и включились в этот бег ? Разница в том, что в России, когда люид начинают жизнь, они об этом не задумываются. Здесь, на Западе, люди уже с детства знают ответ, - зачем им это нужно. И не сомневаются по достижении 40 лет, т.к. ответ им был известен еще в самом начале.
Ну да, ну да... Именно поэтому Виктор Франкл творил в России. ;)))
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Валерий Корчевский пишет: На мой, абсолютно внутренний взгляд, это не нужно.
Валерий, я говорю только о специалистах. Нет какой-то единой психологии; тем, кто занимается ею профессионально, различия в подходах известны.
Валерий Корчевский пишет: человеку ''для счастья'' достаточно сосуществовать со своей психологией, пусть даже не вполне стройной и всеобъемлющей, но - СВОЕЙ.
Человек может даже не догадываться о том, что у него есть какая-то там психология и, тем не менее, сосуществовать с ней, делиться своими знаниями и т.д.:)
Адм. директор, Москва
Ирина Локтионова, конечно серьезно. Завтра уже буду обсуждать помещение. Нам в прошлом году Валерий Рабизов предлагал помочь.
Ирина Локтионова пишет: Другая - профилактика и оздоровление менеджера. Очень актуально.
пойдем в фитнес-клуб?:)
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Елена Ребец пишет: пойдем в фитнес-клуб?
Теперь - только в мой :D Оздоровление во всех смыслах, но на этот раз:) - с использованием психотерапевтических методов. Они есть, достаточно эффективные.
Адм. директор, Москва
Ирина Локтионова пишет: на этот раз:) - с использованием психотерапевтических методов.
главное, чтоб крышу не снесло) а остальное всё переживем.
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Вы аж три раза правили свой ответ. Я волнуюсь за Вас , Николай. Есть ли у Вас медицинский полис? Естественно, что я правлю свои сообщения. У меня ведь нет клавиатуры с русскими буквами, и тексты я набираю вслепую по памяти их раскладки на пан-европейской ''доске''. Так что ошибки приходится убирать уже после набора текста. Что касается вас лично, то повод для волнений здесь есть совсем другого рода. А именно в том, что представленная здесь Елена Ребец просто живет и видит, как бы оказаться в Западной Европе или на худой конец в Израиле на соизмеримом с моим рабочем месте, - не обязательно даже занимаясь той же деятельностью, - но по возможности с не меньшим размером вознаграждения за нее и с теми же гражданско-социальными привилегиями, что есть у меня. Но увы, не берут ее ни в Европу, ни в США. Ни даже в Израиль. Поскольку не нужна она там никому ни в каком качестве. И тем более, в профессиональном. Вот, только и всего. Отсюда и обостренная реакция и всевозможные сомнительные комментарии. Да и откуда, тем более, им взяться, когда на профессиональном поприще вместо конкретной работы выдвигаются подобные темы в отношении ''энергетических ресурсов для нового витка развития'' ? Так что на меня пенять нечего, - я своего уже всего достиг.
1 4 6 8 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй россиянин готов уволиться из-за токсичного руководства

Токсичный руководитель – вторая основная причина для увольнения россиян.