Работодатель, поторгуемся?

Большой разброс зарплат в разных компаниях при одинаковом наборе функций, названии должностей и прочих равных уже перестает удивлять. Иногда работодатель указывает лишь верхнюю или нижнюю границу стоимости вакансии. Но зачастую потенциальный кандидат сталкивается с формулировкой «зарплата по результатам собеседования». И тогда уж не попишешь, приходится идти на интервью как на областную ярмарку, где нужно не только убедить нанимателя в своей ценности и незаменимости, но и выторговать вменяемый оклад. Работодатель или, скорее, его представитель в лице HR-менеджера или сотрудника кадрового агентства, проходит ряды резюме критичным взором, отбирает самых годных, самых лучших и готовится держать ценовую оборону. И при личной встрече, на собеседовании, разворачиваются словесные баталии.

На первый взгляд может показаться, что работодатель ожидает тихого, покорного сотрудника, заранее готового работать за малые деньги, согласного на переработки, такого, который будет мирно и бесконфликтно переживать свою нелегкую долю. И у кандидатов складывается ощущение, что чем тише себя ведешь, меньше требуешь, тем быстрее получишь должность. Но что в дальнейшем может достигнуть человек, который заранее сдается, даже не попробовав провести переговоры о том, что касается в первую очередь его самого? Как показывают исследования, на вопрос «Торгуетесь ли вы по поводу зарплаты на собеседовании» положительно отвечает 25% женщин и 39% мужчин:

interview.jpg

Рис. 1. Торгуетесь ли вы по поводу зарплаты на собеседовании? (Исследование Profi Online Research, апрель 2011 года. Общая выборка 1500. Возраст участников от 18 до 55 лет. География – Москва и регионы).

Как же проводят переговоры о цене самые смелые из числа соискателей? С чем сталкиваются те, кто хочет большего или считает, что его персональная ценность выше чем та, которую назначает потенциальный работодатель?

Кандидаты предпочитают перед собеседованием старательно изучить спрос на вакансию, выяснить среднюю цену по рынку. Быть более подкованным в вопросе ожидаемого оклада позволяют личные связи и предваряющие интервью поиски: всегда можно заранее узнать у знакомых и по статистикам хедхантинговых агентств, сколько в отрасли в среднем получает специалист соответствующего возраста и с аналогичным опытом. Иногда есть смысл накинуть еще 25% к среднему размеру оклада, чтобы потом было куда отступать.

На переговорах о зарплате основная задача соискателя – доказать, что его навыки и умения, профессиональные и личностные качества, образование и потенциал стоят ровно столько, сколько он ожидает получать за них ежемесячно. В ходе убеждения потенциальный работник не только использует навыки оратора, имеющиеся у него в арсенале, но и выдает обещания по поводу будущего функционала. Как и в любых торгах, за добавленную стоимость нужно что-то предложить взамен. Четыре диплома, умение играть на свирели и вышивать гобеленовым швом вряд ли могу заинтересовать работодателя, но если талант или определенная специализация кандидата окажутся востребованными и применимыми на конкретной позиции, то это может стать весомым аргументом в зарплатном споре. Соискателю нужно трезво прикинуть, какие функции он готов взять на себя сверх оговариваемых в вакансии, чтобы с удовольствием приходить в офис и не испытывать рвотных позывов по утрам в понедельник. Лишние обязанности тоже могут стать причиной неудовлетворенности и снижения эффективности.

За оклад ниже среднего на рынке кандидаты готовы идти только в компанию мечты, с большим именем, открывающую значительные возможности, предполагающую карьерный рост своих сотрудников. Согласиться на меньшую зарплату (или на равную той, что получал ежемесячно на предыдущем месте работы) соискатель может и при улучшении каких-либо нематериальных условий – его может привлечь корпоративная культура, коллектив профессионалов, у которых можно получить новые знания и навыки, выгодное расположение офиса или гибкий график. Кого-то может приманить и более высокий статус в новой команде.

Ирина Курганова, директор департамента по развитию бизнеса кадровой корпорации ManpowerGroup: «В последние годы все большее количество соискателей обращает внимание на соцпакет, в который могут входить и оплата фитнес-клуба, и медицинская страховка для работника и членов его семьи, и оплата мобильного телефона, и предоставление служебной машины и ноутбука и так далее. Для многих расширенный соцпакет может стать одним из ключевых условий при выборе работодателя».

Однако все преимущества сразу же разбиваются вдребезги, если от будущей зарплаты напрямую зависит уровень жизни кандидата. Необходимость обеспечивать семью, выплачивать ипотеку или возвращать сумму, взятую в кредит, перевесят самый гибкий график и звездный коллектив.

А если обычная организация предлагает оклад ниже среднего, то такие вакансии потенциальные работники отметают, не задумываясь, и продолжают свои поиски.

Смелым кандидатам, решительно вступающим в зарплатный спор с потенциальным работодателем, нужно быть готовым к скептицизму, плохому настроению HR-а, а также уметь подстраиваться в интервью к собеседнику. Владимир Козловский, недавно побывавший в роли соискателя, рассказывает: «Потенциальные боссы-женщины хотят доминировать. Одна мне на BFM прямо заявила, что «английский язык знаю тут только я, думать тоже могу только я». А в «Гудке», например, так: «Вас сейчас на рынке на рубль ведро. Не нравится, вот бог, вот порог. Пишущих людей найти не проблема, в очередь стоят. Без имени вам красная цена двадцатка в базарный день». Потенциальный работодатель смотрит на тебя как на товар, живой товар, хочет смирения и послушания, любое проявление непокорности его раздражает».

Как же проводят зарплатный торг работодатели, со своей стороны прилавка?

Представители кадровых компаний или HR-службы стремятся заранее обговорить по телефону или в переписке с кандидатом его ожидания по поводу ежемесячного вознаграждения за труды. Но не всегда это позволяет остановить соискателя от попыток пойти на переговоры с целью повысить будущую зарплату. Работодатель может быть связан определенной суммой, предусмотренной в качестве оклада сотрудника на конкретной должности, и тогда предлагать дополнительные опции уже будет он. Если кандидат очень понравился, то ему могут посулить удобный график, рассказать обо всех преимуществах компании, полном отсутствии дресс-кода или корпоративных обедах, но ограниченный бюджет все равно не позволит пойти на уступки. При этом наниматель вряд ли будет обещать больше того, что сможет выполнить, и возьмет в рассмотрение лишь достойного.

Логичным продолжением переговоров о зарплате с точки зрения работодателя также является обсуждение функционала. Если кандидат просит больше, но взамен предлагает расширить обязанности и увеличить ответственность, то, возможно обе стороны придут к соглашению. Наниматель примет во внимание только те функции, которые ему необходимы, и в том случае, если в бюджете предусмотрены свободные средства для их оплаты.

Причиной торга на собеседовании может стать не только зарплата. Светлана Абрамова, руководитель отдела персонала ООО «Главзверторг», отмечает: «Чаще всего обсуждаются условия на испытательный срок, его продолжительность, соотношение окладной и бонусной частей, дополнительные льготы и компенсации. Соискатели, естественно, хотят сократить срок испытания, увеличить уровень дохода и окладную составляющую (за редким исключением). Работодателю стоит идти на уступки только в случае, если речь идет о руководителе или особом специалисте, кандидат интересен и его запросы не слишком расходятся с тем, что ему готовы предложить для этой позиции».

Существует множество советов о том, как правильно вести торг о зарплате. Если собрать все нехитрые правила воедино, получится такое руководство к действию:

1. Предоставьте первое слово работодателю. Это снизит риск назвать меньшую сумму. Если наниматель все же спросит о ваших зарплатных ожиданиях, скажите, что хотели бы вознаграждение, которое сопоставимо с рыночным или предоставьте диапазон, если вы знакомы с предложениями на рынке.
2. Отбросьте страх не получить должность из-за спора о зарплате. Если работодатель изучил ваше резюме, пригласил на собеседование, значит, он заинтересован в вас. Не бойтесь идти на переговоры о зарплате, ведь это способ показать свои таланты оратора и хватку бизнесмена.
3. Прежде чем вступать в игру, вы должны знать правила: какие компенсации предполагает компания, какую зарплатную политику ведет, есть ли возможность роста внутри организации и какие повышения предусмотрены и так далее. Узнайте все свои должностные обязанности, чтобы понимать, на какую сумму в месяц вы можете рассчитывать.
4. Четко запоминайте и фиксируйте документально свои достижения: пройденные стажировки, посещенные мастер-классы, курсы переподготовки, – они могут стать теми необходимыми аргументами в зарплатном споре, которые убедят вашего потенциального работодателя, что вы стоите больше.
5. Не обсуждайте оклад предыдущего места работы – перед вами другая компания, другой функционал и другие условия и требования. Вы также не обязаны отвечать на вопрос рекрутера «какая у вас была зарплата?»
6. Торг лучше вести сверху вниз, то есть от завышенной суммы к ожидаемой. В противном случае вы можете не получить даже тот размер зарплаты, который кажется низким самому работодателю.
7. Если заработная плата не является предметом торга, постарайтесь выиграть для себя льготы или лучшие условия: то, что кажется маленьким для компании (отгулы, корпоративное обучение или бонусы), может стать для вас прекрасным подспорьем.
8. Тренируйте свои навыки торговаться. Если вы обычно нервничаете перед собеседованием, практикуйтесь говорить вслух, перед зеркалом, записывайте свою речь на диктофон. Это не будет лишним и добавит убедительности вашим словам. Объясняйте, почему вы заслуживаете большей суммы.
9. Не останавливайтесь, если вам сказали нет. Если это работа мечты, но вас не устраивает оклад, спросите, что нужно делать, чтобы получить повышение в дальнейшем, на что вы можете рассчитывать через некоторое время.
10. После того, как вы оговорите свои ожидания и получите согласие работодателя, необходимо закрепить все уступки документально. Но не подписывайте договор тотчас же, отложите финальный договор на пару дней, на случай если вы еще что-то забыли, и тогда вы снова можете вернуться к обсуждению.

Вступая в торг по поводу будущей зарплаты с потенциальным работодателем, кандидат заявляет себя как делового, небезразличного человека, умеющего бороться за собственные интересы. Однако нужно понимать уместность спора об окладе. Чрезмерная настойчивость соискателя на должность в среднем звене, где намного легче подобрать замену, вызовет скорее раздражение, и преимущество окажется на стороне более скромного и сговорчивого.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Власти Казахстана наняли бывшего премьер-министра Великобритании — Тони Блэра — для консультаций по вопросам экономических реформ в стране, передаёт «Вести ФМ». Как сообщает британская газета «Daily Telegraph», за год работы Блэр, который будет занят на проекте с группой экспертов, получит около 8 миллионов фунтов стерлингов.

Пресс-секретарь Блэра подтвердил, что политик будет работать с Астаной, однако отказался подтвердить сумму, которую якобы получит за свои услуги бывший британский премьер. Ранее противники Блэра неоднократно обвиняли его в том, что он зарабатывает на связях, которые приобрел во время работы во главе британского правительства, а также на посту спецпредставителя «ближневосточного квартета».

По данным британской прессы, Блэр также выступал советником бывшего ливийского лидера Муамара Каддафи по финансовым вопросам. С казахстанским президентом Нурсултаном Назарбаевым Блэр познакомился в 2000 году.

Интересно - они торговались? :D

Консультант, Ростов-на-Дону
Алексей Лапшин пишет: Блин, хорошо быть крутым спецом, за которым охотятся компании. Стремлюсь к этому. :oops: А пока, при всех моих способностях, знаниях, умениях и навыках - ну нет у нас рынка кандидатов... Есть только диктат работодателя. И когда без работы посидишь месяцев несколько - согласишься на предложение, куда там торговаться... 8) Хотя, конечно, у нас в провинции НН, возможно, все не так, как внутри МКАДа. 8)
Вот именно поэтому необходимо иметь личную кадровую стратегию, направленную на достижение Ваших целей в отношениях с рынком работодателей.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Гарник Кочарян, как все, оказывается, просто-то. Разработал свою личную стратегию - и будет тебе счастье. :D Только как вот о ней работодателей предупредить? А то у них-то своя стратегия... :oops:
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Очень просто! Одно другому мешать не должно!! 8)
Я имею свой бизнес и работал на многих предприятиях наемником. Либо Собственник дает возможность - быть в обороте))))... При этом пути у всех разные, а цели одни... ;)

Председатель совета директоров, Москва
Алексей Лапшин, пишет: ...Только как вот о ней работодателей предупредить?... попробуйте заглянуть вот https://mvpt.rosim.ru/SitePages/enter.aspx сюда, с первого раза может не получиться, но дефицит кадров здесь есть... несколько коллег, с моей подачи попали в СД 8)
Генеральный директор, Нижний Новгород
Евгений Корнев, спасибо!
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Как устроитесь - дайте знать! ;) больше половина имущества и акций знаю, куда пристроить и как! На тамошнюю зарплату - не проживешь, а мы поможем прожить безбедно! :D Опыт участия в таких программах - есть и большой! ;) Многие уже в Испании, Франции и т.д. живут)))... 8)

Консультант, Москва
Алексей Лапшин пишет: Разработал свою личную стратегию - и будет тебе счастье. :D Только как вот о ней работодателей предупредить? А то у них-то своя стратегия...
Пункт 1. Про личную стратегию. Если отSMARTовать цели личной стратегии, то с достижимостью и релевантностью могут случиться проблемы... Я вот всё ещё наивно лелею мечту заниматься наукой, но чтобы доход от неё кормил бы меня и мою семью, и не только чёрствым хлебом. Не стыкуется - разве что в старости, если на чём-то другом заработаю, можно будет в виде хобби научными исследованиями заняться... Или ''прощай, Родина'' (хотя, поздновато уже - выпал уже из инженерной обоймы) - это к вопросу реализации. Пункт 2. Откуда возьмётся кадровая стратегия у работодателей??? Они и слова-то такого не знают. 8) В лучшем случае - тактика... :( (была бы стратегия - средний срок работы сотрудника в компании измерялся бы десятилетиями, как в СССР, Германии или Японии, а не месяцами, как сейчас в России)
Председатель совета директоров, Москва
Александр Жаманаков, пишет: ...1.больше половина имущества и акций знаю, куда пристроить и как!... 2.На тамошнюю зарплату - не проживешь... 1.СД не распоряжается акциями и не (в отличии от ГД) управляет имуществом-так что ваш совет мимо кассы :| 2.Как вам не покажется странным, в отличии от ФГУПов зарплаты+премии генеральных директоров ОАО с государственным участием, очень даже не хилые даже в компаниях с численность до 200 человек и, это несмотря то, что многие из них работают неэффективно и даже убыточно (что также послужило причиной введения в данных предприятиях института независимых директоров)... Правда за свою работы в СД, получили оплату только 2% НД, но в 2011-2012гг. ФАУГИ обещает исправить положение... и здесь мимо кассы :| Но репутационную составляющую такая работа повышает... 8)
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

''чтоб ты жил на одну зарплату''... :D :D :D

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.