Эта книга помогает сформировать системный подход к аналитике и научит видеть в ней ценный инструмент для развития бизнеса. Полноценное пособие для тех, кто принимает стратегические решения. После ее прочтения вы точно будете знать, кто даст вам данные и в каком виде они нужны, чтобы продвинуть бизнес.
CEO компании, коммерческому директору, маркетологу, продакт-менеджеру не нужно детально разбираться в аналитике — для этого есть команда. Но чтобы успешно выстроить рабочие процессы и взаимодействие между отделами, надо в общих чертах понимать:
Зная все это, вы поймете, какой специалист вам нужен, какие задачи вы можете ему ставить и каких результатов ожидать. Это поможет при взаимодействии со штатными сотрудниками и подрядчиками.
Я знаю, с какими трудностями сталкиваются директора компаний и руководители отделов, когда начинают работу с данными:
Поэтому предлагаю решение не просто как практикующий аналитик, а как предприниматель, который не понаслышке знаком с задачами и вызовами руководителя. Расскажу, как с помощью различных инструментов построить систему, чтобы упростить процессы, сделать их эффективными для бизнеса и оптимизировать финансовые затраты. Любое решение без них — движение вслепую.