- Определение общей концепции и цели развития предприятия- Разработка стратегии развития и плана развития предприятия- Разработка программы развития предприятия, анализ возможности финансового обеспечения проектов- Расстановка приоритетов бюджетирования, мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых проектов- Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков- Разработка проектов технической и административной модернизации предприятия- Организация подготовки документации, получение соответствующих лицензий и разрешений- Назначение ответственных за реализацию проектов, определение общих указаний, осуществление непосредственного руководства и координация их деятельности.- Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов- Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений- Анализ экономических и финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов- Разработка методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия