Определяет общую концепцию политики развития предприятия.Обосновывает цели развития предприятия.Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.