Оценка возможностей компании для завоевания и удержания определенных долей рынка. Разработка общей конкурентной стратегии продаж компании на основе анализа национальных и федеральных целевых программ. Разработка сбытовых стратегий. Анализ качества и конкурентоспособности предлагаемых решений компании. Разработка ценовой политики (совместно с руководителями соответствующих подразделений). Формирование связей компании с заказчиками. Управление деятельностью подведомственных структурных единиц отдела.