1. Подбор и найм персонала.2. Адаптация персонала.3. Формирование кадрового резерва.4. Увольнение персонала.5. Решение конфликтных ситуаций.6. Аттестация персонала.7. Организация программ развития, повышения квалификации и обучения персонала. 8. Анализ эффективности проведённого обучения.9. Анализ проф. навыков, уровень компетенции, мотивации, психологический портрет, лояльность руководителей среднего звена.10. Анкетирование персонала на уровень удовлетворённости.11. Организация корпоративных мероприятий.12. Анализ заработных плат. Формирование мотивационных программ.13. Налаживание информационных потоков внутри компании. 14. Кризис менеджмент.15. Создание общей цели, идеи и философии компании.В дополнительные обязанности входит реструктуризация отделов, изменение бизнес процессов во всех отделах. Управление крупными проектами по развитию компании. Кризис менеджмент.