В бизнес-школе АМИ начался HR-модуль Executive MBA. В первый день говорили о том, как построить систему мотивации в компании.
Со слушателями работал Константин Цивин, управленец, консультант, эксперт в области спуска стратегии на уровни функциональных стратегий, мотивации, управления продажами, генеральный директор ТД «Лаверна»:
«В свое время я создал для своих сотрудников систему нематериальной мотивации. Для меня большая честь поделиться своими наработками с людьми, которые ежедневно управляют компаниями».
Следующим спикером программы стала Галина Козлова, бизнес-консультант, эксперт в области управления персоналом, внедрения эффективных систем подбора, оценки и мотивации персонала, с темой компетентностного подхода к управлению персоналом и кейсом «Корбид».
Блок Галины касался модели компетенций и компетентностного подхода к управлению персоналом. Тема важная, так как каждый руководитель должен понимать, каким образом ему достигать целей.
«Группа прониклась идеей, заинтересовалась, хотя для нее она была новой. А это база для всех процессов в HR-управлении, – рассказывает Галина. – Я видела неравнодушные глаза слушателей, и для меня это признак успеха. Как именно они будут применять полученные знания, покажет время, но работать с группой мне было приятно».
Третий день модуля был посвящен теме рыночной стоимости компании. С помощью бизнес-игры слушатели тренировались привлекать и удерживать правильных клиентов и сотрудников, наращивать имидж и компетенцию, превращать их в нужные инструменты и процессы для компании. Бизнес-симуляцию провела Маргарита Датская, президент АМИ.
