Малый, сельский бизнес.

Мы много обсуждаем "городской", столичный бизнес. У вас,друзья, огромный опыт, интересные взгляды. Но по моему мнению, есть крайне несовпадающие особенности сельского предпринимательства, бизнеса, если хотите. Есть и несовпадение законов для деревни, их немасштабируемость. Есть и неразворотливость местной власти.

Эта дискуссия вызвалась у меня после довольно тщательной поездки в деревню, довольно в удалённом районе Нечерноземья.

Тема сельского бизнеса очень интересная и непростая. Меня поражает отсутствие услуг там. Их неразвитость. При этом живут люди с золотыми руками. Посмотрели бы вы, какие стулья делает местный мастер! Кто-то режет наличники. Кто-то ремонтирует любую технику, у него целый парк станков, всё очень благородно.

Как и везде довольно много строительных бригад, работают хорошо, быстро, качественно. Иногда чуток не любят современные материалы. Но удивляют высокие цены на такие работы, сравнимые с Москвой.

Но всё это с каким-то стеснением, с излишней скромностью,. Взять деньги за работу считается неприличным. И одновременно людям явно не хватает таких платных, именно платных услуг. Дело не в низкой платёжеспособности. Уровень жизни я не могу назвать высоким, средневысоким, но любой, кто чуток сдвигается с места в сторону бизнеса, тут же становится относительно зажиточным. Это сразу видно и по машине, и по домам. До удивительных случаев, которые я наблюдал. Например, стоял никому ненужный киоск, бывшая "Союзпечать". Там подведённое электричество. Кто-то купил его за копейки, сделал небольшой магазин сувенирной продукции (тот край известен нар. промыслами).

Самым передовым бизнесменом там является всё-таки власть - муниципальные и региональные организации. На мой взгляд, они не мешают малому бизнесу, но потенциальный малый бизнес никак не хочет брать с них пример.

Почему-то, на мой взгляд, стали пропадать продукты местного производства - замечательные сыры, колбасы, хлеб, пряники. Чем вызвано, я не успел разобраться, но это факт. Хотя там довольно дорогое электричество, дороже, чем в Москве.

Хотелось бы услышать ваше мнение, коллеги - что нужно сделать в простой российской глубинке, чтоб начало расти малое предпринимательство, уж больно я не люблю слово "бизнес". Что нам не хватает? Что не учитывает местная и федеральная власть? Понятно, что федералы должны двигать высокие технологии, тяжёлую промышленность, перспективные направления. А кто должен двигать деревню, где живёт огромное количество замечательных людей? Как двигать? Люди там живут веками, растил большое количество детей.
Прошу только - речь не на тему "всё пропало", "деревни вымирают", "никуда не денешься - прогресс".

Расскажите коллегам:

Оценить : 3

Комментарии

+12993 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 03 сентября 2026, 09:10

Анатолий Курочкин пишет:
Речь не про недооценку специалистов налоговой. У них есть очень хорошая, налаженная информационная система, которая следить за графиком отчетности в том числе и СЗ, выявляет отклонения, бракует выпадающие показатели. Когда-то я принимал участие в разработке этой прекрасной системы.

А почему бы в рамках этой существующей системы или дополнительно созданный не провести автоматизированный анализ, откуда самозанятым приходят деньги, в каком количестве и каком режиме, и на основе этого получить необходимую для обратной связи информацию?

Если самозанятый занимается какой-то деятельностью, которая требует какой-то отдельной регистрации или отчетности, например, работа в такси, то это тоже в каких-то информационных базах отражено.

Что требует какого-то дополнительного исследования?

Может все что надо, могут сделать программы и ИИ.

Наверняка во всех базах есть какой-то идентификатор самозанятого, например, ИНН, по которому можно собрать всю информацию.

Кстати, какие-то полевые исследования возможно могут быть нужны для проверки корректности работы программы, правильно ли она распознала ту или иную ситуацию.

+32908 Анатолий Курочкин Аналитик, Москва 03 сентября 2026, 09:18

Михаил Лурье пишет:

Анатолий Курочкин пишет:
Речь не про недооценку специалистов налоговой. У них есть очень хорошая, налаженная информационная система, которая следить за графиком отчетности в том числе и СЗ, выявляет отклонения, бракует выпадающие показатели. Когда-то я принимал участие в разработке этой прекрасной системы.

А почему бы в рамках этой существующей системы или дополнительно созданный не провести автоматизированный анализ, откуда самозанятым приходят деньги, в каком количестве и каком режиме, и на основе этого получить необходимую для обратной связи информацию?

Если самозанятый занимается какой-то деятельностью, которая требует какой-то отдельной регистрации или отчетности, например, работа в такси, то это тоже в каких-то информационных базах отражено.

Что требует какого-то дополнительного исследования?

Может все что надо, могут сделать программы и ИИ.

Многое можно сделать, вы правы! Именно для этого и существует необходимость анализа применения закона. Но привлечение в таксопарки, да и часто в обычных компаниях - это всего лишь минимизация расходов, и избавление от налоговой нагрузки.

+12993 Михаил Лурье Инженер-конструктор, Санкт-Петербург 03 сентября 2026, 09:43

Анатолий Курочкин пишет:
Многое можно сделать, вы правы! Именно для этого и существует необходимость анализа применения закона. Но привлечение в таксопарки, да и часто в обычных компаниях - это всего лишь минимизация расходов, и избавление от налоговой нагрузки.

Как человек, которому доводилось заниматься постановкой задач и алгоритмами, считаю, что изначально нужно продумать постановку задачи, а потом посмотреть какие инструменты и алгортимы можно использовать для ее решения, ну а также какие ресурсы надо привлечь.

Согласитесь, необходимость обратной связи это не постановка задачи.

В комментарии выше я указал критерии для 4-х групп самозанятых, считаю, что их надо просто пересчитать, вычислить общую сумму налогов от них и больше ими не заниматься, а работать с оставшимися.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Войти или Зарегистрироваться