Матрица ролей. Помогите заполнить.

Уважаемые соучастники, помогите сложить пазл.

В голову пришла идея, как описать отличия сотрудника, руководителя и предпринимателя одной фразой.

Предприниматель: реализует свои идеи чужими руками за свои деньги
Руководитель: реализует чужие идеи чужими руками за чужие деньги
Сотрудник: реализует чужие идеи своими руками за чужие деньги
Инвестор: реализует чужие идеи чужими руками за свои деньги
Самозанятый: реализует свои идеи своими руками за свои деньги

После того, как описал эти роли, понял, что матрица неполная и есть ещё три.

1. Кто-то, кто реализует свои идеи своими руками за чужие деньги
2. Кто-то, кто реализует свои идеи чужими руками за чужие деньги
3. Кто-то, кто реализует чужие идеи своими руками за свои деньги

Кто эти люди?
По первым двум у меня есть варианты, но они мне не очень нравятся. А по третьему нет.

Если у вас есть предположения, буду рад их увидеть.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Аналитик, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Константин Комшуков пишет:

Тогда, коллеги, если позволите продолжу.

10. Изобретатель реализует свои идеи чужими руками за чужие деньги в чужих интересах(СЧЧЧ).

11. Художник-ремесленник реализует свои идеи своими руками за чужие деньги в чужих интересах(ССЧЧ).

12. Свободный художник реализует свои идеи своими руками за свои деньги в чужих интересах(СССЧ).

13. Консультант релизует чужие идеи чужими руками за чужие деньги в своих интересах(ЧЧЧС).

 

Костя ты размываешь классификацию.  Ты сейчас перескочил на экземпляры . ((

Тебе срочно нужно изучить теорию классов и объектно-ориентированый метод.

Так может показаться, но это только на первый взгляд. В силу специфики деятельности отдельные экземпляры должны и могут быть выделены в отдельный класс. 

Что интересно, чем больше "С", характеризующих представителя того или иного класса, тем больше степень свободы у представителя данного класса. Таким образом получается, что руководитель - наименее свободен, а самозанятый - наиболее. Тем не менее, наиболее привлекательными выглядят представители класса, у которых равное количество и "С", и "Ч". Все это напоминает стадии развития человека по Стивену Кови: 1)зависимость(реактивность);2)независимость(активность);3)взаимозависимость(проактивность). Получается, именно классы, имеющие сбалансированное количество указанных букв, двигают человеческое общество вперёд, так как находятся на высшей стадии развития. Как мы помним, это инвесторы, фаундеры, меценаты, волонтёры и художники-ремесленники.

Аналитик, Москва
Михаил Кузнецов пишет:
Константин Комшуков пишет:

Тогда, коллеги, если позволите продолжу.

10. Изобретатель реализует свои идеи чужими руками за чужие деньги в чужих интересах(СЧЧЧ).

11. Художник-ремесленник реализует свои идеи своими руками за чужие деньги в чужих интересах(ССЧЧ).

12. Свободный художник реализует свои идеи своими руками за свои деньги в чужих интересах(СССЧ).

13. Консультант релизует чужие идеи чужими руками за чужие деньги в своих интересах(ЧЧЧС).

 

Костя ты размываешь классификацию.  Ты сейчас перескочил на экземпляры . ((

Тебе срочно нужно изучить теорию классов и объектно-ориентированый метод.

Классифицировали, классифицировали, да не  переклассифицировали...
))))

Михаил Кузнецов +7139 Михаил Кузнецов Аналитик, Москва
Константин Комшуков пишет:
Что интересно, чем больше "С", характеризующих представителя того или иного класса, тем больше степень свободы у представителя данного класса. Таким образом получается, что руководитель - наименее свободен, а самозанятый - наиболее. Тем не менее, наиболее привлекательными выглядят представители класса, у которых равное количество и "С", и "Ч". Все это напоминает стадии развития человека по Стивену Кови: 1)зависимость(реактивность);2)независимость(активность);3)взаимозависимость(проактивность). Получается, именно классы, имеющие сбалансированное количество указанных букв, двигают человеческое общество вперёд, так как находятся на высшей стадии развития. Как мы помним, это инвесторы, фаундеры, меценаты, волонтёры и художники-ремесленники.
Анатолий Курочкин пишет:
Классифицировали, классифицировали, да не  переклассифицировали...

Researcher, Москва
Константин Комшуков пишет:
Так может показаться, но это только на первый взгляд. В силу специфики деятельности отдельные экземпляры должны и могут быть выделены в отдельный класс. 

Чтобы модель была еще точнее и лучше отражала действительность -- можно увеличить размерность матрицы до 10, а еще лучше до 100. И использовать не дискретные бинарные метрики, а оси непрерывных величин.

И просто утонуть в такой матрице от щастья... :)


Уйти всем чятегом в коллективную нирвану и уже из нее не вернуться :)


Главный инженер, Тольятти
Константин Комшуков пишет:

 

8.Меценат реализует свои идеи чужими руками за свои деньги в чужих интересах (СЧСЧ).

9.Спонсор реализует чужие идеи чужими руками за свои деньги в чужих интересах(ЧЧСЧ).

 

Константин, поясните пожалуйста этот момент.

Для меня меценат даёт деньги  на реализацию чужих идей. Причём, безвозмездно и выгоду (интерес) получает не он. То есть ЧЧСЧ. Какую-то выгоду он получает, но не основную. 

Спонсор в данном подходе равен меценату. Он тоже оказывает спонсорскую помощь (даёт ресурсы/деньги) для релизации чужих идей чужими руками.

Аналитик, Москва
Максим Денисов пишет:
Константин Комшуков пишет:

 

8.Меценат реализует свои идеи чужими руками за свои деньги в чужих интересах (СЧСЧ).

9.Спонсор реализует чужие идеи чужими руками за свои деньги в чужих интересах(ЧЧСЧ).

 

Константин, поясните пожалуйста этот момент.

Для меня меценат даёт деньги  на реализацию чужих идей. Причём, безвозмездно и выгоду (интерес) получает не он. То есть ЧЧСЧ. Какую-то выгоду он получает, но не основную. 

Спонсор в данном подходе равен меценату. Он тоже оказывает спонсорскую помощь (даёт ресурсы/деньги) для релизации чужих идей чужими руками.

Денис, приветствую. 

Хороший вопрос. Поясню на примере из продаж. Есть менеджер первичных продаж, а есть менеджер по работе с ключевыми клиентами. И того, и другого можно назвать "продажниками". Однако функциональные обязанности  этих двух специалистов существенно отличаются. 

В свою очередь, для мецената и спонсора объединяющий синоним - это "благотворитель". Однако спонсор - это такой тип благотворителя, который только финансирует благотворительный проект. Например, даже Генеральный спонсор - это всего лишь тот, кто внёс более 50% требуемых денежных средств. 

Меценат же является более "продвинутым" уровнем благотворителя. Например, почему П.Третьяков был меценатом, а не спонсором? Он, не просто дал деньги на искусство, а собрал коллекцию картин, построил для них здание (галерею) и сделал бесплатный вход для всех желающих. Параллельно он создал сопутствующую инфраструктуру, а именно рынок произведений искусства для того, чтобы галерея пополнялась картинами: организовал быт художникам, чтобы ничто не мешало им заниматься творчеством, создал спрос на картины, установил справедливые расценки на эти картины, а также правила их оценки. Таким образом, он придумал, организовал и профинансировал целый проект.

Главный инженер, Тольятти
Константин Комшуков пишет:

Хороший вопрос. Поясню на примере из продаж. Есть менеджер первичных продаж, а есть менеджер по работе с ключевыми клиентами. И того, и другого можно назвать "продажниками". Однако функциональные обязанности  этих двух специалистов существенно отличаются. 

В свою очередь, для мецената и спонсора объединяющий синоним - это "благотворитель". Однако спонсор - это такой тип благотворителя, который только финансирует благотворительный проект. Например, даже Генеральный спонсор - это всего лишь тот, кто внёс более 50% требуемых денежных средств. 

Меценат же является более "продвинутым" уровнем благотворителя. Например, почему П.Третьяков был меценатом, а не спонсором? Он, не просто дал деньги на искусство, а собрал коллекцию картин, построил для них здание (галерею) и сделал бесплатный вход для всех желающих. Параллельно он создал сопутствующую инфраструктуру, а именно рынок произведений искусства для того, чтобы галерея пополнялась картинами: организовал быт художникам, чтобы ничто не мешало им заниматься творчеством, создал спрос на картины, установил справедливые расценки на эти картины, а также правила их оценки. Таким образом, он придумал, организовал и профинансировал целый проект.

Кивните, если я правильно понял.

У мецената есть идея: изменить отрасль, мир, город, людей. Он вкладывает свои ресурсы, чужие руки и полученную выгоду получает не он (мир, отрасль, город, люди).

У спонсора идеи нет. Он тупо башляет бабло на футбольный клуб, конкурс красоты, благотворительный фонд. Где чужие руки всё сделают красиво. Выгоду получит клуб, организатор конкурса, амурские тигры. Конечно, выгоду он получит, но не отпроекта.

То есть мецената от спонсора отличает наличие собственной идеи. Он сам организует благотворительный фонд и сам вносит в него деньги.

А обоих от предпринимателя отличает отсутствие интереса/выгоды.

Значит организатор благотворительного фонда (если он не меценат) будет СЧЧЧ.

Аналитик, Москва
Максим Денисов пишет:
Константин Комшуков пишет:

Хороший вопрос. Поясню на примере из продаж. Есть менеджер первичных продаж, а есть менеджер по работе с ключевыми клиентами. И того, и другого можно назвать "продажниками". Однако функциональные обязанности  этих двух специалистов существенно отличаются. 

В свою очередь, для мецената и спонсора объединяющий синоним - это "благотворитель". Однако спонсор - это такой тип благотворителя, который только финансирует благотворительный проект. Например, даже Генеральный спонсор - это всего лишь тот, кто внёс более 50% требуемых денежных средств. 

Меценат же является более "продвинутым" уровнем благотворителя. Например, почему П.Третьяков был меценатом, а не спонсором? Он, не просто дал деньги на искусство, а собрал коллекцию картин, построил для них здание (галерею) и сделал бесплатный вход для всех желающих. Параллельно он создал сопутствующую инфраструктуру, а именно рынок произведений искусства для того, чтобы галерея пополнялась картинами: организовал быт художникам, чтобы ничто не мешало им заниматься творчеством, создал спрос на картины, установил справедливые расценки на эти картины, а также правила их оценки. Таким образом, он придумал, организовал и профинансировал целый проект.

Кивните, если я правильно понял.

У мецената есть идея: изменить отрасль, мир, город, людей. Он вкладывает свои ресурсы, чужие руки и полученную выгоду получает не он (мир, отрасль, город, люди).

У спонсора идеи нет. Он тупо башляет бабло на футбольный клуб, конкурс красоты, благотворительный фонд. Где чужие руки всё сделают красиво. Выгоду получит клуб, организатор конкурса, амурские тигры. Конечно, выгоду он получит, но не отпроекта.

То есть мецената от спонсора отличает наличие собственной идеи. Он сам организует благотворительный фонд и сам вносит в него деньги.

А обоих от предпринимателя отличает отсутствие интереса/выгоды.

Значит организатор благотворительного фонда (если он не меценат) будет СЧЧЧ.

Да, именно так.

Генеральный директор, Владивосток

Мне кажется первичная модель (8 позиций) была достаточной. Потому как реализации в "чужих интересах" на мой субъективный взгляд, не бывает. То есть человек действует всегда в своих интересах. Например у художника и изобретателя, это самореализация. У мецената и спонсора - какие-то вторичные выгоды, начиная от рекламы и заканчивая хобби. И так у всех и всегда. Другой вопрос, что эти интересы могут быть не личные (Я), а групповые (МЫ), но и тогда это "Мы", отосится к той категории, к которой принадлежит "Я". То есть человек может вкладываться в общественное - город, страну, народ, религию, но это всегда будет его город, его страна, его народ, его религия.

Главный инженер, Тольятти

Появилось время, свёл всё в таблицу. Немного изменил порядок: идея-ресурсы-производство-результат. Осталось 3 незаполненных ячейки. Если есть желание продолжить - милости прошу.

Главный инженер, Тольятти
Борис Яровой пишет:

Мне кажется первичная модель (8 позиций) была достаточной. Потому как реализации в "чужих интересах" на мой субъективный взгляд, не бывает. То есть человек действует всегда в своих интересах. Например у художника и изобретателя, это самореализация. У мецената и спонсора - какие-то вторичные выгоды, начиная от рекламы и заканчивая хобби. И так у всех и всегда. Другой вопрос, что эти интересы могут быть не личные (Я), а групповые (МЫ), но и тогда это "Мы", отосится к той категории, к которой принадлежит "Я". То есть человек может вкладываться в общественное - город, страну, народ, религию, но это всегда будет его город, его страна, его народ, его религия.

Я смотрю на последнюю букву, как на первичный результат: товар или услуга. Владельцем детали, которую изготовил сотрудник, под руководством менеджера является владелец завода - предприниматель. То есть для первых двоих результат чужой, а для последнего свой. А вот что считать первичным результатом для мецената построившего галерею вопрос довольно спорный. Я считаю, что наслаждение от искусства. Тогда результат получают посетители.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Максим Денисов пишет:
Появилось время, свёл всё в таблицу. Немного изменил порядок: идея-ресурсы-производство-результат. Осталось 3 незаполненных ячейки. Если есть желание продолжить - милости прошу.

А что значит спонсор - глупый человек?

Главный инженер, Тольятти
Михаил Лурье пишет:
Максим Денисов пишет:
Появилось время, свёл всё в таблицу. Немного изменил порядок: идея-ресурсы-производство-результат. Осталось 3 незаполненных ячейки. Если есть желание продолжить - милости прошу.

А что значит спонсор - глупый человек?

Это было первое предположение. Внёс на всякий случай. Хотя... 

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург

Маленькое замечание, верхняя строчка СССС - Самозанятый. Термин "Самозанятый" имеет четкий юридический смысл - работа по определенному налоговому режиму. Данное лицо может работать в режиме самозанятого или в форме ИП или даже в режиме просто физического лица или в формате ГПД, поэтому тут лучше подобрать какой-то другой термин, объединяющий все эти случаи. Типа "работа на себя".

Замечу, что остальные термины в этой колонке не несут однозначного юридического смысла.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии