Продающий сайт, онлайн-площадка!

Всем привет!
Моим мнением о своей статье заинтересовалась наша с вами коллега Елена Рыжкова. Почитал, прослезился.
Преамбула. Все мы немножко Digital. Давно лепим сайты, торговые онлайн-площадки, информационные ресурсы и социальные порталы.
Это для поддержки штанов.
А теперь на основе этого https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/1989639-kak-poluchit-prodauschii-sait-za-vmenyaemye-dengi?page=2#comments предлагаю создать реально работающий кейс, который интересен всем без исключения сообщникам.
Итак, я на основе своего опыта, к данной статье имею возразить следующее.
1. Дорогие студии лесом, но и конструкторы туда же.
2. Елена забыла основу основ. Миссия сайта.
3. Никаких статей. Только тезисы. Яркий, пронизывающий копирайт.
4. Никаких слайдеров и заокеанских фоток многоцветных американцев. Контент сугубо на местный этнос.
5. О доверии даже не думайте. В первую очередь нужно вызвать интерес или заинтеоесованность!
6. Убеждать никого ни в чем никогда нельзя. Особенно клиентов и покупателей (если только в своей состоятельности).
7. Сразу же мобильное приложение для всех ОС мобильных гаджетов.
8. Никаких отзывов. Всё отзывы только в сети. Площадок море и сами их контролируете и модерируете.
9. Раздел Архив документов. Где все. Не только счета-фактуры и акты, но и выноски из законодательства по тематике продукта.
10. Дизайн. Минимум. Только линии, никаких тяжёлых флеш и левой рекламы. Максимум 3 цвета.
11. Никаких статей, только ссылки на чужие или якобы чужие статьи на авторитетные независимые, но Вам выгодные ресурсы.
12. Обслуживание и гарантии. Конкретно кто за что не просто отвечает, а платит. Клиент удовлетворяется материальными издержками поставщика.
Всё!
Дамы и господа, кто что поддержит и кто в корне не согласен с риторикой статьи или моими замечаниями к ней?
Заранее спасибо за искренность.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

Хорошо, Елена. Поясняю, что миссия компании, продукта и сайта, должны в симбиозе отражаться в копирайте, символике и тп. Чем же, интересно, слово Миссия так токсична?

Не тем ли, что это слово просто опошлили в бизнесе, вуалируя им собственные интересы. Нет ничего святее её социального значения. Типа на благо процветания разума и обогащения клиента. За Счастьем - в секты, пожалуйста.

Миссию тоже необходимо правильно подавать, в нужной консистенции и температуре. А без неё никуда, а Вы про неё совсем забыли, Елена.

Генеральный директор, Нижний Новгород
Дмитрий Ляшенко пишет:
А без неё никуда, а Вы про неё совсем забыли, Елена.

Да ничего я не забыла) Не моя вина, что в российском менеджменте девальвировалась её ценность. Когда миссии прописывать заказывали, мне веселее было)

Директор по маркетингу, Москва

Ценность не может девальвироваться, потому как это ценность - не материальное, а нравственное. Только без нравственное имеет качество девальвации. Остальное под страхом смерти. У Вас там прописаны нюансы этих условий, или все-же возьмётесь за Миссию, что 90% сделает Вам продажи, или будете сопротивляться до конца, как Порошенко?!

Директор по работе с клиентами, Москва
Дмитрий Ляшенко пишет:

Ценность не может девальвироваться, потому как это ценность - не материальное, а нравственное. Только без нравственное имеет качество девальвации. Остальное под страхом смерти. У Вас там прописаны нюансы этих условий, или все-же возьмётесь за Миссию, что 90% сделает Вам продажи, или будете сопротивляться до конца, как Порошенко?!

Миссия это тема из учебников по маркетингу 20 века - где в совеменном бизнесе она работает ( кроме плаката на ресепшен - сейчас уже ни у кого нет)? Какая мисия у Addidas, BAT, BMW ( не путать со слоганом - он работает). Если есть - как она влияет на продажи кока колы в Салехарде?

Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Кильдеев пишет:
Если есть - как она влияет на продажи кока колы в Салехарде?

Миссия - не инструмент продаж потому что

Директор по работе с клиентами, Москва
Елена Рыжкова пишет:
Юрий Кильдеев пишет:
Если есть - как она влияет на продажи кока колы в Салехарде?

Миссия - не инструмент продаж потому что

Я донадываюсь, что не инструмент. Раньше на ее разарботке зарабатывали консультанты - гении продаж, которым удавалось ее втюхать. Ни в одной компании голубой фишке ( где я работал никто про это не слышал). Сейчас главное это compliance и маркетинговая стратегия.

Директор по маркетингу, Москва
Юрий Кильдеев пишет:
Елена Рыжкова пишет:
Юрий Кильдеев пишет:
Если есть - как она влияет на продажи кока колы в Салехарде?

Миссия - не инструмент продаж потому что

Я донадываюсь, что не инструмент. Раньше на ее разарботке зарабатывали консультанты - гении продаж, которым удавалось ее втюхать. Ни в одной компании голубой фишке ( где я работал никто про это не слышал). Сейчас главное это compliance и маркетинговая стратегия.

Голубые фишки - это круто. Но если бы не миссия Колы, её не знали бы не то, что в Салехарде. У всех есть своя миссия. А у перечисленных Вами брендов она старая и проверенная десятилетиями. Она влияет не только на продажи. А в первую очередь на саму доктрину бизнеса. И именно из миссии или из основных её критериев строится весь маркетинг. А иначе бы первые лица, утверждали бы неэффективные тактические процессы. И если я зарубаю кандидата или рекламный слоган, то это непросто мой взгляд на поле и манеры его игроков, а потаму что это не совпадает с миссией компании.

Директор по работе с клиентами, Москва

Вы знаете какая миссия у British American Tоbacco? И как я не побоюсь этого слова мисссия помогла ей стать лидером?

Директор по маркетингу, Москва

Юрий, у меня, честно говоря нет желания объяснять очевидные вещи человеку, который не понимает. Значит, я объяснить Вам так и не смогу. Зайдите на сайт этой табачной компании. Там прямо специально для Вас мой ответ на Ваши вопросы висят на главной. Начиная от прозрачности бизнеса и честности к обществу..

. Ну, там сами дочитаете. И, представьте себе, что у голубых фишек тоже самое. Как же Вы там работали...

Директор по работе с клиентами, Москва

Вы имеете ввиду vision and strategy или мы говорим о миссии?

Генеральный директор, Нижний Новгород
Юрий Кильдеев пишет:
Вы имеете ввиду vision and strategy или мы говорим о миссии?

Мы с Димой таки про миссию) А вот видение - совсем другой коленкор. Это песня, которая пишется по специальному канону и тщательно отобранным нотам.

Ярчайший пример - видение Генри Форда. Когда меня просят назвать лучший в истории продающий текст, я к нему отсылаю.

Директор по работе с клиентами, Москва

Где вы увидели слово mission на сайте ВАТ.

Оно было в 20 веке.

Директор по маркетингу, Москва
Юрий Кильдеев пишет:

Вы имеете ввиду vision and strategy или мы говорим о миссии?

Ми́ссия (англ. mission) — основная цель организации, высшее понятие в иерархии целей Миссия — смысл существования компании с позиции удовлетворения потребностей клиентов, реализации конкурентных преимуществ, мотивации сотрудников фирмы Миссия — это основная общая цель организации — четко выраженная причина ее существования. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ - разновидность долгосрочного плана развития коммерческой или производственной организации Приоритеты расставляются в зависимости от целей и миссии компании.

Юрий, лениво мне Вам что-то объяснять. Раз Вы и эти понятия интерпретируете сугубо по-своему. Или вам с сайта ВАТ тоже сюда тексты копировать?

Лучше, если не трудно, но с той же энергией возьмитесь за другой пункт в моем топике. Если, конечно, и там Вы с чем-то не согласны. Мы же здесь обсуждаем статью Елены, дабы прийти к общему знаменателю в толковании целесообразности элементов в создании продающего сайта.

Директор по работе с клиентами, Москва

Они её убрали, что бы не палиться.Миссию может написать любой а V&S только супер профи.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.