Продающий сайт, онлайн-площадка!

Всем привет!
Моим мнением о своей статье заинтересовалась наша с вами коллега Елена Рыжкова. Почитал, прослезился.
Преамбула. Все мы немножко Digital. Давно лепим сайты, торговые онлайн-площадки, информационные ресурсы и социальные порталы.
Это для поддержки штанов.
А теперь на основе этого https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/1989639-kak-poluchit-prodauschii-sait-za-vmenyaemye-dengi?page=2#comments предлагаю создать реально работающий кейс, который интересен всем без исключения сообщникам.
Итак, я на основе своего опыта, к данной статье имею возразить следующее.
1. Дорогие студии лесом, но и конструкторы туда же.
2. Елена забыла основу основ. Миссия сайта.
3. Никаких статей. Только тезисы. Яркий, пронизывающий копирайт.
4. Никаких слайдеров и заокеанских фоток многоцветных американцев. Контент сугубо на местный этнос.
5. О доверии даже не думайте. В первую очередь нужно вызвать интерес или заинтеоесованность!
6. Убеждать никого ни в чем никогда нельзя. Особенно клиентов и покупателей (если только в своей состоятельности).
7. Сразу же мобильное приложение для всех ОС мобильных гаджетов.
8. Никаких отзывов. Всё отзывы только в сети. Площадок море и сами их контролируете и модерируете.
9. Раздел Архив документов. Где все. Не только счета-фактуры и акты, но и выноски из законодательства по тематике продукта.
10. Дизайн. Минимум. Только линии, никаких тяжёлых флеш и левой рекламы. Максимум 3 цвета.
11. Никаких статей, только ссылки на чужие или якобы чужие статьи на авторитетные независимые, но Вам выгодные ресурсы.
12. Обслуживание и гарантии. Конкретно кто за что не просто отвечает, а платит. Клиент удовлетворяется материальными издержками поставщика.
Всё!
Дамы и господа, кто что поддержит и кто в корне не согласен с риторикой статьи или моими замечаниями к ней?
Заранее спасибо за искренность.

Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

Миссию закладывает основатель компании. Но он может быть и не Профи в этом.

Вот, а то, что нет никакой бизнес стратегии это я могу утверждать положа руку на Устав любой голубой фишки. Эта афера кончилось лет десять назад. Сам был грешен, участвовал в типа разработках стратегий, концепций по развитию бизнеса и прочей ереси. Каждый зарабатывает, как может.

А вот планы развития и их корректировка по карте - это да. Тут без Профи не обойтись. И они всегда в штате и в топах компании. Затем они там и нужны.

1 3
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
РФ создает единую базу госданных

Факт дня: Одобрен проект концепции национальной системы управления данными.

Арабы запускают криптовалюту

Тренд дня: ОАЭ и Саудовская Аравия создадут совместную криптовалюту.

6 млрд уйдут в русские стартапы

Факт дня: Компания Da Vinci Pre-IPO Tech Fund будет инвестировать в стартапы.

​«Северный морской путь»: 300 млрд

Цифра дня: На «Северный морской путь» в течение 2019–2024 гг. потребуется 905,6 млрд руб.