На правах рекламы.
Четвертый видео-семинар из шести от гуру менеджмента Брайана Трейси о том, как руководителю грамотно делегировать задачи и взаимодействовать с командой. Краткое описание всего видео-курса.
Ваша способность выстраивать эффективное взаимодействие на рабочем месте, доносить свои идеи до людей, убеждать их и делегировать задачи нужным сотрудникам на 85% обеспечивает вам достижение успеха. Даже в технических областях руководители тратят не менее 75% своего времени на это. Одновременно с этим ваша способность четко понимать намерения, слова ваших сотрудников, умение на 100% принять ответственность за свои слова, информацию, действия также имеет большое значение.
Узнайте о важных аспектах делегирования и выстраивания взаимодействия в видео-курсе от Брайана Трейси. Вы можете сэкономить огромное количество времени и существенно повысить свою эффективность, научившись грамотно общаться со своей командой и зная, кому, что и как делегировать. Чем больше ясности будет в вашем общении с другими, тем больше ответственности вам будут доверять, тем выше будет уровень оплаты вашего труда.
Содержание:
- способы эффективного взаимодействия;
- как добиться ясности интересов сторон при взаимодействии;
- что делать самому, а что делегировать;
- кому и что можно делегировать;
- кто решает возникающие проблемы;
- формы принятия решений;
- эффективные правила делегирования.
Как работать с видео-курсом:
1. Скачайте рабочий материал и распечатайте его;
2. Начните просмотр видео, заполняя пробелы в рабочих материалах;
3. Ответьте на вопросы в конце рабочей тетради.
Видео-семинар Брайана Трейси о том, как правильно расставлять приоритеты, смотрите на Executive.ru 28 сентября.
Если вас интересует, как управлять проектом в условиях нестабильности – примите участие в новой программе Брайана Трейси.
