ВТО: новые возможности или последний вздох?

 

В обществе нет единства в отношении вступления России в ВТО. Противники присоединения к этой организации говорят о рисках для отечественной промышленности, тогда как сторонники видят в этом шаге новые возможности.


Генеральный директор «Череповецкого литейно-механического завода» Владимир Боглаев:

К какой категории - сторонников или противников вступления России в ВТО - вы себя относите и почему? 

Владимир Боглаев: Прежде всего, я не хотел, чтобы меня сразу причисляли к сторонникам или противникам вступления в ВТО. Поскольку само по себе вступление не является ни позитивным, ни негативным фактом. Членами ВТО сегодня являются более 150 стран мира. Процессы глобализации сегодня объективно необратимы. Нравится нам это или нет. Так или иначе, нам рано или поздно пришлось бы вступать в эту организацию. Во время недавнего заседания внепартийного клуба «Рой» обсуждался ряд конкретных вопросов, касающихся влияния этого процесса на экономику и бизнес нашей страны. В частности, существуют ли реальные выгоды от присоединения России к ВТО, есть ли альтернатива сокращению рабочих мест, что может остановить отток капитала из страны, как может реальный сектор защитить себя от зарубежных конкурентов, можно ли добиться пересмотра условий и обязательств вступления России в ВТО. Но, как мне кажется, там не хватало главного – а какую цель преследует страна, вступая в ВТО? Только после получения ответа на этот вопрос можно становиться мотивированным сторонником или противником процесса присоединения к этой организации.

Существуют ли, на ваш взгляд, реальные выгоды от присоединения России к ВТО?

В.Б.: Выгоды для кого? Если мы говорим, что данное мероприятие поднимет конкурентоспособность нашей промышленности, то почему за столько лет на страницах нашей прессы и телевидения не появилось ни одного российского собственника промышленного предприятия с высоким уровнем передела, который бы открыто отстаивал эту идею? Сегодня всем очевидно, что значительное количество мощностей в мире придется закрывать из-за перепроизводства и падения спроса, который уже невозможно искусственно стимулировать, нравится это кому-то или нет. А для открытой конкуренции мы очевидно не готовы. Любой продукт, создаваемый у нас, по определению – более энергоемкий. И не только из-за отсталости технологий – это еще и география. Плюс двадцать лет планомерного разрушения инфраструктуры и основных фондов нашей промышленности просто не дают шансов на старт в равных условиях. Самый главный вопрос, который придется решать в ближайшие годы, - это в каких странах будут закрываться производства. Никто из наших переговорщиков не рассказал нам о том, производителей в каких странах и по каким позициям мы разобьем. Где из-за нас закроют производства? Какого товара? В какой стране? А вот если задать встречный вопрос о том, кто вымрет в России, то список, думаю, будет длинным.

С какими проблемами в таком случае может столк­нуться российский бизнес?

В.Б.: Тут требуется уточнение. Я и раньше разделял российский бизнес на три сегмента. Первый – производство с высокой добавленной стоимостью. Второй сегмент – добыча сырья и его первичный передел. И третий – торгово-финансовый и офисно-планктонный сектор экономики, обеспечивающий неравноценный обмен товаров импортного ширпотреба на сырье.
Очевидно, что ресурсы (финансовые, людские, политические и другие) обречены перетекать в последние два, после чего первый сегмент бизнеса вымрет и похоронит нашу обороноспособность. Следствием этого станет то, что у нас отберут право суверенного распоряжения нашими природными богатствами (пример Ливии очень показателен), ну а офисный планктон скинут в выгребную яму истории – он больше будет не нужен в таком количестве и за такие деньги.
Казалось бы, что при таком тренде представители ни одного из сегментов не заинтересованы в продолжении подобного сценария. Но дело в том, что собственники сырьевой составляющей на данном этапе даже ускоряют этот процесс – это упрощает процедуру перераспределения финансовых потоков в их пользу. Да и торговая братия тоже получит свой кусок на этом коротком этапе. Тот факт, что такой сценарий ускоряет приближение общего конца, ими в расчет не принимается. Хозяева уверены, что успеют уйти в ликвидность и уехать, а все остальные слишком одурманены вбитой им в голову легендой о собственной исключительности и успешности.

Что может остановить отток капитала из страны?

В.Б.: А почему он бежит сегодня? И почему радостная весть о вступлении России в ВТО не уменьшает скорость бегства? Может быть, потому, что серьезные инвесторы не сомневаются в том, что это вступление однозначно и окончательно подорвет экономику и российскую промышленность? Если так, то ответ очевиден - нужно менять сценарий развития. Менять в корне. Но это отдельная и очень длинная тема.

Как реальный сектор может в условиях ВТО защитить себя от зарубежных конкурентов?

В.Б.: По опыту нашего завода отвечу - конкуренция на внутреннем рынке с импортом возможна только на уровне производственной себестоимости – она сопоставима и у нас, и за границами. Говорить о некой модернизации и даже воспроизводстве основных фондов при этом не приходится. Избежать убытков в этом случае можно только при жестком антидемпинговом законодательстве. Мне не известны случаи применения его в России.

Насколько реально сегодня добиться пересмотра условий и обязательств вступления России в ВТО?

В.Б.: Думаю, что если поставить такой вопрос, то нас сейчас могут и не принять. Просто потому, что в этом случае не будут достигаться цели, кем-то поставленные. И мы опять возвращаемся к главному вопросу: так какова же цель вступления России в ВТО? И интересы каких групп населения (возможно, нероссийского) будут учтены при вступлении на принимаемых условиях? Не думаю, что у нашего руководства отсутствует понимание системной картины мира, поэтому особенно настораживает то, что никто от его имени не в состоянии сформулировать четкую позицию по этому вопросу.

Как вы считаете, в чьих интересах принятие Россией новых правил внешней торговли?

В.Б.: Чтобы отвечать на подобные вопросы, необходимо обладать очень большим объемом входной и, самое главное, достоверной информации. Но даже этого для однозначного вывода мне будет мало. Поэтому сошлюсь на слова бывшего руководителя государства - человека очень информированного. Приведу отрывок из беседы Сталина с американской делегацией в 1937 году: «В СССР имеются, конечно, элементы, требующие отмены монополии внешней торговли. Это нэпманы, кулаки, осколки уже разбитых эксплуататорских классов… ...Если же речь идет о рабочих и трудовых массах из крестьян, то я должен сказать, что требование отмены монополии внешней торговли могло бы вызвать среди них лишь хохот и враждебное отношение. В самом деле, что могло бы означать для рабочих уничтожение монополии внешней торговли? Это означало бы для них отказ от индустриализации страны, от постройки новых заводов и фабрик, от расширения старых заводов и фабрик. Это означало бы для них наводнение СССР товарами из капиталистических стран, свертывание нашей индустрии в силу ее относительной слабости, умножение числа безработных, ухудшение материального положения рабочего класса, ослабление его экономических и политических позиций. Это означало бы в конечном счете усиление нэпмана и вообще новой буржуазии. Может ли пойти на это самоубийство пролетариат СССР? Ясно, что не может. А что означало бы для трудовых масс крестьянства уничтожение монополии внешней торговли? Оно означало бы превращение нашей страны из страны самостоятельной в страну полуколониальную и обнищание крестьянских масс».
Честно говоря, на основании той информации, которой владею сегодня, очень надеюсь, что к лету руководство страны все-таки не ратифицирует договор на вступление России в ВТО на прописанных сегодня условиях. 

 



 Заместитель председателя комитета по международным делам Государственной Думы РФ пятого созыва Андрей Климов

 Если к вступлению в ВТО заранее подготовиться, то ничего негативного не произойдет. ВТО - организация, разрабатывающая правила мировой торговли. А так как Россия в нее не входит, то правила вырабатываются без нас, но при этом нам все равно приходится им следовать. Это плохо для России во всех отношениях. Сейчас некоторые отрасли российской экономики, в частности сельское хозяйство, перерабатывающая, легкая промышленность, пользуются «тепличными» условиями и в результате плохо развиваются, а страдают от этого в первую очередь граждане России. В то же время нашим развитым отраслям, таким как IT, газовая промышленность, сложнее на мировых рынках из-за того, что мы не входим в ВТО и наша высокотехнологичная продукция труднее проходит на мировые рынки, а это тормозит всю модернизацию страны.

Вероятно, вступление России в ВТО не станет позитивным событием для регионов, находящихся в глубокой депрессии, но для индустриальных регионов, развивающих новые технологии, это послужит реальным стимулом. Да, потребуется более высокая энергоэффективность, но она России нужна в принципе, а не для того, чтобы просто вступить в ВТО. Да, усилится конкуренция за российского покупателя - так покупатель от этого только в плюсе: он получит более качественные и дешевые товары и услуги.

Я обратился к группе российских переговорщиков по ВТО с просьбой сделать расчеты для Пермского края, чтобы оценить, как изменится ситуация в регионе в случае вступления России в ВТО. По их расчетам, общий экономический эффект для Пермского края составил бы примерно 500 миллионов евро в год. Если умножить эту цифру на количество лет (с 1993 года), которые мы безуспешно пытаемся попасть в ВТО, то получится колоссальная сумма, которую недополучила экономика только Пермского края, не говоря обо всей России.

Если отбросить всякие слухи и сплетни, то действительно, есть категория предприятий, которые в случае вступления в ВТО явно ощутят сложности. Прежде всего это предприятия с большим энергопотреблением, «привязанные» к газовой трубе или другому источнику энергии. Но, как правило, рядом с этими предприятиями в производственной кооперации работают другие компании, которые в аналогичных условиях будут иметь плюсы. Да, это разные предприятия, у них разные владельцы, но они в одной технологической цепочке, находятся на территории одного населенного пункта. И именно местные и региональные власти могут и должны включиться и гармонизировать данный процесс. В первую очередь это задача региональной власти, которая призвана организовывать социально-экономическую жизнь территории, такую работу невозможно вести только из Кремля.

Каким образом и что можно сделать? На уровне региональной власти необходимо разработать специальные программы поддержки предприятий в условиях ВТО сроком на 5-10 лет, в соответствии с которыми минимизируются риски, возникающие при вступлении России в эту организацию. Оставлять собственников предприятий, особенно небольших, один на один с возможными проблемами нельзя. Поэтому в данном случае задача регионов заключается в том, чтобы провести ревизию ситуации на каждом конкретном предприятии и вместе с их собственниками и менедж­ментом эту ситуацию профилактически проработать.

Это действительно серьезная работа, и ее необходимо провести заблаговременно, иначе возникнут дыры в бюджете. Да, нужно вложить средства, провести модернизацию предприятий, но если ничего не делать и повторять, как мантру, что вступление в ВТО - это плохо, то ничего само собой не изменится в лучшую сторону. Зато в результате, когда Россия все же вступит в ВТО, проведшие такую работу регионы окажутся готовы ко всем возможным не­ожиданностям. У них не возникнет проблем ни с перенаправлением потоков трудовых ресурсов, ни с приостановкой производств, ни со снижением налоговых поступлений. Каждое предприятие, которое организует свою работу в соответствии с условиями ВТО, получит от этого только плюсы, потому что более цивилизованно организует свое производство. И не нужно выжидать, нужно вплотную этим заниматься сегодня. Время для этого еще есть. 

Материал подготовлен редакцией газеты «Красный север», Вологда.

Ваше мнение вы можете высказать в форуме, также приглашаем вас принять участие в голосовании.

 Фото: WTO

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Вологда
Добрый день Валерий! ... Если отбросить всякие слухи и сплетни, то действительно, есть категория предприятий, которые в случае вступления в ВТО явно ощутят сложности. Прежде всего это предприятия с большим энергопотреблением, «привязанные» к газовой трубе или другому источнику энергии....'' - Это мышление человека, не понимающего, что ВСЯ инфраструктура получения прибавочной стоимости в России, с ее климатом, территорией и прочими ''накладными расходами'' находится именно в этой категории. Очень даже согласен с Вами. Но это слова Заместителя председателя комитета по международным делам Государственной Думы РФ пятого созыва Андрея Климова, чьё бестолковое и безграмотное мнение разместила газета ''Красный Север'' после моего интервью (чтобы соблюсти нейтралитет). Так что скюзьми, это не моё. Теперь про Миронова и Шоу. Всё не так. Эту дискуссию организовал клуб ''Рой''. Достаточно самостоятельная группа политических движений. Просто на Думу они вышли через СР. А насколько сильна теоретическая подготовка группы можно посмотреть на сайте ''Россия против ВТО'' http://stop-vto.ru/ Сейчас долго перед Александром Жаманаковом (Миронов не дурак и действует согласно разнарядке ему советы не нужны он сам все знает. А вот Думу надо разогнать в полном составе! Пусть ЖКХ восстанавливают, прежде чем в промышленность лезть) объяснять, что всё не так просто (можно погуглить и всё понять) - цель сейчас другая. Обсудить !
Директор по рекламе, Москва
Неплохо бы создать наглядную модель деградации и стагнации различных отраслей и выявить ключевые элементы отраслей - индикаторы чтобы было понятно как чувствуют себя конкретные реальные индикаторы - так и будет стагнировать или произойдет консервация или потеря влияния как пример приведу ''индикатор'' для не очень популярной в России (но очень популярной в Китае и Германии) - промышленная переработка, промышленные товары потребительского сектора (скажем на внутреннем потреблении способности потреблять и производить для этого потребления строятся многие индексы) так вот в логической цепочке ''развитое производство'' - возникает ''запрос определенных'' специалистов для поддержки уровня промышленного производства = далее R&D новых товаров (опережающее конкурентное преимущество) = выходим на узкую отрасль индикатор - промышленный дизайн - что нам это дает смотрим загруженность этого узкого сегмента = понимаем насколько реально развивается промышленность нет загруженности + получаем застой всего сектора экономики и взгляд на перспективы и масштабы застоя, понимаем что нужно делать сейчас гос чиновники не идиоты и не хотят чтобы их заставили действовать и бороться против застоя поэтому обратите внимание - все гос программы нацелены на производства не промышленного сложного товара а на производство веществ - лекарства, нано материалы и т.п. Предложение к обсуждению: может как то нужно перестать создавать проблематизации маскирующие застой а построить ясные модели без двойного дна с ясными индикаторами например в сельском хозяйстве хороший индикатор это база разработки сортов, генетика - насколько развиты национальные центры генетики - насколько востребованы в условиях нужного масштаба развития сельского хозяйства отсюда масштаб развития в модели и логическая цепочка индикаторов и выводы - будет в таких масштабах или точно не будет или стагнирует к такому то году имхо сегодня прятать концы в воду ''супер программ развития'' просто глупо уже
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Пока не решишь внутреннюю проблему не поймешь внешнюю! Это и есть застой!!

Директор по рекламе, Москва
да не в отдельных параметрах дело просто нужен ясный четкий конкретный не лживый не двойного стандарта системный взгляд, максимально честный и явный в точном явном мониторинговом представлении а то наврать с три короба умными словами все пытаются, недавно выступал г-н Мау про стратегию 2020 и что де стратегии сейчас такие с множеством ''развилок'' что это как не наведение тумана, когда стратегия отягощалась вариантами и неопределенностями методологически стратегия - оптимальный путь между исходной точкой и целью ну скажите цели НЕ МОЖЕМ поставить, чего врать сегодня уровень вранья, бессистемности, ссылок на ''невидимую руку рынка'' ''невидимую руку экономики'' ''невидимую руку постмодернистской парадигмы'' зашкаливает, все как будто двинулись рассудком проще надо быть и модели строить и смотреть за ключевыми звеньями в системе, а не врать просто те кто врал уже заработали и в Лондоне, ресурсов здесь в России все меньше ВТО это внешний фактор РЕАЛЬНОСТИ - перед лицом реальности продолжать врать и выдумывать отмазы ''развилки'' в стратегиях, ''новые возможности'' - сколько можно?
Генеральный директор, Вологда

Дмитрий, про цели мы с Вами и раньше говорили много. У нас даже после ряда активных обсуждений моих постов группа образовалась. Действительно, очень напрягает отсутствие сформулированной цели и ужасающий разрыв между декларируемыми лозунгами ''Вперёд!'' и делами, которые проводятся в сени этих лозунгов (Об этом я очень подробно докладывал в статье ''Кому нужна модернизация в России? http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1428396/''). То,что нет индикаторов и понятного пути - очень удобно. Ответственности нет. Хорошо или плохо отработали - это становится субъективной оценкой самого себя оценивающего. Возможно, по причине слишком большого разрыва между объективными показателями и субъективными ощущениями наших лидеров мы и получили, то что получили в декабре. Проблема в том, что сегодня принимаются жизненно-важные для страны решения, последствия (негативные) можно будет списать на любого ''Козла отпущения'', а не на тех, кто продавливал, так как точных данных не будет ни у кого. Нет индикаторов, нет целей (в том числе промежуточных), поэтому виновных в общей деградации страны будут выбирать жребием.

Иван Кузнецов Иван Кузнецов Менеджер, Воронеж
Владимир Боглаев, если сильно упростить, то, думаю, на сегодняшний день в нашей стране существуют два подхода, которые формируют цели: 1. Россия должна занять достойное место в уже существующих ''домах'' (примеры - ЕС, ВТО и тп) 2. Россия должна строить свой собственный ''дом'' (примеры - СССР, СЭВ и тп) Возможно ли совместить пути достижения этих целей хотя бы частично и, если да, то каким образом? - вот пример вопроса, поиск ответа на который мог бы помочь нам скоротать время сформулировать проблемы, затронутые Вами.
Константин Комшуков Константин Комшуков Финансовый контролер, Кемерово
Владимир Боглаев пишет: Дмитрий, про цели мы с Вами и раньше говорили много. У нас даже после ряда активных обсуждений моих постов группа образовалась. Действительно, очень напрягает отсутствие сформулированной цели и ужасающий разрыв между декларируемыми лозунгами ''Вперёд!'' и делами, которые проводятся в сени этих лозунгов (Об этом я очень подробно докладывал в статье ''Кому нужна модернизация в России? http://www.e-xecutive.ru/knowledge/an...t/1428396/''). То,что нет индикаторов и понятного пути - очень удобно. Ответственности нет. Хорошо или плохо отработали - это становится субъективной оценкой самого себя оценивающего. Возможно, по причине слишком большого разрыва между объективными показателями и субъективными ощущениями наших лидеров мы и получили, то что получили в декабре. Проблема в том, что сегодня принимаются жизненно-важные для страны решения, последствия (негативные) можно будет списать на любого ''Козла отпущения'', а не на тех, кто продавливал, так как точных данных не будет ни у кого. Нет индикаторов, нет целей (в том числе промежуточных), поэтому виновных в общей деградации страны будут выбирать жребием.
Посмотрел из чистого любопытства на отчетность Вашего предприятия за 2011 год, размещенную в свободном доступе...Чистая прибыль - чуть больше 8 млн. При этом рентабельность (оборота) = 1%. Иными словами, чтобы получить годовую чистую прибыль в несколько миллионов рублей нужно вложить около 1 миллиарда рублей оборотных средств(Для сравнения, сеть из 5-10 остановочных киосков (по продаже пива, сигарет и т.д.) способна приносить такую же прибыль, однако,разумеется, стоимость необходимых основных и оборотных средств будет на порядок меньше)...Учитывая большую капиталоемкость отрасли, в которой работает Ваше предприятие, такой размер прибыли явно недостаточен для реинвестирования в модернизацию. Если ''прибавить'' сюда оборудование в лизинге, большое количество вакансий (с недостаточно конкурентоспособной зарплатой для Череповца), отсутствие выгодных ''кредитных линий''(которые могут предоставить иностранные конкуренты) для заказчиков, то и без всякой ВТО положение у предприятия, мягко говоря, незавидное...Как мне кажется, для того, чтобы предприятие смогло выжить и, одновременно, остаться в России нужно продать контрольный пакет акций данного предприятия какой-нибудь крупной российской компании. Например, ОАО ''Северсталь'' или ОАО ''Силовые машины''. В противном случае, выживать ''в одиночку'' (без денег, модернизации и т.д.) долго не получится. Вот об этом, как мне кажется, следует думать, чтобы спасти завод, а не о дискуссиях в ГД и на e-xe.
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Доброго всем времени суток с Праздником!!
Владимир давайте поработаем? А не поболтаем?
Меня интересует состав; никель первичный и хром металлический, в первую очередь его состав. Если устроит состав и цена буду забирать все в течении года, экспорт.
Так же готов оказать содействие в привлечении инвестиций на Ваши проекты от 100 млн.$.
Касаемо Думы, мое мнение - надо бойкотировать её деятельность и не выдавать депутатам информации.

Директор по рекламе, Москва

Спасибо Владимир, если у Вас (нас с Вами) есть единомышленники
то сегодня есть интернет

и модель с выделением контрольных структурных элементов как KPI можно построить даже руками студентов

вся безцелевая история с подставными идеями это романтика старого типа управленческих государственных структур
периода застоя, сам в такой работал когда то - ''умный'' ''молодой'' ''супереформатор'' министр и сверху ему согласуются и спускаются или порождаются его контактом с ''верхами'' бредово - романтичные идеи супер развития

в то же время Китай быстро стал развиваться, а РФ стагнировать
при этом всем красивом - чтобы внести хоть какую то системность в РФ пытаются создать отраслевые организации, которые в эту романтичную сферу ''Верхи+министры'' ''должны как бы лоббировать разумные инициативы из отраслей'' Кстати, эти процессы иногда стали показывать по ТВ, и Президент или Премьер на таких встречах напоминают креативного директора на мозговом штурме в рекламе ))))))))) Да это надо развивать а вот с этим подождите.

Т.е. все заигрываются в романтику отношений вертикали, а Китай тем временем растит промышленный потенциал.
Дедлайны значит существуют (то же ВТО), бесконечного времени на супер креатив и счастье его создания вместе и радостно - нет

Так почему бы не представить общую модель с точными реально существующими инфраструктурными звеньями
выделить звенья которые могут быть индикативными
наслать на них студентов и определить уровни динамики

далее системно сделать вывод прогноза объективно - вот креатива то у всех поубавится )))

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Мда, если так мыслить, то мне в России, точно делать нечего!! С больной головой, да на здоровую!! Вас, кто так обидел? :D

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Могут быть совершенно обычные лекарства, но в другой дозировке или не показанные конкретному чел...
Все дискуссии