Потеря товара на Wildberries: как продавцу взыскать стоимость утраченного с площадки

Развитие маркетплейсов значительно подстегнуло рост российского сектора e-commerce и малого и среднего предпринимательства. Но наряду с новыми каналами сбыта бизнес получил и еще одну статью убытков — площадки ежегодно теряют около 10% товаров селлеров. В чатах для продавцов Wildberries регулярно встречаются жалобы продавцов на утрату товара. Почему это происходит, и как селлерам свести риски к минимуму или компенсировать потери?

По каким причинам продавец может столкнуться с потерей товара на Wildberries

  • Несогласованность при поставке. Товар может быть частично или полностью утерян маркетплейсом при приемке. К примеру, селлер поставил партию Wildberries, но она не была отражена в актах, соответствующий документ отсутствует. Либо отражена частично: из 100 единиц указано 50.
  • Сложности на складе. Товар может потеряться в ходе длительного взаимодействия с площадкой после приемки. Допустим, продавец поставил 100 игрушек, продано было 20, но в остатках находится 30 единиц. Соответственно, 50 игрушек было потеряно. Выявить такие ситуации при больших объемах торговли можно только в ходе аудита. Если же селлер поставляет маркетплейсу небольшие партии, то потерю он заметит быстро.
  • Потеря при доставке. Случается, товар бесконечно находится «В пути». В этом случае груз был утрачен на одном из звеньев логистической цепочки и не доехал до конечного пункта. Пример из нашей практики: товар продавца завис со статусом «В пути» на 6 месяцев. Было инициировано судебное разбирательство, в ходе которого суд признал товар утраченным. Селлер смог взыскать компенсацию в полном объеме.
  • Призрачное наличие. Менее распространенная, но все же вероятная ситуация: остатки товара значатся на складе, но при попытке продавца вернуть его маркетплейс сообщает, что «доставка задерживается», и это может длиться месяцами. Чаще всего причина прозаична — товар утерян.

В нашей практике был подобный случай. У продавца сезонный товар — шубы. Соответственно, отгрузка товара производится перед зимним сезоном — в конце лета или осенью. Всю зиму селлер ведет торговлю, а весной начинает возвращать товар со склада: для хранения шуб в теплое время года необходимы особые условия. В личном кабинете продавца значились остатки в количестве 38 единиц, по уже сложившемуся алгоритму он заказал их возврат. Но в назначенное время заказ с шубами селлеру не поступил. В ПВЗ и клиентском сервисе ему лишь сообщали, что «товар задерживается».

Дело дошло до суда, на котором судье была подробно описана сложившаяся ситуация. На первом заседании суд ознакомился с подробностями и позицией истца-селлера, а также дал время Wildberries на то, чтобы маркетплейс подключился к делу и предпринял действия для поиска товара. Спустя месяц состоялось второе заседание, на котором иск был удовлетворен. Площадка возместила потери продавца в полном объеме — 4 млн 700 тысяч рублей.

Отбить потери: порядок юридических действий селлера при утрате товара по вине маркетплейса

Первое, что здесь нужно учитывать — обстоятельства: в какой момент была выявлена утрата и как именно. Если товар был частично или полностью потерян маркетплейсом при приемке, то селлеру необходимо поднять все договоры, особенно — с фулфилментом, также товарно-транспортные накладные и акты приемки-передачи товара между продавцом и фулфилментом. Таким образом предприниматель получает доказательства, что поставил Wildberries товар, но по каким-либо причинам он не был принят.

В случае, когда товар отображается в акте, но не в полном объеме, можно говорить о частичной утрате. Здесь нужно смотреть на отчет сверки в личном кабинете селлера. Иногда в нем Wildberries добровольно признает, что не принял товар в том объеме, в котором предоставил его продавец. От этого и следует отталкиваться.

Когда речь идет о потере товара в период длительного взаимодействия, то есть после приемки, селлеру нужно сделать собственный расчет или обратиться к соответствующему эксперту — чтобы выявить разницу между объемами поставки, продаж и остатков и определить потери. Отчет об остатках товара фиксируется с помощью специальной программы.

Селлеру, чей товар слишком долго находится «в пути», нужно фиксировать с промежутком в месяц-два статус отправки — чтобы задокументировать отсутствие перемен в нем. Это выполняется в личном кабинете — в отчете об остатках на складах. В документе будет видно, какой товар и в каком объеме находится в пути. Данное действие нужно выполнять вплоть до судебного заседания, на котором полученные подтверждения неизменности статуса предоставляются суду. При таком подходе товар будет признан утерянным, а площадку обяжут компенсировать селлеру потери.

Подстелить солому: как селлеру повысить вероятность взыскать потери

Если продавец отгружает товар Wildberries своими силами, рекомендуется использовать видеорегистратор. Это позволит подтвердить факт отгрузки.

Также обязательно нужно заключить договор с фулфилментом. Это позволит еще раз застраховаться от возможных потерь.

При утере товара в процессе передачи его маркетплейсу первостепенную важность имеет своевременное написание возражения на акт приемки — в течение 7 дней с момента публикации документа. Подается оно в личном кабинете селлера.

И последнее — важно фиксировать каждое свое действие. Если селлер передает товар фулфилменту — нужно подписать акт приемки, в котором будет перечислено, какой товар продавец передал и сколько единиц. Такой шаг позволит в дальнейшем предъявить требования если не к Wildberries, то хотя бы к фулфилменту — чтобы в любом случае получить компенсацию убытков.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Олег Катасонов

Девушки авторши слишком красивые для такой темы. Что то тут не то... =/

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
24% предпринимателей работают более 80 часов в неделю

Они почти не отключаются от бизнеса и признают, что эмоциональная перегрузка уже влияет не только на самочувствие, но и на качество управленческих решений.